TEORIAS ADMINISTRATIVAS. Estrategias de una empresa mediana

Prueba de evaluación 1

Iván Eduardo Franco Cadena

Universitaria Agustiniana

Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas

Programa de Administración de Empresas

Bogotá, D.C. 2020

Prueba de evaluación 1

Modalidad Virtual

Iván Eduardo Franco Cadena

Docente

Juan Carlos Catumba Arias

Trabajo estrategias que se podrían plantear en una mediana empresa

Universitaria Agustiniana

Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas

Programa de Administración de Empresas

Bogotá, D.C. 2020

Introducción

Este es un caso interesante porque es novedoso para todo y porque no decirlo ante todo el mundo, esta pandemia a hecho cambiar de modo radical el pensamiento de las empresas y como lograr salir adelante a pesar de todos los contra por los cuales a pasado, en este trabajo veremos cómo pretendo mostrar alternativas que muy seguramente ya han sido aplicadas o con este trabajo tener una visión más de como logramos salir y ayudar una empresa que está pasando por la situación ya citada, la disminución en su liquides financiera es uno de los pilares que tiene al borde de la quiebra a muchos empresarios, organizaciones e independientes.

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Justificación

Con este trabajo pretendo aportar y dar una visión de cuáles son las probabilidades o soluciones que planteo para salir adelante con esta empresa de ropa deportiva en donde debido a la pandemia a sufrido golpes inesperados en todas sus áreas como lo son de producción y operaciones, talento humano, sistemas, etc.

Tipo de Empresa

Tipo de Actividad:

Manufacturera, empresa dedicada a fabricas productos para el consumo final dedicada directamente al consumidor, empresa privada.

Origen de su capital:

Sociedad Limitada, la responsabilidad de los socios está limitada hasta el monto del capital que cada uno aportó al momento de constituir la compañía

Magnitud o tamaño:

Pequeña. De 6 a 250 trabajadores. Mercados locales y una organización simple.

El sector económico donde se encuentra:

Sector secundario, Fábricas de artículos personales textiles.

Causas de la baja en las ventas:

1. Cierre de locales debido a la cuarentena: por decreto fijado por la Alcaldía obliga a los centros comerciales cerrar por más de 30 días, esto genero pérdidas considerables, la ausencia de ventas en cada local repercute afectaciones a la falta de ingresos económicos de la compañía, adicional a esto tener que enviar a sus empleados a suspensión de contrato como alternativa para no hacer despidos masivos.

2. Deudas Bancarias: los Bancos no pierden un peso, ese el negocio de ellos de alguna manera prestan un servicio para que las empresas y personas puedan acceder a mejoras y crecimiento pero así mismo buscan lucrasen por el mismo derecho de prestar un dinero, las obligaciones adquiridas por un banco a nivel de empresa es

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