TRABAJO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS EMPRESA ALEXPECIAL FINAL

ESTUDIO DEL TRABAJO EN LA EMPRESA “ALEXPECIAL”

YENITH CARMENZA RODRIGUEZ TORRES

CRISTIAN RICARDO GONZALEZ ORTIZ

HECTOR FABIO PEREZ

ANDRES MENDOZA

CORPORACION UNIVERSITARIA DEL HUILA“CORHUILA”

FACULTAD DE INGENIERIA

PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

INGENIERIA DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS

GRUPO 3

NEIVA- HUILA

B-2015

ESTUDIO DEL TRABAJO EN LA EMPRESA “ALEXPECIAL”

YENITH CARMENZA RODRIGUEZ TORRES

CRISTIAN RICARDO GONZALEZ ORTIZ

HECTOR FABIO PEREZ  

ANDRES MENDOZA

ORIENTADO POR:

DOCENTE: JOAQUIN TIBERIO AREVALO

CORPORACION UNIVERSITARIA DEL HUILA“CORHUILA”

FACULTAD DE INGENIERIA

PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

INGENIERIA DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS

GRUPO 3

NEIVA- HUILA

B-2015

CONTENIDO

Pág.

INTRODUCCION………………………………………………………………………….6                                                                             

1. JUSTIFICACIÓN………………………………………………………………….......7                                                                                                         
2. OBJETIVOS………………………………………………………………………….. 8                                                                    

1. OBJETIVO GENERAL………………………………………………………………8                                         
2. OBJETIVOS ESPECIFICOS………………………………………………………..8                                                   

1. MARCO TEORICO……………………………………………………………………9                                                                        

1. DESCRIPCIÓN Y DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA…………………………..9

1. Nombre……………………………………………………………………..9
2. Ubicación…………………………………………………………………..9
3. Imagen corporativa………………………………………………………9                                                               
4. Reseña histórica………………………………………………………….9                                                                             
5. Misión……………………………………………………………..………10                                                                                           
6. Visión……………………………………………………………………..10                                                                                       
7. Valores……………………………………………………………..…….10                                                                                         
8. Políticas de la empresa………………………………………………..10
9. Planta de personal necesaria………………………………………...11
10. Infraestructura e instalaciones…………………….…………12

1. PRODUCCION DE LA EMPRESA………………………………………………..13

1. Proceso de fabricación del producto……………………….………13
2. Descripción del proceso………………………………………………14
3. Planta y equipamiento…………………………………………………16
4. Capacidad de producción……………………………………………..16
5. Recursos necesarios…………………………………………………..17
6. Materias primas e insumos…………………………………………...17
7. Referencia de productos que ofrece………………………………..17

1. INSTRUMENTOS DE RECOLECCION…………………………………………..19

1. Encuesta………………………………………………………………….19
2. Entrevista………………………………………………………………...20

1. DIAGRAMAS………………………………………………………………………..22

1. DIAGRAMAS ACTULES………………………………………………..22

1. Cursograma sinóptico del proceso………………………….22
2. Cursograma analítico del operario…………………………..24
3. Actividades múltiples (Hombre-Máquina)………………….25
4. Diagrama de recorrido del trabajador que realiza la operación …………………………………………..........................26
5. Diagrama bimanual……………………………………………..28

1. PLANO DE LA DISTRIBUCION DE LA EMPRESA……………………………30
2. ANALISIS DE PERSONAL, COMPETENCIAS, TIPOS DE CONTRATO, EVALUACIONES DE DESEMPEÑO, INCENTIVOS, SEGURIDAD SOCIAL INTEGRAL, JORNADAS DE TRABAJO, TURNOS. ……………………….....31
3. NORMAS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO, DE TODAS LAS INSTALACIONES, ESPECIALMENTE DEL AREA DE PRODUCCION………………………………………………………………………33
4. ESTUDIO DE METODOS: DESCRIPCION DE CADA UNA DE LAS ETAPAS QUE HACEN PARTE DEL PROCEDIMIENTO PARA SU ELABORACION CON SUS RESPECTIVAS MEJORAS…………………………………………………………………………...34
5. ESTUDIO DE TIEMPOS…………………………………………………………...35
6. PROCESO ESCOGIDO…………………………………………………………35

1. TIEMPO DIRECTO………………………………………………35
2. TIEMPO INDIRECTO……………………………...…………….47

1. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES……………………..………….49

BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………..50

ANEXOS……………………………………………………………………………..51

INTRODUCCION

Debido a la falta de métodos efectivos y de control en los tiempos de procesos productivos, se generan problemas en diferentes compañías, como lo son condiciones de trabajo inadecuadas y bajo desempeño en la productividad; esta visión del estudio del trabajo es aplicable a cualquier empresa del sector productivo, donde se reconoce y se resalta el papel importante que cumplen los trabajadores y los métodos utilizados para realizar dichos procesos.

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