Responsabilidad Social de Corona S.A

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE)

JESSICA TATIANA BARRERA

MARÍA JOSÉ CARRIAZO

EMPRENDIMIENTO Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

CRISTY JULIETTE CANO ESTRADA

UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA

MEDELLÍN- ANTIOQUÍA

2018

La Asociación Nacional de Industriales (ANDI) define la RSE de acuerdo con la evolución que este concepto tuvo en la historia colombiana como “el compromiso que tiene la empresa de contribuir con el desarrollo, el bienestar y el mejoramiento de la calidad de vida de los empleados, sus familias y la comunidad en general.” Cabe anotar también que hubo unas fechas en las décadas pasadas en donde se dieron los primeros indicios de la implementación de la RSE en algunas empresas. 

En 1936, se constituyen unas reformas que estaban enfocadas a restablecer la economía y las condiciones sociales a los trabajadores y la comunidad. En la década de los 60’s se crean las primeras fundaciones en el país. Además, en la academia y los empresarios debaten por primera vez el concepto de RSE. En 1977 por primera vez se da el Balance Social en dos empresas colombianas, la cuales pretendían medir su gestión social. En 1979 se dan estudios y seminarios acerca del papel de la clase dirigente frente al desarrollo del país. En los 80’s la ANDI elabora el primer modelo de Balance Social. En 1986 la Cámara Junior crea un programa de reconocimiento hacia la empresa con mejor proyección social. Es entonces, momento en el que se empieza a ser más usado el concepto de RSE con la que se pretendía mejorar la imagen de las empresas. Y por último en la década de los 90’s gran parte de las empresas colombiana adoptan la RS como un modelo de solución para salir bien libradas ante la comunidad global y de la crisis de la época con sus trabajadores. 

Según Gustavo Yepes^[1] la RSE "Son acciones de la empresa que buscan tener una armónica relación con sus grupos de interés y el compromiso con el desarrollo sostenible." Además, agrega algunas características necesarias para su implementación, tales como: 

1. Va más allá de la ley. 

2. Debe tener beneficios tanto para la empresa como para los grupos de interés. 

3. Debe ser para todos los grupos de interés. 

4. Debe hacer parte de la estrategia de la compañía y sus procesos y actividades. 

5. Se mira por una triple cuenta de resultados. 

Se debe tener en cuenta que la RSE no se puede limitar al simple hecho de la promoción y reconocimiento de prácticas empresariales, puesto que se halla la necesidad de manifestar las condiciones que se requieren para que una organización pueda considerarse como socialmente responsable de manera integral. 

La empresa que elegimos para analizar es: CORONA S.A 

CORONA S.A. está conformada por diversas empresas que se dedican a la manufactura y a la comercialización de productos con el objetivo de ayudar al mejoramiento del hogar y la construcción. Uno de sus pilares es el compromiso social, el cual cada uno de sus accionistas desarrollan en cada una de las sedes de sus empresas como parte de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y a través de la Fundación Corona. 

Se encuentra conformada por seis empresas:  Locería Colombiana, Electroporcelana Gamma, Colcerámica, Sumicol, Sodimac y Arcesa; sin considerar las compañías que conforman la Holding^[2]. Estados Unidos, Centroamérica, el Caribe, Europa, México, Ecuador, Perú, Chile y Venezuela son sus principales clientes y en la cual la empresa exporta sus productos. 

Es una empresa industrial, enfocada en el mejoramiento del hogar, la construcción, además, de que también trabaja con la distribución de energía. Una de las primeras empresas que se fundó fue la Locería Colombiana S.A., la cual lleva aproximadamente 129 años, lo que indica que es una de las empresas con más tradición en el país. Básicamente su estructura organizacional se encuentra dividida en tres factores: el holding de gestión relacionada, la familia y las unidades de negocio. 

Como toda empresa, también cuenta con unas políticas fundamentales que los rige: 

1. Desarrollo Sostenible: las acciones de RSE de Corona propenderán por la autosuficiencia y la réplica de las mejores prácticas en los ámbitos social, económico y ambiental bajo una perspectiva de largo plazo que se anticipa a las necesidades de sus 

grupos de interés. Además, tienen en cuenta que el desarrollo debe responder ante las necesidades del presente sin que estas afecten las capacidades de las generaciones futuras.  

2. Sinergias y Alianzas entre las Unidades estratégicas de negocio (UEN) y con terceros: CORONA tiene unas líneas de acción de RSE en sus negocios relacionadas entre sí que permitan generar impacto, eficacia, eficiencia y que a su vez se vinculen con entidades externas del orden público y privado dando una especial importancia a las sinergias y alianzas que se logren con la Fundación CORONA y otras corporaciones de carácter regional.

3. Trascendencia en lo pertinente al marco legal: es muy característico de la empresa ir más allá de lo que ya está establecido por los tratados internacionales y la ley, ya que le permite dar más valor a los grupos de interés. 

...