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PRIMERA ENTREGA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORONA

olgaq21 de Junio de 2015

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ANALISIS DE LOS RESULTADOS DE LOS PROGRAMAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA ORGANIZACIÓN CORONA

Presentado por:

SANDRA MILENA BALLESTEROS CODIGO 1311981410

SONIA YANETH ALDANA CODIGO 1311969004

LUZ MIREYA LEYTON DIAZ CODIGO 1221980658

OLGA YAMILE QUINTERO CODIGO 1311981019

LEIDY TATIANA RUIZDIAZ PEREZ CODIGO 1311980635

Presentado a:

CLEMENCIA CAMACHO DELGADO

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y EMPRESARIAL

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

BOGOTÁ, 2015

TABLA DE CONTENIDO

1. OBJETIVO

1.1 . OBJETIVO GENERAL

1.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

2. INTRODUCCION

3. INFORMACIÓN GENERAL

3.1. RESEÑA HISTORICA

3.2. DESCRIPCION DE LA ESTRATEGIA DE RSE

4. GESTION SOCIAL

5. GESTION ECONOMICA

6. GESTION AMBIENTAL

7. ANALISIS DE RESULTADOS RSE CORONA

8. CONCLUSIONES

9. BIBLIOGRAFÍA

1. OBJETIVO GENERAL

Manejar todos y cada uno de los temas aplicados en la empresa CORONA S.A sobre la responsabilidad social empresarial y sostenibilidad y de esta manera generar un análisis crítico sobre la implantación de las estrategias sobre este tema a nivel empresarial y comercial en el país, dando concepto de juicio a los resultados encontrados.

1.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

1.1 Conocer todos los conceptos que giran en torno a la aplicabilidad de responsabilidad social empresarial en las empresas.

1.2 Investigar de manera concreta todas las estrategia aplicadas en una organización sobre responsabilidad social empresarial

1.3 Analizar los resultados encontrados en la implementación de responsabilidad social empresarial

1.4 Generar propuestas de cambio y mejoramiento en cuanto a las condiciones encontradas en la organización.

2. INTRODUCCIÓN

Durante los últimos años el concepto de responsabilidad social empresarial, ha adquirido una importancia sin precedentes a nivel empresarial, pues estas han tenido que modificar su estructura organizacional y filosófica enfocándola a temas sociales, económicos y ambientales, para lograr estar a un nivel competitivo reconocible en el mundo, es por esta razón que este proyecto está enfocado en tocar temas específicos en cuanto a la empresa que elegimos para el análisis de aplicación de RSE, en este caso CORONA S.A,

Es así como se estudia y se analizan temas como; estrategia, programas y metodologías adoptadas por la compañía en materia de RES, así como también sus respectivos, logros y resultados alcanzados hasta la fecha.

Dentro de la investigación fundamento del presente proyecto, se establece e identifican los diferentes programas de responsabilidad social que la organización elegida, promueve y desarrolla, el cual es la base del análisis que presentamos con los impactos y resultados obtenidos.

3. INFORMACION GENERAL

3.1 RESEÑA GENERAL DE LA EMPRESA CORONA

La Organización Corona es una multinacional colombiana con más de 130 años de historia empresarial. Es líder en el sector de la remodelación y la construcción en Colombia y un sólido competidor en otros países.

Está compuesta por ocho unidades estratégicas de negocio dedicadas a la manufactura y comercialización de productos para el hogar y la construcción, cuenta con 17 plantas de manufactura en Colombia y 2 en los Estados Unidos, también como con una oficina de suministros globales en China y una comercializadora en México. Genera más de 18.000 empleos.

Exporta sus productos a diversos mercados alrededor del mundo, incluyendo Estados Unidos, Canadá, México, Brasil, Chile, Venezuela, Centro América, el Caribe, Italia, España y el Reino Unido.

Esta empresa cuenta con una visión, misión, y una política de gestión que marca la diferencia en todo el mercado de la industria de la cerámica debido a sus principios fundamentales, manteniendo siempre un sano equilibrio entre los intereses de Clientes, Colaboradores, Accionistas y Comunidades donde operan.

3.2 DESCRIPCION DE LA ESTRATEGIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

En la organización CORONA, todas las operaciones internas y externas están sustentadas en un Código de Ética que recoge los valores de la compañía y busca promover prácticas empresariales transparentes.

Corona está comprometida con el desarrollo sostenible de la sociedad y el planeta desde la perspectiva de la triple cuenta de resultados, es decir, en términos sociales, económicos y ambientales.

Las acciones que realiza en el presente buscan garantizar a las futuras generaciones la satisfacción de sus necesidades. Desarrolla proyectos en donde aprovechando sus fortalezas de negocio genera valor compartido para sus grupos de interés.

La creación del programa al Premio Corona Pro Hábitat dedicado desde 1982, constituye un espacio fundamental al ser desarrollado por la Organización Corona, para difundir el conocimiento y diferentes aportes a la investigación y desarrollo en torno al tema que se constituye es su misión y trayectoria de promover el mejoramiento del hábitat popular y de la sostenibilidad ambiental y así como el apoyo al talento nacional en actividades académicas y profesionales de los arquitectos, ingenieros y diseñadores industriales del país, quienes aportan al análisis de programas de Responsabilidad Social Empresarial en Colombia y pueden explorar y dar a conocer nuevas ideas, hallazgos a los nuevos modelos de negocios que imperan la actualidad.

4. GESTIÓN SOCIAL:

Corona busca ser socialmente sostenible a través del diseño e implementación de proyectos, programas y acciones que contribuyen a generar valor compartido entre los grupos de interés (colaboradores, las comunidades de zonas de influencia, clientes, proveedores, Gobierno y ONG) y a mantener la licencia social para operar. Para esto desarrolla un Plan de Sostenibilidad Social que resume el compromiso con cada uno de los grupos de interés y en el cual se enmarcan el proyecto estratégico.

Con los colaboradores:

En Corona los colaboradores son prioridad. Trabajan por el desarrollo del talento, la protección de la salud y el mejoramiento de las condiciones laborales, buscando el crecimiento personal y profesional de todos, al tiempo que hacen de Corona un excelente lugar para trabajar.

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Las principales iniciativas desarrolladas durante el 2013 son:

Encuesta “Familias Corona”

Con el objetivo de mejorar la calidad de vida de los colaboradores, en el 2013 diseñamos e implementamos una encuesta denominada “Familias Corona” para entender aspectos demográficos, de formación, economía del hogar, estructura y relación familiar, salud y tiempo libre. El tamaño de la muestra fue de 4.200 colaboradores cubriendo el 86% del total de la población, a partir de estos resultados se construyó un plan de acción a tres años cuyo objetivo es el cierre de brechas a través de la identificación de oportunidades trabajando en sinergia con los aliados de Corona.

Banco de Materiales:

Es un programa de mejoramiento de las condiciones físicas de las viviendas de los colaboradores, por medio de la asignación y entrega de producto, en calidad de obsequio.

Escuela de Liderazgo:

Identifica a los líderes en la forma como logran transformar las expectativas de los clientes, en resultados sobresalientes de los empleados, haciendo de ésta práctica un comportamiento organizacional. Teniendo en cuenta que la Marca de Liderazgo es el eje central de cómo se trabaja en Corona, nace la Escuela de Liderazgo que en su primera etapa contó con la participación de alrededor de 700 líderes de todas las Unidades de Negocio.

Con la comunidad lo realiza a través de:

Apoyo a la educación:

Corona se preocupa por el mejoramiento de la educación en el país. Es así como en 1962 fundó el Colegio Gabriel Echavarría en Madrid, Cundinamarca y en 1996 el Colegio Tercer Milenio en Caldas, Antioquia, para formar inicialmente a los hijos de los colaboradores y más adelante a estudiantes de toda la comunidad. Corona

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