TEORIA CONDUCTUAL
Enviado por chica.virgo • 26 de Septiembre de 2013 • 810 Palabras (4 Páginas) • 627 Visitas
INTRODUCION
LA TEORIA CONDUCTUAL ES LA TEORIA QUE SE INTERESA POR LA ORGANIZACIÓN Y POR SUS MIEMBROS,SE BASE EN LA MOTIVACCION A SUS TRABAJADORES ,ADEMAS BUSCA SER FLEXIBLE Y REDUCIR LOS COBFLICTOS EN LAS ORGANIZACIONES.
POR ESTA RAZON TE INVITO A QUE ESTUDIES MAS AFONDO MI TRABAJO Y CONOCOZCAS LA IMPORTANCIA DE LA TEORIA CONDUCTUAL.
CABE DECIR QUE ESTE TRABAJO SE BASA EN LA CONSULTA DE LIBROS Y EL APORTE DE NUESTROS CONOCIMIENTO.
OBJETIVOS GENERALES
AL REALIZAR ESTE TRABJAO BUSCAOMOS INVESTIGAR, CONOCER Y A PRENDER A FONDOSOBRE LA TEORIA CONDUCTUAL.SABER CUAL ES LAS IMPORTANCIA, LAS FUNCIONES Y EN QUE NOS VENCEFIA PARA SER UN BUEN ADMINISTRADOR.
TEORIA CONDUCTUAL
El movimiento de las relaciones humanas tenía un carácter manipulador y esto llevo a que los psicólogos organizacionales se dieran la tarea de darle un enfoque más amplio y liberal a las organizaciones de ahí nace la llamada TEORÍA CONDUCTUAL DE LA ADMINISTRACCION.
Con una visión más explicativa y descriptiva la teoría conductual comienza a interesarse por la organización y por todos sus miembros, realizo nuevos modelos que llevaban a motivar, liderar, a tener buena comunicación y la toma de decisiones. Esto se daba para que el administrador pudiera enfrentarse a cualquier situación que se le presentara.
Podemos decir que el objetivo de esta teoría era darle flexibilidad a la organización y a reducir los conflictos entre los objetivos de la organización y los objetivos individuales de sus miembros, ya que en estas organizaciones se presentan conflictos por los desacuerdos en la toma de decisiones y en la lucha de de poderes de sus miembros.
La teoría conductual parte de la teoría de las relaciones humanas y surgió en la década de de los 50 con la TEORÍA DE LAS DECICIONES, la cual demostraba que una organización es un sistema de determinaciones, e decir las personas toman decisiones constantemente sobre su participación y su permanencia en la organización
mas adelante DOUGLAS MCGREGOR (1906-1964) empleo la TEORÍA X y la TEORÍA Y.
Son dos teorías contradictorias
La primera, los directivos consideran que los trabajadores sólo actúan bajo amenazas.
La segunda, los directivos se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar.
Según LA TEORÍA X
La humanidad detesta el trabajo de hay parte el controlamiento, la presión, la amenaza y dirigirlas para que cumplan sus obligaciones en la organización.
Las personas evitan el trabajo siempre que puedan.
Prefieren recibir órdenes
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