Siclo de vida de un proyecto (se desarrollan en torno a las características)

martes, 23 de agosto de 2016

Siclo de vida de un proyecto (se desarrollan en torno a las características)

1. En cascada: Hay una secuencia de fases, condiciones.

• Análisis (de todo el proyecto o de una etapa)
• Diseño del proyecto (en relación a las condiciones de los objetivos principales o a la consecución de las actividades) EJ. Construcción de un edificio.
• Implantación
• Retroalimentación de la implementación al diseño y del diseño al análisis.

Se utiliza cuando se dispone de tiempos y recursos definidos y suficientes para desarrollar el proyecto.

El riesgo es bajo (se tienen los recursos suficientes)

Ej. un estudio de mercado

Si se contrata a terceros puede haber riesgos cuando la empresa contratada no analice de forma correcta los datos y analice de forma errónea los datos

DIAGRAMA:

1. Incremental: inicia con una análisis y se derivan dos diseños y dos implantaciones. Del mismo análisis se separan dos fases ambas con su diseño e implantación. Se realizan proyectos por subconjuntos de necesidades. Se procede al diseño de la implantación por sub conjuntos d proyectos.

Se utiliza:

• En caso de que no se dispongan de recursos necesarios
• Cuando se tengan que atender ciertas necesidades/condiciones del cliente
• En proyectos grandes cuando se tenga un riesgo por el tamaño y la complejidad de esfuerzos permitiendo reducir la incertidumbre al hacer una parte del proyecto a la vez.

DIAGRAMA:

1. Evolutivo: análisis donde se deriva un diseño e implantación para un proceso 1 y de ahí los requerimientos de donde deriva una revisión al diseño e implantación del proceso 1. Desarrolla un proyecto por subconjuntos.

Se utiliza

• En el caso de no tener todos los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto de una sola vez
• Cuando se tienen que atender ciertas prioridades del cliente
• En proyectos grandes donde hay una riesgo por el tamaño, permite reducir la incertidumbre solo una parte del proyecto a la vez

No se conocen todos los requisitos a satisfacer en un inicio, se van obteniendo conforme se va retroalimentando/ajustar y así se pasa a la siguiente fase o proceso.

Se utiliza con no se tiene mucha tecnología o escasa la experiencia.

El conocimiento no es requerido ya que se va adquiriendo con el tiempo.

DIAGRAMA:

1. En espiral:

• Definición de las metas
• Alternativas (que pasaría si..,), beneficios (condiciones externa e internas) y riesgos
• Ejecutar el proyecto
• Evaluar los resultados

a posteriori al terminar el proyecto y verificamos los resultados, si los resultados no son los esperados se deben de hacer modificaciones para tener los resultados esperado

desde antes con un análisis financiero

Cada  vez que se cierra un siclo consistente en las etapas de definición de metas, generación de alternativas de solución, selección de algunas de ellas, ejecución de las mismas y evaluación entonces se inicia otro siclo. No es restrictivo de la metodología, técnica o siclo de vida.

Se utiliza en proyectos de riesgo (porque no reúne las mismas condiciones externa e internar que no se pueden contralar fácilmente, o de alto consumo económico)

DIAGRAMA:

Relación entre siclo de vida de proyectos y siclo de vida de productos 

Un proyecto

• Abarca varios siclos de vida de un producto
• Se deben de tomar en cuenta:

1. Prioridades del proyecto como tal y las prioridades del cliente
2. Incertidumbres, evaluación de situaciones no conocidas que puedan generar una investigación mayor que ayuda a eliminar esas incertidumbres.
3. Disponibilidad de recursos, hay que analizar la cantidad de recursos que se necesitan para cada etapa del proyecto (humanos, equipo, maquinaria, económicos, etc.) depende de la complejidad del proyecto. Ej. = registro de una patente, se puede recortar el tiempo con recursos económicos, acelerando los procesos.
4. Urgencias, darle prioridad a lo que es urgente y así evitar imprevistos. Por eso es importante el análisis antes de la metodología.
5. Dominio en el área de aplicación, contar con alguien que domine el área ahorra tiempo y costos.
6. Tecnología, conocer y aplicar la tecnología que ayude a desarrollar las condiciones del proyecto. (programas de computo )
7. Riesgos, incluso el impacto ambiental (contaminación, cambio en el entorno que afecte)
8. Aprendizaje, todos los proyecto dejan un aprendizaje positivo o negativo (cumple o no con el objetivo)  

jueves, 25 de agosto de 2016

Factores que influyen en la selección del ciclo de vida 

Como identificar el ciclo de vida de un proyecto?

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