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Tarea S.2 gestión de personas

Leonardo Flores RiveraInforme3 de Abril de 2023

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DESARROLLO

Juan Urzúa es el nuevo especialista en materias de cultura y clima organizacional, y está recién conociendo el funcionamiento de la empresa en la cual trabajará. Como primera misión le han encomendado realizar un estudio de cultura y clima organizacional.

  1. ¿Cuáles son los tipos de cultura organizacional que pueden ser identificados en una organización? Entregue un ejemplo para cada tipo de cultura descrito.

Pueden ser identificados en 4 tipos de cultura organizacional, que son:

Cultura de clan:

Ejemplo de este tipo de cultura, sería un staf de médicos para operación, donde debe haber un grupo humano de confianza, unido y comprometido en cada momento el uno con el otro.

Cultura de burocracia:

Ejemplo de este tipo de cultura, sería el de las fuerzas armadas, donde es un lugar de trabajo formal y estructurado donde se deben respetar las reglas y normas que se han establecido para su correcto funcionamiento.

Cultura de adaptación:

 Ejemplo de este tipo de cultura sería un colegio, donde el lugar de trabajo es dinámico y creativo. Constamente tienen que ser innovadores experimentando de  nuevas ideas y formas de trabajar.

Cultura de mercado:

 Ejemplo de este tipo de cultura, sería una tienda comercial   donde se concentra en los logros de resultados (ventas) organización concentrada en el logro de resultados son muy exigentes y orientados a la producción y a la competencia.

  1. ¿Cuáles son las dimensiones del clima organizacional que Juan debe tener en consideración? Menciónelos y explíquelos brevemente.

Las dimensiones que Juan debe tener consideración son de acuerdo al modelo de Robert Stringer

Estructura: Cada trabajador debe conocer sus funciones y roles. Además conocer el de los compañeros y saber a quién dirigirse cuando tiene un problema.

Estándares: Busca analizar cómo se lleva a cabo la evaluación de los trabajadores.

Responsabilidad: La idea de conocer el sentido que tienen los trabajadores de ser sus propios jefes, tomando consientes de ser responsables a la hora de ejecutar cualquier acción. 

Reconocimiento: Busca indagar sobre la opinión de los trabajadores buscando el equilibrio entre la recompensa y el castigo.  

Apoyo: Tiene relación con los sentimientos de confianza y apoyo mutuo entre sus pares.

Compromiso: Tiene que ver con el grado de pertenencia y compromiso con la organización. 

  1. Por último, y considerando los elementos que ha mencionado en las preguntas 1 y 2, proponga 3 variables del clima organizacional que deberían ser abordadas para un plan de trabajo de la empresa en análisis. 

Para abordar un plan de trabajo de una empresa es súper importante tener en consideración un líder que sepa dirigir en todos sus ámbitos una empresa. Las prácticas de un buen líder te llevaran al éxito seguro. Un buen líder hace que todos los agentes de una organización estén dispuesto a dar lo mejor de sí para que el proyecto “empresa” funcione a cabalidad, generando un buen clima laboral, gestionado mayores resultados, trabajadores contentos, entre otras.

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