Sustentabilidad en la organización

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Índice

Introducción        3

Desarrollo        4

Triple Impacto Organizacional        5

Áreas de la Empresa        5

B Corp        7

Mecanismos de Control        8

Necesidad que la empresa posee.        9

Optimización del uso de los recursos en la cadena de valor.        9

Conclusión        10

Bibliografía        12

Introducción

Nosotras estaremos hablando de Chilquinta Energía S.A. (Chilquinta), la cual es una empresa cuyo objeto principal es la distribución y suministro de energía eléctrica en su área de concesión -regiones de Valparaíso, del Maule y Biobío- operación que realiza en forma directa e indirecta a través de seis filiales: Compañía Eléctrica del Litoral S.A., Energía de Casablanca S.A., Casablanca Generación S.A., Luzlinares S.A., Luzparral S.A. y Eletrans. Actualmente la compañía atiende a unos 524 mil clientes en su zona de concesión, lo que la convierte en el tercer actor a nivel nacional en ventas de energía y en el cuarto en términos de número de usuarios.

Desarrollo

Objetivos Estratégicos

• Sus principales objetivos estratégicos son la distribución y suministro de energía eléctrica en su área de concesión, además de querer ser líderes en servicio y cercanía con sus clientes, lo cual pretender alcanzar brindando excelencia en la calidad de la distribución, transmisión y generación de la energía.

Relación de los Objetivos con el Desarrollo Sustentable

1. Nosotras creemos que esta empresa cumple con ciertas directrices del desarrollo sustentable las cuales son: que esta empresa que elegimos nosotras para este trabajo siempre trata de alcanzar un modelo de desarrollo sustentable el cual no afecte al medio ambiente de manera una sustantiva y a la vez irreversible ya que ellos tratan de ir mejorando este tema cada vez más y más; también esta empresa trata de fomentar la paz, la igualdad y el respeto todo esto hacia los derechos humanos de sus clientes y hasta de sus propios empleados, siempre están tratan de dar un buen o mejor trato a cada uno de sus clientes, tener la mayor cercanía con ellos y ellas; y desde luego también defender y conservar la biodiversidad del planeta ya que Chilquinta ha ido ayudando a lo largo del tiempo entregando árboles nativos en sus regiones de concesión para así ayudar a mantener la naturaleza en buen estado.

Marco Regulatorio Chileno

1. Encontramos en el Marco Regulatorio Chileno la Ley sobre Bases Generales del Medio Ambiente (Ley 19300), la cual establece un marco general de regulación del derecho a vivir en un medio ambiente que sea libre de contaminación ya sea ambiental, del suelo, atmosférica, etc., protección del medio ambiente, que se preserve la naturaleza y la conservación de nuestro patrimonio ambiental. Asimismo, a la vez regula los instrumentos de la gestión ambiental como la Evaluación Ambiental Estratégica, el Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental y el Acceso a la Información Ambiental, la Responsabilidad por Daño Ambiental, la Fiscalización y el Fondo de Protección Ambiental y la institucionalidad ambiental de Chile. Y es por lo que nosotras pensamos que la empresa que elegimos si cumple con el marco regulatorio de Chile.

Triple Impacto Organizacional

1. Nosotras pensamos que la empresa elegida cumple con dos de los aspectos del Triple Impacto, uno de ellos es Impacto Ambiental puesto que esta empresa ayuda al medio ambiente con su monopolio natural y el otro que pensamos que cumple es el Impacto Económico pues esta empresa ha ido aumentado su consumo durante estos años que han ido pasando, pero el Impacto Social a nuestro parecer con lo que hemos investigamos para este trabajo no cumple en el tema de ambiente laboral pero sí en el de beneficios para sus empleados.

Áreas de la Empresa

1. Su área ambiental es la condición de monopolio natural: El negocio eléctrico de Chilquinta se basa principalmente en la distribución de energía dentro de un área geográfica concesionada y no sujeta a competencia económicamente factible en lo relativo a los clientes regulados, que componen la mayor parte de su base de clientes (aproximadamente 83% de los ingresos). Estas concesiones son de carácter indefinidas, lo que otorga una alta seguridad a la continuidad de operaciones de las distribuidoras eléctricas.
2. Su área social basándose en lo que encontramos que no precisamente es dicho por la empresa, pero si por sus trabajadores que son unos comentarios sobre el ambiente laboral como, por ejemplo:

• Un buen ambiente laboral evaluado en 4 estrellas.
• Es una buena empresa preocupados de sus colaboradores y además entregan buenos beneficios evaluado en 5 estrellas.
• Tienen muchos beneficios laborales evaluado en 5 estrellas.

1. Su área económica basándose en lo encontrado en la misma empresa de Chilquinta fue sus ingresos y gastos en su área durante el primer trimestre de 2019 los ingresos de Chilquinta alcanzaron $ 98.092 millones, lo que representa un aumento de 0,2% en comparación al mismo período del año anterior. Por su parte, los costos de ventas ascendieron a $ 71.707 millones, con una disminución de 7,9% respecto de igual trimestre de 2018.En tanto, los gastos de administración se incrementaron en 21,7% hasta alcanzar los $ 9.824 millones. Considerando lo anterior, el resultado operacional exhibió un incremento de 35% respecto de los primeros tres meses de 2018. La relación entre el resultado operacional y los ingresos de la compañía aumentó desde 13,4% en marzo de 2018 a 18,1% en marzo de 2019.Finalmente, durante los primeros tres meses de 2018 la compañía tuvo una ganancia de $ 12.781 millones, lo que es un 41,9% superior a igual período de 2018. El EBITDA del último trimestre totalizó $ 20.478 millones, lo que representa un incremento de 36,8% versus el primer trimestre del año anterior ($ 14.972 millones).

B Corp

1. Nosotras pensamos que Chilquinta si se puede certificar tal vez en un futuro como una empresa B Corp, ya que esta empresa cumple con algunos de estos requerimientos que piden para certificarse como una empresa B Corp, una de estos requerimientos que pide es la transparencia y ellos si lo cumplen ya que tratan de ser muy cercanos a sus clientes siempre además de tratar de tener una buena comunicación con ellos, y lo que no lo cumple lo puede agregar poco a poco y cumplir en un futuro ya que como bien se dice al recibir este certificado no quiere decir que sea una empresa la cual sea perfecta en este tema pero si trata de ir mejorando continuamente, y por supuesto que poco a poco todas las empresas sin importar que vendan u ofrezcan siempre tratan de ir cambiando para ser y además pertenecer a las empresas sustentables del país.

Mecanismos de Control

1. Respecto a este ítem del trabajo encontramos que el mecanismo de control es la gerencia de la empresa, lo que quiere decir que el mecanismo de control de Chilquinta depende de las personas que se denominan gerentes en esta empresa, las y los cuales buscan organizar y gestionar una organización para la empresa en que trabajan y así también poder mantener en buen estado aquella, además de tener como objetivo el mejorar cada vez más la empresa y que está sea totalmente alguna vez sustentable ya que poco a poco han ido avanzando en aquello. Y encontramos que se pueden utilizar en específico en esta empresa algunas estrategias para ayudar a la sustentabilidad como lo es:

1. La tecnología debe ser respetuosa con el medio ambiente, que ellos utilicen menos artefactos electrónicos o que cuando se heche a perder o no funcione más alguno ellos lo reutilicen o lo lleven a algún lugar donde le puedan dar otro uso.
2. Hacer un uso más eficiente de la energía para el medio ambiente y desarrollo sostenible, ellos siendo una empresa que entrega electricidad a diferentes personas suponemos poco a poco han ido buscando la forma de que está sea menos destructible para el medio ambiente, además de dar recomendaciones a sus clientes para un mejor cuidado al medio ambiente.

Necesidad que la empresa posee.

• Nosotras encontramos que la necesidad que tiene la empresa Chilquinta la cual ocupa electricidad termoeléctrica, está hace que la contaminación sea más grande hacia el medio ambiente. La solución que encontramos como grupo sería que las personas pudieran ponerse en campañas para juntar dinero y así poder comprar paneles solares que en vez de estar conectados a la corriente estos se cargan con los rayos ultraviolentas y eso les genera energía solar para tener suficiente energía en los hogares y estos paneles se van cambiando más o menos cada 7 u 8 años lo que les dará tiempo suficiente para juntar nueva mente dinero para hacer el cambio.

Optimización del uso de los recursos en la cadena de valor.

Algunas formas de optimizar el uso de los recursos en la cadena de valor que encontramos son:

• Comprar lámparas de bajo consumo.
• Cuando la persona salga dejar los artefactos electrónicos desconectados.
• Al ocupar el celular apagar la televisión.
• Apagar la luz al ir a buscar alguna cosa u objeto a otra habitación.
• Empezar el proyecto de poner paneles solares.
• Aprovechar la luz del día con entradas de luz.

Conclusión

• Nosotras como grupo concluimos que nos parece muy interesante que la empresa Chilquinta es una compañía de distribución eléctrica cuyo principal ingreso proviene de la concesión para distribuir electricidad en la Región de Valparaíso. Por ser la energía eléctrica un bien de primera necesidad y corresponder al único oferente en el sector residencial (monopolio natural), la industria se encuentra altamente regulada en términos de obligaciones y fijación de tarifas, las que apuntan a asegurar el correcto suministro eléctrico, asociado a un precio acorde con las inversiones realizadas por las compañías del rubro. Dado lo anterior, el negocio de la distribución en particular posee flujos estables y altamente predecibles, puesto que están asociados en gran medida al crecimiento vegetativo de la población y, por ende, a un aumento de la actividad inmobiliaria.
• Nuestra segunda conclusión basado en lo aprendido en esta semana que agregamos cosas nuevas al trabajo es que quizás antes de este trabajo pensábamos que Chilquinta era una empresa de electricidad y ya, pero no es así ellos se preocupan internamente como externamente del bienestar de sus empleados y de la familia de estos como de sus clientes, tratando de cada día ser una mejor empresa incluyendo este tema de sustentabilidad, el mantener el bienestar del medio ambiente y es por esto que nosotras pensamos en esta empresa para el trabajo.
• Nuestra tercera conclusión basada en lo que hemos aprendido esta semana sobre los mecanismos de control de la sustentabilidad es que la gerencia de la empresa es la que se encarga de estos mecanismos y que además tienen objetivos como metas para ir mejorando cada vez más su empresa y que también tienen ciertas estrategias para así poder ayudar a la sustentabilidad.
• Para nuestra ultima conclusión como grupo es reflexionar en lo importante que es cuidar la energía para así también cuidar nuestro planeta y medio ambiente, ya que no todos podemos optar al mecanismo de energía solar entonces la mejor opción es siempre cuidar el consumo de la electricidad. Además, que las personas en general dejan las luces prendidas y no se dan cuenta del daño que le hacen al medio ambiente.

Bibliografía

• https://cl.linkedin.com/company/chilquinta
• https://www.radiofestival.cl/cientos-de-arboles-nativos-recibio-la-municipalidad-de-valparaiso-de-parte-de-chilquinta-energia/
• https://observatoriop10.cepal.org/es/instrumentos/ley-bases-generales-medio-ambiente-ley-19300#:~:text=La%20ley%20establece%20un%20marco,la%20conservaci%C3%B3n%20del%20patrimonio%20ambiental.
• https://cl.indeed.com/cmp/Chilquinta-Energ%C3%ADa-S.a/reviews?ftopic=paybenefits

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