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Resumen de Nuevo posicionamiento

axiel300Síntesis26 de Junio de 2017

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“Año del Buen Servicio al Ciudadano”[pic 1]

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR  DE SAN  MARCOS

(Universidad del Perú, DECANA DE AMÉRICA)

FACULTAD DE  CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

E.P. ADMINISTRACIÓN

[pic 2]

NUEVO POSICIONAMIENTO  

 JACK TROUT

Curso                :   Investigación de Mercados

Docente                :   Mayuri Barrón, Jorge

Alumnos            :   Gomero Rodriguez, Marcelo

        Gonzales Alvarado, Diego

                          Gamboa Uturi, Franklin

                         Roque Gonzales, Harold

                        Caycho Morales, Ronald

                       Taicas Tito, Axiel

         Ciclo                  :              V[pic 3]

[pic 4]

ÍNDICE

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR  DE SAN  MARCOS        1

FACULTAD DE  CIENCIAS ADMINISTRATIVAS        1

E.P. ADMINISTRACIÓN        1

NUEVO POSICIONAMIENTO – RESUMEN        3

1)        Capítulo I: Las mentes ya no aguantan        4

2)        Capítulo II: Las mentes son limitadas        4

3)        Capítulo III: las mentes odian la confusión        6

4)        Capitulo IV: Las mentes son inseguras        7

5)        Capítulo V: Las mentes no cambian        8

6)        Capítulo VI: Las mentes pueden perder su enfoque        9

7)        Capítulo VII: Reposicionamiento: Ahí esta el posicionamiento        11

8)        Capitulo VIII: Reposicionamiento de una compañía de software        12

9)        Capítulo IX: Reposicionamiento de una compañía de helados        14

10)        Capítulo X: Reposicionamiento de un bufete de contadores        15

11)        Capítulo XI: Reposicionamiento de candidatos políticos        17

12)        Capítulo XII:  Reposicionamiento de un programa de televisión        18

13)        Capítulo XIII: Reposicionamiento de una compañía petrolera        20

14)        Capítulo XIV: Las mentes funcionan por oído        21

15)        Capítulo XV: Secretos para encontrar un buen nombre        23

16)        Capítulo XVI: Cómo eludir un nombre        25

17)        Capítulo XVII: Cómo nombrar una categoría        26

18)        Capítulo XVIII: La investigación puede confundirlo        26

19)        Capítulo XIX: El poder posicionador de las Relaciones Públicas        27

20)        Capítulo XX: Seis escollos del posicionamiento        28

21)        Capítulo XXI: Las personas apropiadas en el salón        29

CONCLUSIONES        30

RECOMENDACIONES        31

NUEVO POSICIONAMIENTO – RESUMEN

  1. Capítulo I: Las mentes ya no aguantan

En este capítulo nos habla sobre el exceso de comunicaciones en forma impresa, periódicos, revistas, libros, etc.; es así que nos da ejemplos como que se ha producido más información en los últimos treinta  años que en los últimos cinco mil años o que cada día se publican más de cuatro mil libros.

Comunicaciones electrónicas excesivas

Nos dice que en cualquier parte del mundo, podemos estar comunicados y estar informados al instante, ya sea por medio del celular, computadora, video llamadas, etc. En cuanto a información, un estudio dice que el ser humano olvida el 80 por ciento de lo que creía haber aprendido. Es decir que el ser humano solo toma o retiene las informaciones o publicaciones más importantes hacia él.

A mayor información, mayor confusión

Muchas compañías, según el autor, como General Motors, IBM entre otras, han tenido problemas debidos a un exceso de información, ya que al invertir en computadoras, las personas que las manejan están más confundidas. El autor lo llama confusión, ya que utilizan símbolos, estadísticas, jergas sin sentido. El autor plantea desechar toda esa información sobrante y llegar al asunto en sí.

  1. Capítulo II: Las mentes son limitadas

Los primeros obstáculos

Nos habla de la memoria de corta duración, que en pocos segundos se perderá, a no ser que se transfiera a la memoria de larga duración. Así como la regla de los sietes, que solo podemos recordar las siete primeras marcas de un producto o la de un número telefónico, por segundos.

Información versus datos

Menciona la información como aquella que da lugar a comprensión. Entonces, lo que para una persona es información para otra puede ser simples datos.

Círculos defensivos        

La gente se ha vuelto selectica en cuanto a información que acepta, y que hay tres círculos defensivos: Exposición selectiva (lo que evita o no haciendo caso), Atención selectiva (intereses y hábitos) y la retentiva selectiva (probar o intentar).

Las emociones y la memoria        

Algunas veces podemos escuchar o ver algo y recordarlo toda la vida, ya que los recuerdos están vinculados a las emociones y esa información se graba en nuestras mentes aún en contra de nuestra voluntad. Un ejemplo son las experiencias aterradoras o traumáticas.

Los bebés de Michelin

Una compañía de neumáticos saca una publicidad con la imagen de un bebé y lo asocia a seguridad y confort de ese producto, con la idea de recordar y calar en la mente de las personas, por medio de las emociones.

  1. Capítulo III: las mentes odian la confusión

El problema de la complejidad

Muchas veces tendemos a pensar que el aburrimiento se debe a una falta de estímulo, pero en realidad es a un exceso de estímulo, es decir a una sobrecarga de información. Esa información, como la energía, tiende a degenerar, en ruido, redundancia y banalidad.

La complejidad y “más”

Para solucionar problemas nosotros construimos más, contratamos más, inventamos más, así como construimos más pistas para evitar la congestión vehicular y construimos nuevas rutas, puentes, etc, y al final aumentan más autos. Pero el “más” no es la solución a los problemas, el punto está en el aprendizaje

Productos con “más”

Se crean nuevos productos con más y más características, como la impresora que tiene varias funciones como copiadora, fax y scanner.

Poder del exceso de simplificación

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