ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

SMART BRANDS


Enviado por   •  15 de Septiembre de 2018  •  Ensayos  •  791 Palabras (4 Páginas)  •  292 Visitas

Página 1 de 4

[pic 1]

UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS

EPE

CICLO 2018-II

CURSO:

AP122 ORGANIZACIÓN Y DIRECCION DE EMPRESAS

GRUPO N°6

INTEGRANTES:

  1. Fidencio Hidalgo Tello
  2. Jorge Antonio Guerra Loayza
  3. Edder Delfín Puma Huamán
  4. Cesar Abel Valencia Palomino
  5. Ismael Junior Huamani Soto
  6. Douglas Alexis Teves Calderón

PROFESOR:

John William Manuel Fernandez Dejo

AÑO:

2018

INDICE

INTRODUCCION

  1. Información de la empresa:

Smart Brands es la empresa líder del retail menor en el país y brazo operativo del Fondo de Inversión en Retail de Faro Capital, se especializa en el desarrollo y gestión de marcas a nivel nacional con crecimientos en tiendas boutiques de retail

  1. Razón Social: SMART BRANDS SAC
  2. Actividad: Venta al por menor de prendas de vestir.
  3. Productos o servicios: Prendas de vestir, calzado y accesorios de moda
  4. Cantidad de trabajadores: 650 trabajadores
  5. Ubicación: Av. Separadora Industrial Nro. 366 – Ate, Lima, Perú
  6. Estructura Organizacional:

[pic 2]

  1. Misión, Visión y valores

2.1. Misión

Gestionar un portafolio de marcas de moda y estilo, brindando experiencias que superan la expectativa de los clientes.

2.2. Visión

 Ser el referente del desarrollo y la gestión de marcas de moda y estilo de vida en América Latina.

2.3. Valores

La empresa tiene los siguientes valores como pilares fundamentales para el logro de sus objetivos

[pic 3]

3. Análisis del entorno externo: (JUNIOR)

3.1. Entorno específico.

3.2. Entorno general.

3.3. Listado de oportunidades y amenazas.

4. Análisis del entorno interno: (FIDE)

Este análisis contempla una auditoria a las principales áreas funcionales de la empresa, a través de una evaluación interna que estará enfocada en encontrar las estrategias que buscan sostener las fortalezas existentes, la creación de nuevas ventajas competitivas y hacer frente a sus debilidades.

4.1. Comercial.

El área comercial centra su estrategia para promocionar sus marcas en la fidelización de sus clientes a través de la oferta de modelos exclusivos y  excelente atención en sus tiendas. Además de una constante comunicación de ofertas y respuesta a sus consultas vía online. Así mismo, Mantiene alianzas estratégicas con empresas del área financiera, como Diners Club y BBVA Continental, para ofertar sus productos al crédito con hasta 6 meses sin intereses y con otras empresas, como diario El Comercio, para que sus suscriptores accedan a descuentos de hasta el 40% en sus compras en las tiendas de Smart Brands. Es importante mencionar que las 10 marcas que gestiona y comercializa la empresa en la actualidad tienen cada una un público objetivo diferenciado, además de darle un peso adicional para la negociación con los principales malls y centros comerciales del país para entrar a sus locales.

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (5.8 Kb)   pdf (149.8 Kb)   docx (178.9 Kb)  
Leer 3 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com