Teoria De Las Organizaciones

1. ¿Quiénes son los precursores de las teorías de la organización?

Durkeim, Marshall, Michels, Mosca, Pareto, Smith, Weber, Fayol, Urwick, entre otros. Algunos autores como Gulick, Mayo, Dewey, Follet y Taylor, considerados como los pioneros.

2. ´ ¿Para la teoría administrativa y la teoría de las organizaciones cundo inicia el estudio de las mismas?

Inicia con el estudio de la administración científica, además consideran a las relaciones humanas e incluso a la burocracia como el inicio.

3. ¿De acuerdo con Ochoa, Vázquez, Esparza, Leyva, Jacobo (2000) cuál era el planteamiento de F. Taylor de la máxima prosperidad entre el patrón y el trabajador y cuáles eran los beneficios?

Punto esencial e inicial del planteamiento es la máxima prosperidad, como base del discurso taylorista, en el cual tanto patrón como el trabajador reciban beneficios el primero representado en menor costo de producción, de manera particular en la mano de obra y el segundo con mayor salario

4. ¿En qué consiste el planteamiento de F. Taylor para combatir el bajo rendimiento, el “one best way” convertido en el lema del taylorismo?

Permite estructurar no solo la mejor sino también la única forma de realizar el trabajo.es decir planear las actividades, la forma de realizarlas, estandarizarlas y los movimientos del cuerpo necesarios para desarrollarlas, establecer tiempo óptimos de ejecución.

5. De qué se encargaba el “Thinking Department”, y cuáles eran sus deberes?

De dar seguimiento a las nuevas obligaciones de la dirección, derivada de los cambios llevados a cabo en el proceso de trabajo. Dichos deberes, Taylor los engloba en cuatro:

- Crear una ciencia para cada elemento de trabajo del obrero –comentado en el one best way-

- Escoger científicamente, luego adiestrar, enseñar y formar al trabajador

- Colaborar cordialmente con los trabajadores para asegurar que el trabajo se realizara de acuerdo con los principios de la ciencia que se ha venido creando.

- División casi por igual en el trabajo y la responsabilidad de la dirección y los trabajadores. La dirección toma para si todo el trabajo para el cual están mejor dotados que los trabajadores

6. Taylor hablaba de la importancia de los estímulos del trabajador, ¿qué aspectos le preocupaban de la posibilidad de ascenso del trabajador?

Planteaba hace poco menos de un siglo que estos debían consistir en la posibilidad de ascenso, menos horas de trabajo, mejores condiciones físicas y por supuesto mayor sueldo como prima o compensación por trabajo bien hecho. Principalmente este último ya que fundamentaba que todo hombre tiene una búsqueda económica

7. ¿Explica en qué consistió el experimento Hawthorne de Elton Mayo para desarrollar su teoría de las Relaciones Humanas?

Consistió básicamente en aislar a seis obreras en un cuarto de prueba llamado T (denominado así por que se les permitía toma Té), acondicionado para el ensamble de relais, con vigilancia permanente. Además se incorporaron otros elementos como los descansos, como medio para obtener respuesta a la inquietud de los directivos de la fatiga. Consideraban que el descanso les daría la pauta para confirmar que la fatiga reduce la producción.

8. ¿Explica qué es lo que trata de estudiar la teoría de las RH de Mayo y Fayol?

Trata de estudia el comportamiento, pero desde un punto de vista grupal, que de hecho tiempo después seria criticada precisamente por considerar el comportamiento de manera individual. Incorpora con mayor sustento lo relacionado con la organización informal y el sistema social, considerando que así como una organización un grupo de dos o más personas.

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