Seminario De EI Tecmilenio

Objetivo:

Plasmar atraves del próximo reporte los aspectos más relevantes aprendidos en el en primer módulo de nuestro curso.

Resultados:

Como en toda organización para poder administrarla se debe contar con una planeación estratégica para que pueda cumplir con el logro de sus objetivos y metas. Si bien la globalización ha venido a quitar barreras comerciales y ha contribuido con el aumento del comercio mundial, las inversiones extranjeras y las importaciones han cambiado drásticamente el rumbo de las empresas. Para poder administrar una empresa internacional los gerentes deben tomar en cuenta diferentes aspectos como:

Restricciones gubernamentales al comercio

En mi experiencia personal me ha tocado ver organizaciones donde desafortunadamente los directivos pasan aspectos tan importantes como por ejemplo no darle la importancia que deben al departamento de aduanas u al de personal, posteriormente cuando tienen problemas u pasan por auditorias se dan cuenta de la importancia.

Las inversiones internacionales.

Es importante que se realice un análisis para conocer los aspectos más relevantes, tanto como políticos, culturales, económicos, etc., del país donde se considera invertir.

Por otro lado basándome en el material referenciado en la bibliografía, el gestionar a una empresa internacional vs a una doméstica, se diferencia por los siguientes aspectos:

Países diferentes con características propias.

Problemática compleja por los ámbitos culturales.

Análisis considerando políticas gubernamentales del sistema internacional.

Cambio de divisas, recuperaciones económicas favorables o desfavorables.

Las cuatro razones mencionadas anteriormente en mi opción básicamente recaen en los aspectos culturales, económicos.

Los directivos deberán dominar sobre los siguientes aspectos:

Relaciones internacionales

Asuntos exteriores

Mercados financieros globales

Legislación internacional Movimientos de los tipos de cambio

Para cerrar con el primer punto podríamos decir el administrador deberá tener en cuenta la ética laboral de los empleados, así como tomar en consideración las políticas y procedimientos gubernamentales para la realización de estrategias factibles, justas, legal y eficiente para el éxito de las organizaciones.

Los directivos son los indicados para que establezcan las políticas, procesos, procedimientos, etc., Para que a su vez la información se comunique a todos los niveles de la empresa para que todos conozcan claramente los objetivos establecidos y los cumplan conjuntamente.

Como lo indica el proceso de administración empezamos por el primer elemento que es la planeación que básicamente se trata del cómo y cuándo hacer así como la asignación del responsable.

Es esta etapa se deberán de realizar las siguientes tareas:

Desarrollar planes

Implementar estrategias

Establecer metas

Definir estrategias y políticas

De acuerdo a nuestro material de apoyo estos son los pasos en los que se involucraría el proceso de la planeación:

1. La planeación inicia dando respuesta a la pregunta:

¿Qué deseo hacer? Al dar respuesta se estará planteando el objetivo de largo alcance de la organización.

Este objetivo está ligado a la visión y en mi personal

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