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TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES. ADMINISTRACIÒN DE EMPRESAS COOPTEBOY O.C


Enviado por   •  15 de Agosto de 2020  •  Apuntes  •  1.633 Palabras (7 Páginas)  •  167 Visitas

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LISTA DE CHEQUEO

GLORIA MILENA SEPULVEDA VELANDIA Cod: 1811980514

DANIEL FELIPE VERGEL LOMBANA Cod: 1220012258

ANGIE KATHERINNE PALACINO URREGO Cod: 1820650428

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO 

  

TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES  

  

ADMINISTRACIÒN DE EMPRESAS 

  

2.019

LISTA DE CHEQUEO (PRIMERA ENTREGA CORREGIDA)

PRESENTADO POR: 

GLORIA MILENA SEPULVEDA VELANDIA Cod: 1811980514

DANIEL FELIPE VERGEL LOMBANA Cod: 1220012258

ANGIE KATHERINNE PALACINO URREGO Cod: 1820650428

PARA EL TUTOR: 

WILLINTON ORTIZ 

 

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO 

  

TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES  

  

ADMINISTRACIÒN DE EMPRESAS 

  2.019 

INTRODUCCION

Hoy día las empresas tanto grandes, medianas y pequeña manejas diferentes tipos de estructuras , enfoques objetivos y diversidad de estrategias para llevar a cabo su razón de ser , muchos de estos medios estratégicos y modelos que las rigen provienen de las diferentes teorías de la administración que ayudan a formar un sistema estructurado con enfoque especifico que caracteriza a cada una , a continuación podemos estudiar y ver como amplia estas teorías para una organización en especifico como lo es Coopteboy.

LISTA DE CHEQUEO EMPRESA COOPTEBOY O.C.

  • PÁGINA WEB: https://www.coopteboy.com/index.php

  • RESEÑA HISTORICA

La cooperativa COOPTEBOY O.C. es una organización líder en Boyacá con más de 42 años de trayectoria en el sector solidario que presta un servicio reconocido por sus asociados y comunidad, quienes se benefician de sus actividades educativas, crediticias y recaudo de servicios públicos.

  • MISION

Producir y comercializar conjunta y eficientemente bienes, servicios, generar empleo y bienestar para satisfacer necesidades de sus asociados, familias y comunidad en general, actuando con criterio empresarial; mediante la participación y concientización de los asociados y la aplicación de políticas que regulan el sector y estrategias adecuadas, teniendo como base el fomento de la educación, la práctica de los valores y principios cooperativos.

  • VISION

COOPTEBOY O.C., será una empresa solidaria, líder del sector; sin ánimo de lucro, con actividades sociales,  culturales, económicas, y educativas para mejorar la calidad de vida de los asociados y sus familias; prestar servicios a la comunidad y a los entes territoriales conforme a la ley. La innovación, la iniciativa y el trabajo en equipo serán nuestro propósito para anticiparnos y responder a los cambios internos y del entorno.

OBJETIVOS

  • IGUALDAD Y HORIZONTALIDAD: Satisfacer de manera equilibrada los intereses de todos los protagonistas de a actividad económica, asociados de la organización, trabajadores, comunidad local, priorizando las relaciones de igualdad.

  • INICIATIVA Y PARTICIPACIÓN SOCIAL: En una economía solidaria lo fundamental es que los asociados sean los responsables de su propio desarrollo. En COPTEBOY O.C. la actividad cooperativa se sustenta en las iniciativas de sus asociados al buscar tener el control sobre su forma de producir, consumir, ahorrar, invertir e intercambiar.
  • RESPONSABILIDAD: En COOPTEBOY O.C. trabajamos permanentemente con un ato nivel de desempeño de las actividades y metas propuestas con el fin de satisfacer las expectativas de nuestros asociados.
  • ATENCIÓN YCOMPROMISO CON CALIDAD: Sabemos que nuestros asociados esperan lo mejor de nosotros en atención y servicio y estamos comprometidos en ofrecerles siempre la mejor calidad.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  • Asamblea General de Delegados: Compuesta por 60 personas que votan de diferentes provincias donde están los asociados:
  • Tunja
  • Duitama
  • Paipa
  • Sogamoso
  • Provincia de Márquez
  • Provincia de Lengupa.

Los cuales evalúan los estados financieros cada año y eligen e consejo de administración

  • Consejo de Administración: Conformado por
  • Junta de Vigilancia
  • Revisor Fiscal

Una vez registrado el consejo de administración  en a cámara de comercio, eligen con la ayuda del comité de educación y de cartera:

  • Gerente General
  • Área Financiera:
  • Contadora
  • Tesorera
  • Cajeras
  • Analista de Crédito y Atención a Usuario
  • 2 Aprendices SENA        
  • Uno para el área administrativa
  • Otro para el área contable
  • Servicios Generales
  • En las oficinas de Paipa, Sogamoso y Duitama, existe una oficina con atención al usuario:
  • Una persona encargada de atención al cliente
  • Otra persona encargada de recaudos.

Adicional a la infraestructura que tienen como cooperativa, COOPTEBOY O.C. cuenta con un servicio adicional educativo el cual es un Colegio en el cual se encuentran organizados de la siguiente manera:

  • Rectora
  • 2 coordinadoras
  • 1 psicologa
  • 15 docentes
  • 2 empleadas de servicios generales

Para un total de 33 empleados en toda su red de cooperativa e institución educativa.

• LISTA DE CHEQUEO TEORÍA CLASICA

 TEORIA

Característica

¿Se Evidencia En La Empresa?

¿Cómo Se Evidencia?

Teoría

Clásica

División del Trabajo

Si

Cada una de las personas que se encuentran directamente involucradas en la cooperativa, cumpliendo solamente las funciones que les fueron designadas, por eso, así como existe un gerente que es quien se encarga del funcionamiento correcto de toda la empresa, también existen personas encargadas de los servicios generales para mantener aseada las instalaciones y que cada quien realice su labor y no hacer cosas distintas que afecten su rendimiento.

Remuneración

Si

Dependiendo el cargo que tenga cada persona en la cooperativa tienen su respectivo salario, pero no es menor al Salario Mínimo Legal Mensual Vigente con sus respectivas prestaciones y auxilios, exceptuando a los aprendices SENA los cuales tienen un contrato diferente de aprendizaje donde solamente reciben como remuneración el 100% del SMMLV pero sin ningún tipo de prestación ni auxilio obligatorio por la empresa.

Jerarquización

Si

A raíz de la asamblea general de delegados, quienes están compuestos por los asociados, de donde se desprende tanto la junta directiva como la estructura organizacional de la empresa, teniendo en cuenta que el nivel más bajo de la empresa debe acatar las directrices que se generan en el más alto nivel de dirección para manejar una autoridad y cumplimiento de objetivos de la cooperativa como tal

Disciplina

Si

Todas las empresas deben tener presente la creación del manual de convivencia y reglamentación de los empleados con la empresa, COOPTEBOY O.C. no es a excepción y a raíz de esto es que la empresa funciona de manera correcta porque cada empleado además de estar comprometido con su labor, cumple con sus obligaciones y responsabilidades.

Espíritu de Equipo

Si

Todos los sectores de la cooperativa trabajan en conjunto, no solamente porque todos los procesos que manejan están conectados sino porque se apoyan unos a otros para poder mantener el buen manejo de la empresa ya que no solamente benefician a COOPTEBOY O.C. sino los empleados también, por ende es importante mantener el espíritu de equipo.

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