Señalar la importancia de la contabilidad en el proceso administrativo de una organización, así como su impacto en la toma de decisiones éticas por parte del contralor en un ambiente globalizado.
Lupita Olivaa CastillooTarea3 de Septiembre de 2016
778 Palabras (4 Páginas)495 Visitas
Actividad 2
Objetivo:
Señalar la importancia de la contabilidad en el proceso administrativo de una organización, así como su impacto en la toma de decisiones éticas por parte del contralor en un ambiente globalizado.
Procedimiento:
Para dar respuesta a lo que se nos pide primero investigamos sobre los temas requeridos, pasando a hacer un análisis de la información, después de ello se plasmaron los resultados según lo requirieran las incógnitas.
Resultados:
Parte 1
- Formen equipos y lean la siguiente información:
La globalización ha traído consigo muchos beneficios para las organizaciones, pero también muchos retos; un gran número de empresas han cerrado sus puertas debido a que sus líderes no pudieron tomar las decisiones necesarias para mantenerlas en un mercado competitivo. |
- Considerando la información anterior, respondan las siguientes preguntas:
- ¿Qué beneficios, relacionados con la información contable y el proceso administrativo de las empresas, ha traído la globalización?
Mayor oportunidad de desarrollo y expansión, además de que las empresas ya pueden exportar con mayor facilidad sus productos y servicios, un mejoramiento en la producción ya que se cuentan con oportunidades de exportación más optimistas y un mercado más extenso.
- ¿A qué retos, relacionados con la contabilidad financiera y administrativa, se refiere el texto?
Que muchas veces las empresas tienen que cerrar debido a que no cuentan con un sistema debido de financiamiento al que requerido por la globalización, tomando decisiones erróneas, por lo que los resultados comienzan a ser cada vez más negativos hacia la empresa, llegando al punto en el que no se puede hacer nada, cerrando con el negocio.
Esto suele ocurrir muchas veces por falta de información, innovación, personal con malo desempeño.
- ¿A qué se deberá el hecho de que los líderes tomen decisiones erróneas que conducen al fracaso de las empresas?
Muchas veces puede ser que los empleados no tengan los conocimientos debidos para estar al mando, además de la falta de información reciente, o que se queden estancados en su nivel de progreso y no atiendan las necesidades que el mercado va requiriendo conforme el paso del tiempo.
Parte 2
- Realicen el perfil que debe tener un contralor exitoso, incluyendo su formación profesional, habilidades, funciones, fortalezas, áreas de experiencia y todas las demás variables que consideren convenientes para que su perfil esté lo más completo posible.
Un contralor se encarga de desarrollar las tareas dirigidas a la gestión de la empresa, proponer mecanismos de control para su mejora, optimizar los procesos internos, supervisar la implementación y evaluación de protocolos y políticas.
Con el paso del tiempo el perfil de contralor ha sufrido cambios para poder llevar a cabo tareas de alto valor y hoy en día ser un contralor conlleva estar preparado completamente, al igual que tener un alto conocimiento sobre gestión y financiamiento, también es requerible un mínimo de 5 años en experiencia previa en algún departamento de gestión o auditoría.
Para poder lograr el perfil de contralor exitoso es necesario tener responsabilidad en departamentos administrativos y financieros, siendo la Dirección Financiera el desarrollo natural en su carrera profesional.
En cuanto a competencias y habilidades, deberá demostrar un alto desempeño en el análisis y toma de decisiones, comunicación y liderazgo, además de negociación, desarrollo de personal, optimización de recursos, orientación a resultados, trabajo en equipo y la visión estratégica.
Parte 3
- Seleccionen un caso real de una empresa que ha sido perjudicada por malas prácticas contables y analicen la situación, indicando causas y efectos de dichos fracasos.
Empresa | Dell Inc. encontró errores contables, evidencia de malas prácticas y deficiencias en sus controles financieros. |
Causas | Un mal manejo de la contabilidad que se maneja en la empresa y el mal modo de cálculo de su volumen de negocios |
Consecuencias | Caída en sus acciones, investigaciones federales, retraso en su informe anual de ante los reguladores de títulos, retirar del negocio mercancía, y una pérdida de más de 500 millones de dólares. |
...