“ROL Y RESPONSABILIDADES DEL ADMINISTRADOR Y EL LIDER”
Enviado por Covid 19 Clans • 26 de Julio de 2021 • Documentos de Investigación • 1.603 Palabras (7 Páginas) • 130 Visitas
TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN
“ROL Y RESPONSABILIDADES DEL ADMINISTRADOR Y EL LIDER”
GRUPO: A
CONTADURIA Y FINANZAS
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Persona #1 Taquero
¿Cómo se definiría usted a un líder?
Liderar implica tener una visión y compartirla con los demás. Sólo cuando se consigue inspirar a los demás, se logra compartir una meta común hacia la que dirigir los esfuerzos y dedicación de todo el equipo.
¿Qué Características deben tener un líder?
Visión, Motivación, Empatía y Exigencia.
¿Cómo definirían a un administrador?
Es el acto de administrar, planificar, controlar y dirigir los diversos recursos con los que cuenta una persona, empresa, negocio u organización, con el fin de alcanzar una serie de objetivos.
¿Cuáles son las diferencias entre un líder y un administrador?
Un líder tiene todo el control y el administrador solo lo administra.
¿Se considera un líder?
Si me considero un gran líder
Persona #2 Vinería
¿Cómo se definiría usted a un líder?
El líder sabe motivar como nadie, es una de sus principales funciones como gestor de personas, el líder canaliza la energía y el potencial profesional de sus compañeros, con el fin de conseguir los objetivos.
¿Qué Características deben tener un líder?
Visión, Exigencia, Dirigir y Hacer equipo.
¿Cómo definirían a un administrador?
Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades del trabajo.
¿Cuáles son las diferencias entre un líder y un administrador?
Un líder tomas las decisiones complicadas y el administrador me otorga las opciones para las decisiones.
¿Se considera un líder? Si un buen líder.
Persona #3 Tienda
¿Cómo se definiría usted a un líder?
El líder está al servicio del equipo, sentir el apoyo, tener al alcance las herramientas necesarias para desempeñar su trabajo de forma adecuada, ver sus reconocidos esfuerzos y saber que hay una persona atenta para corregir los malos hábitos.
¿Qué Características deben tener un líder?
Visión, Motivación, Asumir Riesgos y Mejorar.
¿Cómo definirían a un administrador?
Planear, dirigir, controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos de la organización.
¿Cuáles son las diferencias entre un líder y un administrador?
El líder puede exigir poner orden a la sociedad que trabaja ahí y el administrador no puede hacer nada con la sociedad que traba ahí.
¿Se considera un líder?
Si me considero líder.
Persona #4 Tortillería
¿Cómo se definiría usted a un líder?
Ponerse en el lugar de los demás, comprender sus preocupaciones y dar solución a los problemas, conocer los secretos del negocio, mostrar empatía con los clientes y con los miembros de mi equipo: inspirar y establecer lazos que conducen al éxito.
¿Qué Características deben tener un líder?
Visión, Motivación, Trabajo en equipo y Exigencia.
¿Cómo definirían a un administrador?
Las actividades de trabajo que se realicen de modo eficaz con otras personas y a través de ellas.
¿Cuáles son las diferencias entre un líder y un administrador?
Un líder sabe lo que hace el administrador hace lo que líder le pida.
¿Se considera un líder?
Un gran líder.
Persona #5 Papelería
¿Cómo se definiría usted a un líder?
Lograr grandes resultados, además de esa exigencia, saber escuchar, para conocer las necesidades de sus compañeros y poder después ofrecerles el tiempo y los recursos necesarios para que hagan bien su trabajo y cumplan con lo que se les exige.
¿Qué Características deben tener un líder?
Visión, Esfuerzo, Carácter, Motivación y Dedicación.
¿Cómo definirían a un administrador?
Utilizar conjuntos de recursos hacia el logro de metas para llevar las tareas en el entorno de la organización.
¿Cuáles son las diferencias entre un líder y un administrador?
El líder no se guarda para decir las cosas y el administrador solo escucha al líder dirigir.
¿Se considera un líder?
Si excelente líder
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INTRODUCCIÓN
El liderazgo en las organizaciones empresariales desde los modelos actuales de responsabilidad social empresarial, planteados en los niveles mundiales y locales como contribución del sector empresarial al desarrollo social, productivo, tecnológico y ambiental, para satisfacer las diferentes necesidades de producción del entorno, con una visión de desarrollo humano y económico sostenible y sustentable. Las reflexiones permitirán el acercamiento a una propuesta sobre el estilo de liderazgo planteado y determinar las posibilidades de entenderlo en la formación profesional para llevarlo a la práctica en la vida laboral.
DESARROLLO
El rol del administrador es quien se encargan de la organización, de la dirección y control de los disponibles de la empresa, tanto humanos, materiales, económicos, técnicos y tecnológicos, todo esto con el fin de proporcionarle a la empresa la seguridad de cumplir con todos los objetivos de manera eficiente. El administrador debe de tener visión que le permita tomar decisiones y enfrentarse a un mundo que cada día es más competitivo y exigente, aprovechando herramientas de inversión, financieras, gerenciales, manejo de recursos y los planes de desarrollo a corto o largo plazo que tenga la organización. La eficiencia de la empresa depende de las destrezas que tengan las personas a su cargo, y de él depende, el manejo y destino de los recursos empresariales. Esta tarea genera preocupación a los directivos y miembros de la empresa, ya que deben de tener personas confiables que le den buen manejo a la organización. El administrador debe garantizarles a los socios de la empresa confiabilidad y seguridad del cómo desarrollarán su gestión encaminada a la toma de decisiones, lo cual conlleva a la generación de utilidades de la empresa. El gerente o administrador debe de cumplir ciertas responsabilidades como planear, organizar, direccionar y controlar. Para llevar a cabo cada una de estas funciones, el administrador tendrá que asumir varios tipos de roles como los interpersonales. Existen ciertas habilidades de un líder que no pueden ser desestimadas. Son estas habilidades las responsables de potenciar y producir los mejores cambios en una organización. Es así como estas son las cualidades que todo gran líder debería demostrar para llevar su cargo al máximo nivel de rendimiento: Tener un pensamiento positivo: De todas las características de un líder quizás el ser positivo es una de las más primordiales. Esto porque al comprender el potencial de la psicología positiva, se entenderá la mejor forma de implementar un aprendizaje en cualquier situación que se presente. Ser honesto: La verdad siempre debe ser la mayor arma de un líder. Si bien la realidad puede ser muchas veces dolorosa o molesta, esconder ciertas cosas puede complicar muchas situaciones. Saber delegar: Un líder no puede hacer todo solo. Pensar esto, es algo irrealista. Por lo que un buen líder necesita dejar solos y confiar en sus colaboradores para que el trabajo en equipo sea eficiente. Incentivar una buena comunicación: La falta de comunicación es la responsable del fracaso de muchas operaciones en las empresas. Así que incentivar una de utilidad es una de las maneras más sensatas de cultivar el éxito. Inspirar al grupo: Un grupo estará desanimado si se encuentra frente a la falta de motivación. El rol del líder está diseñado en parte, para inspirar y transmitir pasión a sus colaboradores.
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