Sistema Y Selección De Compras

En LG Center somos una empresa dedicada a la venta de electrodomésticos, línea blanca, electrónica y muebles para el hogar. Distribuimos y comercializamos más de 2,000 productos de las mejores marcas del mercado.

Ofrecemos calidad, para cubrir las necesidades de nuestros clientes.

Hemos diseñado un amplio catálogo de productos a precios competitivos, mismos que cubren los más estrictos estándares a nivel mundial, para completa satisfacción de quienes nos privilegian con su preferencia.

Con nosotros encontrará todo lo relacionado con:

• Línea blanca

• Electrónica

• Electrodomésticos

• Muebles

• Motos

• Cómputo

DEPARTAMENTOS DE COMPRAS.

El departamento de compras es el encargado de realizar las adquisiciones necesarias en el momento debido, con la cantidad y calidad requerida y a un precio adecuado. Este departamento anteriormente estaba delegado a otros departamentos principalmente al de producción debido a que no se le daba la importancia que requiere el mismo; puesto que debe de proporcionar a cada departamento de todo lo necesario para realizar las operaciones de la organización.

IMPORTANCIA.

Toda empresa tiene un departamento de compras, en él recaen las responsabilidades de adquirir los insumos (materia primas, partes, herramientas, artículos de oficina y equipo) indispensable para la producción de bienes y servicios, poniendo mucha atención para conseguirlos.

Los recursos materiales son guardados en el almacén y con posterioridad se surten a los departamentos que lo requieran. Por otra parte, el departamento de compras puede tener una aportación a la productividad, mediante prácticas de ahorro en el costo de los recursos materiales y servicios adquiridos, por ejemplo, adquiriendo materiales a bajos precios y de buena calidad, lo cual rendirá en costos más bajos.

OBJETIVOS DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS.

• Comprar los materiales para los propósitos buscados.

• Tener los materiales disponibles en el tiempo que son requeridos.

• Asegurar la cantidad de materiales indispensables.

• Procurar materiales al precio más bajo posible, compatible con la calidad y el servicio requerido.

• Controlar que la calidad de los materiales sea la requerida.

• Proveerse de más de una fuente, en previsión de cualquier emergencia que impida la entrega de un proveedor.

• Anticipar alteraciones en precios, por diferencias en

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