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Remozamiento Comedor Empleados Farmaconal


Enviado por   •  5 de Septiembre de 2022  •  Apuntes  •  1.989 Palabras (8 Páginas)  •  49 Visitas

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Remozamiento Comedor Empleados Farmaconal

Problemática: Área inadecuada para almuerzo y esparcimiento de empleados.

Investigación Previa

Observaciones Comedor Sucursal Las Caobas:

  1. No tiene sillas suficientes para la cantidad de personas que almuerzan allí ni uniformidad. Las que hay están deterioradas y sucias.
  2. Los equipos (microondas, bebederos) están en mal estado: platos de calentar rotos, interior oxidado y mal higienizados. Uno de los microondas sigue girando y calentando cuando la puerta está abierta.
  3. Falta de suministros (vajilla económica, servilletas, cubertería económica, vasos, detergente a tiempo, etc.) para cuando un empleado lo necesite o se organicen actividades
  4. No existen zafacones. Nevera pequeña ni estufa.
  5. Falta de señaléticas con las normas de comportamiento en el salón y uso correcto de los equipos, así como su cuidado.
  6. Falta de muebles para descansar luego de almorzar. Muchas personas toman un tiempo para relajarse del bullicio del comedor.
  7. Muchos de los jóvenes del almacén estudian y realizan sus tareas en las mesa sucias del comedor.
  8. No existe ningún elemento decorativo ni mural, las paredes están blancas y manchadas. Reflejan tristeza.
  9. La falta de higiene es evidente (moho, todos los gabinetes están rotos, curtidos y se han visto cucarachas) en todos los rincones.
  10. La iluminación se ve comprometida cuando algunos bajan todas las cortinas para dormir, mientras otros que aún almuerzan lo hacen a oscuras.
  11. Las mesas son pocas, incomodas, están sucias y son variadas. En algunas ocasiones han roto prendas de vestir. No hay baño.
  12. No hay un lugar o repisa específica para colocar las comidas que se ordenan al proveedor instituido por la empresa. Las traen en un huacal de cerveza sucio y las colocan en la única meseta, ocupando todo el espacio y ensuciando la superficie donde otros colocan su almuerzo.
  13. No tiene ningún elemento de distracción para luego del almuerzo (música ambiental,etc.)

Esta problemática se observa más agravada en esta sucursal, pero se reproduce a diversas escalas en las demás sucursales. En algunas no existe área de comedor y en otras sólo hay una cocina en la que no caben más de dos personas juntas.

Encuesta

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Los resultados tabulados fueron los siguientes:

Un 94% coincide en que los puntos expuestos anteriormente son un problema serio y afecta a todos por igual; en cambio un 6% opina que algunos de los problemas no son tan importantes como la cantidad de luz o que los chicos del almacén no tengan dónde hacer sus tareas.

Sin embargo se listaron otras preocupaciones. A continuación algunas:

  • Algunas personas lavan sus utensilios y dejan los restos de comida sobre la meseta.
  • No hay baño.
  • El piso está sucio y huele mal.
  • El comedor se encuentra lejos del área de trabajo, cuando llueve se complica el retorno.
  • Para calentar se toma un tiempo de al menos 10-15 minutos por la larga espera, gran parte de la hora de almuerzo.

Fotografías de soporte

Incluir fotos que soporten los puntos expuestos anteriormente.

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Impacto

La motivación laboral está basada en la satisfacción de las necesidades, como consecuencia del ámbito y factores laborales relacionados al salario, supervisión, reconocimiento, oportunidades de ascensos, entre otros.

La recreación es una actividad humana muy importante ligada directamente a las necesidades de autorrealización. Por otra parte, el estrés provocado por largas horas de trabajo, rutina, tareas que implican gran esfuerzo, llevan a la desmotivación, falta de atención en las tareas laborales y por ende, ausentismo. Pero los problemas mayores están relacionados a la interacción entre personas, el intercambio de experiencias que les permita desarrollar nuevos enfoques y aprender en la interacción con otros.

Se puede señalar la recreación, como una herramienta de promoción para el desarrollo de aspectos psicoemocionales en los trabajadores, como son: la autoestima, la capacidad de superación, la seguridad, el autoconocimiento, el trabajo en equipo, la responsabilidad, el bienestar y la solidaridad como fundamentos y oportunidades de desarrollo. La recreación, más allá de ser una actividad que genera placer y satisfacción, es una forma de convertir el tiempo libre en una orientación importante de proyecto de vida.1

  1. Artículo publicado en la revista Seguridad Minera n°103. Por: Dionielvy Miquilena Colina, extraido de “Observatorio Laboral Revista Venezolana” Vol. 4, Nº 8, julio-diciembre, 2011: 37-51. (http://www.revistaseguridadminera.com/comportamiento/motivacion-y-recreacion-su-efecto-en-los-trabajadores/)

Este proyecto, por ende, impacta significativamente a todos los componentes de la empresa Colaboradores, Dirección Administrativa y Planta Física.

Colaboradores 

-Tener un comedor en buenas condiciones y un área de esparcimiento incrementa la moral, autoestima y sentido de pertenencia a la empresa de los colaboradores. Al regresar de la hora de almuerzo el colaborador se sentirá verdaderamente descansado y procederá a realizar sus tareas con una mayor y mejor disposición.

-Los colaboradores obtendrán un espacio multiuso. Un comedor cómodo con todos los utensilios, equipos y elementos de higiene soporte que puedan necesitar para cubrir sus necesidades básicas; Un lugar donde descansar o realizar estudios sin ser molestados por el bullicio de las personas que almuerzan según lo requiera cada individuo; Un lugar que sirva como salón de eventos para la realización de celebración de cumpleaños, actividades navideñas o cualquier evento, inclusive con personas externas a la empresa.

-Integración. Los colaboradores estarán más propensos a compartir con los demás, a interactuar y conocerse. Esto es útil ya que todas las áreas de la empresa deben trabajar en conjunto.

Lo anterior fomenta las buenas relaciones entre empleados, lo que se traducirá en una mayor fluidez de trabajo en equipo.

Dirección Administrativa

-Un área de esparcimiento bien estructurada constituye un activo atractivo para futuros recursos humanos. Reafirma la importancia que otorga la empresa al bienestar de sus colaboradores, lo que a su vez sirve de motivación o beneficio extra, independientemente del sueldo per se con que cuenta el colaborador.

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