Seminario de Administración.

Universidad Abierta Para Adultos

UAPA

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Asignatura:

Seminario de Administración

Presentado por:

Ramsés De moya Núñez

13-3167

Presentado a:

Nuris Luna

Santiago de los Caballeros. Rep. Do

10 de diciembre 2016

Distinguido participante, realice la siguiente actividad de aprendizaje:

Investigación en el mercado local acerca de 5 empresas que se encuentren en decadencia administrativa. Redacte un reporte donde explique por empresa, la causas de la decadencia.

Banco Intercontinental:

La quiebra bancaria que precipitó al país a una de su más grave crisis económica en el año 2003, tuvo su origen, entre otras causas, en la existencia de “prácticas de influencias que dificultaban la actuación preventiva, rectificadora y sancionadora que correspondía asumir a las autoridades” de turno, según concluyó un panel de expertos extranjeros. El panel,  contratado por el Banco Central, sostuvo que a estas prácticas de influencias contribuía también un cierto estado de temor generalizado de que enfrentarse con los centros del poder, podía acarrear represalias.

Existía también la sensación de una suerte de impotencia para rectificar rumbos, considerando la impunidad con que se iban desarrollando acciones cada vez más cercanas a poner en jaque la estabilidad del sistema financiero, sostiene el informe publicado la noche del jueves en el portal de Internet del Banco Central de la República.

Este panel de expertos integrado por José Florencio Guzmán, Ernesto Livacic y Claudio Mauch, fue contratado por el Banco Central como parte de los compromisos que asumió el país al iniciar las negociaciones para un primer acuerdo con el Fondo Monetario.

Aunque en el informe se reconoce que la quiebra de los bancos, Intercontinental (Baninter), Mercantil y Nacional de Crédito (Bancrédito) fue el principal detonante de la crisis económica que golpeó severamente a los dominicanos en la administración anterior, se señala entre sus causas una “supervisión irresponsable. Destaca entre los problemas que más resaltan de la crisis de Baninter, Bancrédito y Mercantil, la existencia de registros contables inadecuados, contabilidad paralela, fraudes, préstamos vinculados, inadecuados controles internos, mala calidad de la cartera de créditos, insuficiencia de las provisiones de riesgo, problemas de liquidez y su efecto en el costo de fondos, descalces en los bancos y deudores de monedas, banca off Shore y, en sentido general, inadecuada supervisión.

En el caso del Baninter, los expertos sostienen que su colapso representó una pérdida de US$2,300 millones y que debido a su “contabilidad paralela se transformó, en los hechos, en el principal banco del sistema financiero nacional.

Señala que en una inspección general realizada en el 2001 a la cartera de préstamos del Baninter, se detectó un notable incremento en el riesgo de crédito, el que pasó de 5,99% a 13,06% y se reclasificó al 56% de los deudores evaluados, determinándose un faltante de provisiones MMD$ de 810, cifra que más que doblaba las utilidades del año.

Dicen que esto habría significado una pérdida del 34% del patrimonio del Baninter, pero dado que las provisiones adicionales se podían diferir en un plazo de 3 años, ese año, es decir en el 2001, el Banco reflejo utilidades, dice el informe.

En el informe de 77 páginas y cuya publicación se corresponde con el ordinal 31 del nuevo acuerdo con  el FMI, los expertos llaman la atención sobre el hecho de que la supervisión bancaria, a través de sus propios equipos, había detectado deficiencias significativas en los bancos, los cuales habían recibido asesoría de expertos extranjeros e  informes de organismos internacionales que daban cuenta de “serias debilidades patrimoniales y de la calidad de los procesos de seguimiento del riesgo.

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