Recursos Humanos

1.1.1 A) Características del reclutamiento

* Concepto proceso de atraer individuos oportunamente en suficiente número y con los debidos atributos y estimularlos para que soliciten empleo en la organización Igualmente, puede ser definido como el proceso de identificar y atraer a la organización a solicitantes capacitados e idóneos.

*Importancia

• Es un proceso selectivo; mientras mejor sea el reclutamiento, más y mejores candidatos se presentarán para el proceso selectivo.

• Permite encontrar más y mejores candidatos; la capacidad de la empresa para atraer buenos candidatos depende de la reputación de la empresa, el atractivo de su ubicación, el tipo de trabajo que ofrece, etc..

• Permite contar con una reserva de candidatos a empleo; sin el reclutamiento no habría candidatos a ocupar las vacantes existentes en la empresa.

*organización

*Funciones:

1. Planificar, coordinar y controlar la búsqueda y selección de personal administrativo, técnico y obrero de la Universidad Nacional Abierta.

2. Mantener actualizado el Registro de Elegible tanto Interno como Externo.

3. Recibir, clasificar y tramitar las solicitudes de ingreso de nuevo personal.

4. Evaluar y controlar el cumplimiento de los requisitos mínimos para el ingreso del personal a la Institución.

5. Recibir los documentos de los aspirantes a cargos, realizar la evaluación técnica de las credenciales y una vez efectuada la selección enviarlas al Archivo para su guarda y custodia definitiva.

6. Administrar la Política de Reclutamiento y Selección de la U.N.A.

7. Realizar las entrevistas de preselección al igual que la aplicación de las pruebas de conocimiento, habilidades y destrezas especificas y psicológicas según los requisitos que exija el cargo en cuestión.

8. Recibir, clasificar y tramitar las solicitudes de Traslado Internos.

9. Efectuar la inducción al, personal que ingresa a la Universidad.

10. Expedir y controlar la entrega de los carnets de identificación del personal de la Institución.

11. Efectuar y controlar el proceso de evaluación de Credenciales de los profesionales Universitarios y Técnicos superiores que ingresan a la institución, para la asignación de la Prima de Profesionalización (CNU).

12. Planificar a corto y mediano plazo las necesidades del personal.

13. Otras funciones que le sean asignadas por el supervisor inmediato, dentro del área de su competencia.

*Actividades:

Las actividades de un departamento de recursos humanos pueden dividirse en las siguientes:

1-Planeacion: Se deben prever las necesidades futuras de la empresa.

2-Desarrollo: Mediante el desarrollo de los empleados pueden satisfacerse las necesidades de la empresa.

3-Evaluacion: Es totalmente necesaria para notar el desempeño de los empleados, y las posibles modificaciones que haya de hacerse.

4-Compensacion: Son las ganancias que devengan los empleados por sus aportes a la empresa.

5-Control: Deben aplicarse controles para evaluar la efectividad y garantizar el éxito de la empresa.

*planes y políticas de recursos humanos

Las políticas de administración de los recursos humanos pueden variar de organización a organización, dependiendo de varios factores que faciliten o dificulten el funcionamiento de la empresa y el personal.

No obstante, la administración de recursos humanos lleva por defecto ciertos principios que son aplicables en todos los casos.

Estos son:

1-Fundamentos y desafíos de la organización

2-Preparacion y selección de personal

3-Desarrollo y evaluación de los empleados y las actividades

4-Compensación y Protección para los empleados

5-Relacion con el personal para mantener la unidad.

Mediante trabajar en esos puntos, la organización o empresa esta utilizando correctamente la administración de recursos humanos.

1.1.1 B) Identificación del mercado de trabajo y el reclutamiento

*Mercado de trabajo:

El mercado de trabajo es aquel en donde los individuos intercambian servicios de trabajo, los que compran servicios

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