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Sistema de control de inventario y ventas


Enviado por   •  28 de Junio de 2021  •  Tareas  •  2.455 Palabras (10 Páginas)  •  104 Visitas

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Contenido

I.        Introducción        3

II.        Objetivo        3

III.        Desarrollo        3


Introducción

En este informe se presentara la propuesta (S.I.V.G) ósea sistema de gestión de inventario y ventas, explicaremos el análisis Foda con respecto a nuestro proyecto, explicando mas a detalle como se basara nuestro proyecto, como también poder explicar mas a fondo como ayudara nuestro sistema a dicha pyme, Explicaremos también el análisis de mercado en base a nuestro programa y similares para así comprender en que nos tenemos que basar y enfocar para dar un buen servicio y que con ello la pyme pueda surgir, también veremos los objetivos generales; como será que se aborde en general nuestro programa así como también objetivos y aspectos específicos del programa a crear y a su vez ver los lineamientos y la solución a implementar.

Objetivo

Como objetivo es explicar de una manera mas detallada como se basará el proyecto, que aristas serán las que se tomen en cuenta, cuáles serán, a grandes rasgos las soluciones que proporcionaremos al cliente al que nos contactamos.

Desarrollo

Actividad 1: Definición de la problemática a resolver

Paso 1.1: Elección de una problemática o necesidad

En las empresas sobre todo en las pymes es esencial mantener un orden en el inventariado y las ventas ya que estas son esenciales para que el negocio funcione bien y tenga a su vez un orden que le ayude a crecer y aumentar sus ventas. Lo que se ve dentro de los pequeños negocios emergentes y medianos negocios es que al estar empezando tiende a no tener mucho acceso monetario a programas que permitan administrar su personal o a veces son muy difíciles de encontrar o suelen ser muy pocos intuitivos lo cual hace que la adaptación para usar el programa sea muy difícil de ocupar lo cual puede desembocar en dos problemas; la demora en capacitación y/o frustración a la hora de operar, como también el más peligroso de todos el cometer errores a la hora de operar con el programa y eso conllevaría a una perdida tanto del capital del negocio como también disminuiría el crecimiento del negocio. Los objetivos a cumplir por parte del programa, es que sea agradable a la vista y uso de los operadores como también fácil de usar y las operaciones a realizar sean claras y fáciles de ubicar para que no conlleve a fallos o errores que puedan perjudicar a las empresas, también que no requiera una capacitación tan extensa y que por consiguiente sea intuitiva.
La solución que se le ofrece al cliente es que pueda operar fácilmente en el programa, y que este pueda ser operado por más personas una vez que la empresa pueda comienza a crecer,

El programa para ofrecer contara con opciones como el poder gestionar el inventario en base a: CODIGOS DE PRODUCTOS, NOMBRES DE PRODUCTOS Y FECHA DE INGRESO DE LOS PRODUCTOS, como también el poder gestionar las ventas para llevar un registro más ordenado de las ventas y eso conllevaría a que el negocio tenga un balance más ordenado sobre las ventas lo cual conllevaría a su vez a una buena administración del capital.

 El sistema contara con una fácil adaptación a cualquier sistema operativo de ser necesario y que con ello el negocio pueda ofrecer un servicio de calidad y sin errores también al ser un programa en constante actualización estaría diseñado para responder a las solicitudes de nuevos módulos mediante solicitudes de actualización y que mediante estas solicitudes de actualizaciones se le puedan agregar módulos que puedan ofrecer funciones dependiendo del requerimiento que se solicite, este programa se basara en el modelo espiral para poder cumplir con las actualizaciones que requiera dicho negocio y así dar un producto de calidad y a un costo no tan elevado

1.2: Análisis del contexto de mercado

ANÁLISIS FODA 

FORTALEZAS

1.        Tecnología de punta.

2.        Patente establecida.

3.        Proactividad en la gestión

4.        Conocimiento del mercado.

5.        Fácil operación.

6.        Precio cómodo.

7.        Reconocido nacionalmente.

8.        Rápido y eficiente.

9.        Alto nivel de satisfacción al cliente.

10.        Reconocimiento excelente de parte de clientes. 

OPORTUNIDADES

 

1.        Crecimiento a nivel mundial.

2.        Fomenta hábitos de ahorro en los usuarios.

3.        Mínima inversión inicial.

4.        Sencilla gestión de venta.

5.        Gran variedad de artículos.

6.        Escasa competencia.

7.        Personalizable.

8.        Introducción en la interfaz.

9.        Gran número de potenciales clientes.

10.        No solo abarcar ciudades, también pueblos.

DEVILIDADES

 

1.        Poca creatividad en comparación a los competidores.

2.        Débil protección de la información.

3.        Falta de financiamiento para el desarrollo del proyecto.

4.        Poco tiempo para el desarrollo del proyecto.

5.        Marca poco conocida.

6.        Disponible solo en idioma español.

7.        Fondos limitados en mantención y promoción.

8.        Modelo fácil de replicar.

9.        No cuentan con conectividad para diferentes sistemas.

10.        Proveedores débiles.

AMENAZAS

1.        Competencia en la ciudad.

2.        Mejores ofertas por parte de la competencia.

3.        Inestabilidad económica en el país.

4.        La gente mayor no controla la interfaz.

5.        Bajo crecimiento industrial.

6.        Aumento en el número de competidores mundialmente.

7.        El gobierno puede ser un detonante para que la amenaza se haga más fuerte.

8.        Facilidad de copia en plataformas móviles.

9.        Mercado ignorante ante la nueva forma de servicio tecnológico.

10.        Poca seguridad en la interfaz.

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