Rivalidad entre las empresas existentes
Enviado por jseminariov • 19 de Octubre de 2011 • Trabajos • 2.212 Palabras (9 Páginas) • 991 Visitas
Amenaza de nuevos competidores:
Otras Comunidades Campesinas pueden constituir una Empresa similar y competitiva, con el objeto de desplazar a la Empresa de Servicios Múltiples “Ramón Castilla” S.A
Rivalidad entre las empresas existentes
Dada las características propias de nuestro único cliente, actualmente no tenemos empresas rivales -a nivel local, regional o nacional- que puedan satisfacer las exigencias de nuestro cliente. Sin embargo, nuestros trabajadores podrían emigrar hacia otras Empresas del mismo rubro.
Poder de negociación de los compradores-clientes
Ofrecemos a un precio razonable un servicio de calidad y a la medida que nos permite “conservar” a nuestro único cliente.
La empresa constituye una fuente de trabajo local, sin embargo, nuestro cliente podría optar por un servicio foráneo que sea más barato pero no a la medida.
Poder de negociación de los proveedores
Los insumos y materiales de limpieza se compran al por menor y a un costo bastante elevado.
Amenazas de productos y servicios sustitutos
Nuestros competidores podrían ofrecer un servicio diferenciado y de mejor calidad a un precio igual o más económico, o servicios de menor calidad pero a un costo muchísimo menor.
Factores Industria-Tecnología.
Los servicios prestados alcanzan un alto grado de calidad en base a esfuerzo y compromiso más que al uso de tecnología o a la automatización de procesos.
Amenaza de nuevos competidores:
Otras Comunidades Campesinas pueden constituir una Empresa similar y competitiva, con el objeto de desplazar a la Empresa de Servicios Múltiples “Ramón Castilla” S.A
Rivalidad entre las empresas existentes
Dada las características propias de nuestro único cliente, actualmente no tenemos empresas rivales -a nivel local, regional o nacional- que puedan satisfacer las exigencias de nuestro cliente. Sin embargo, nuestros trabajadores podrían emigrar hacia otras Empresas del mismo rubro.
Poder de negociación de los compradores-clientes
Ofrecemos a un precio razonable un servicio de calidad y a la medida que nos permite “conservar” a nuestro único cliente.
La empresa constituye una fuente de trabajo local, sin embargo, nuestro cliente podría optar por un servicio foráneo que sea más barato pero no a la medida.
Poder de negociación de los proveedores
Los insumos y materiales de limpieza se compran al por menor y a un costo bastante elevado.
Amenazas de productos y servicios sustitutos
Nuestros competidores podrían ofrecer un servicio diferenciado y de mejor calidad a un precio igual o más económico, o servicios de menor calidad pero a un costo muchísimo menor.
Factores Industria-Tecnología.
Los servicios prestados alcanzan un alto grado de calidad en base a esfuerzo y compromiso más que al uso de tecnología o a la automatización de procesos.
Amenaza de nuevos competidores:
Otras Comunidades Campesinas pueden constituir una Empresa similar y competitiva, con el objeto de desplazar a la Empresa de Servicios Múltiples “Ramón Castilla” S.A
Rivalidad entre las empresas existentes
Dada las características propias de nuestro único cliente, actualmente no tenemos empresas rivales -a nivel local, regional o nacional- que puedan satisfacer las exigencias de nuestro cliente. Sin embargo, nuestros trabajadores podrían emigrar hacia otras Empresas del mismo rubro.
Poder de negociación de los compradores-clientes
Ofrecemos a un precio razonable un servicio de calidad y a la medida que nos permite “conservar” a nuestro único cliente.
La empresa constituye una fuente de trabajo local, sin embargo, nuestro cliente podría optar por un servicio foráneo que sea más barato pero no a la medida.
Poder de negociación de los proveedores
Los insumos y materiales de limpieza se compran al por menor y a un costo bastante elevado.
Amenazas de productos y servicios sustitutos
Nuestros competidores podrían ofrecer un servicio diferenciado y de mejor calidad a un precio igual o más económico, o servicios de menor calidad pero a un costo muchísimo menor.
Factores Industria-Tecnología.
Los servicios prestados alcanzan un alto grado de calidad en base a esfuerzo y compromiso más que al uso de tecnología o a la automatización de procesos.
Amenaza de nuevos competidores:
Otras Comunidades Campesinas pueden constituir una Empresa similar y competitiva, con el objeto de desplazar a la Empresa de Servicios Múltiples “Ramón Castilla” S.A
Rivalidad entre las empresas existentes
Dada las características propias de nuestro único cliente, actualmente no tenemos empresas rivales -a nivel local, regional o nacional- que puedan satisfacer las exigencias de nuestro cliente. Sin embargo, nuestros trabajadores podrían emigrar hacia otras Empresas del mismo rubro.
Poder de negociación de los compradores-clientes
Ofrecemos a un precio razonable un servicio de calidad y a la medida que nos permite “conservar” a nuestro único cliente.
La empresa constituye una fuente de trabajo local, sin embargo, nuestro cliente podría optar por un servicio foráneo que sea más barato pero no a la medida.
Poder de negociación de los proveedores
Los insumos y materiales de limpieza se compran al por menor y a un costo bastante elevado.
Amenazas de productos y servicios sustitutos
Nuestros competidores podrían ofrecer un servicio diferenciado y de mejor calidad a un precio igual o más económico, o servicios de menor calidad pero a un costo muchísimo menor.
Factores
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