SEMINARIO DE ADMINISTRACION

SEMINARIO DE ADMINISTRACION        09/07/2016 (primer semestre)

ADMINISTRACION: es una ciencia y un arte.

1. ORGANIZACION
2. PLANEACION:

1. Valores: lineamientos de conducta (máximo 5)
2. Misión: razón de ser
3. Visión: quién es
4. Objetivos y metas: cumplir varias metas pequeñas para llegar al objetivo metas pequeños retos para llegar al objetivo
5. Estrategias: 3 genéricas.

1. líder en costos: precio bajo al mercado
2. diferenciación: estatus
3.  estrategia en enfoque: enfocarse en un nicho de mercado

1. Políticas: normas, políticas que puede apoyar a las estrategias
2. Procedimientos: cadena de valor de la empresa, y definimos los procedimientos
3. Normas o reglas: lineamientos de carácter interno. Se deben cumplir siempre
4. Proyectos:
5. Programas: calendarización
6. Presupuesto: fase de planeación y fase de verificación en control

1. ORGANIZACIÓN

1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

1. organigramas

1. FLUJOGRAMAS DE PROCESOS

1. Indicadores de desempeños de los procesos

1. MANUALES

1. Estructura general

1. DISTRIBUCION FISICA DEL ESPACIO

1. Vizagui (descargar)

1. INTEGRACION DE PERSONAL

1. Proceso lógico de pasos

1. Reclutamiento: hacer el llamado
2. Selección: filtro, proceso de “discriminación” en los perfiles
3. Contratación: inicia la relación laboral formal entre empresa y colaborador
4. Inducción: general (misión, visión, valores, filosofía) especifica (hacia el puesto del trabajo) (no es capacitación: capacitación es cuando ya esta desarrollando su puesto de trabajo y recibe mejoras)
5. Capacitación:
6. Inducción: si se ajusta y cómo se relaciona con la empresa.
7. Desarrollo: plan de carrera dentro de la empresa vertical cómo puedo adquirir más conocimientos en teoría mejor sueldo. Horizontal

1. DIRECCION[pic 1]

1. Liderazgo: habilidades gerenciales, que tiene que tener un buen líder.

1. Según lic. Letona en la gráfica se puede realizar de una buena manera la dirección

1. Motivación:
2. Comunicación: superar las barreras del lugar (INTRANET comunicarse  de manera eficiente

1. CONTROL

1. Establecer normas: criterios de medición, continua mejoras
2. Medición del desempeño:
3. Corrección:

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