Teoría de la empresa y del consumidor

Análisis sobre el caso:

C28-02-003 Movilidad

Sinopsis

Los accionistas Eusebio Gonzalez y Ramón Hernandez fundadores de la empresa Solutions, S.A. de C.V. se plantean la forma de presentar ante la junta de accionistas un análisis para mostrar los resultados del primer año de operaciones de la compañía y un plan para mejorar la situación actual que les permita obtener un mejor desempeño.

       Solutions, S.A. de C.V. fue fundada en febrero de 2016 en la ciudad de Guadalajara, Jalisco como una empresa proveedora de soluciones tecnológicas específicas para procesos de producción. La compañía buscaba atender al creciente mercado de la industria electrónica y automotriz en Jalisco y en México, esto debido a que a finales de 2015 vieron un incremento en el establecimiento de este tipo de industrias en México. Para la creación de la empresa Eusebio y Ramón invitaron a un grupo de inversionistas que aportaron el 75% del capital total de la compañía y el restante 25% fue proporcionado por ambos como socios y líderes del nuevo negocio, en conjunto Eusebio y Ramón aportaron 25 mil dólares.

       En febrero de 2016 se inicia operaciones con el primer proyecto, una aplicación que permitiera a un fabricante de filtros de aire medir la eficiencia de filtrado de impurezas. Conforme pasaron los meses se dieron cuenta que un proyecto puede ser terminado en un mes, por lo tanto comenzaron a aceptar más y más proyectos buscando los beneficios y las ganancias esperadas. Con 12 proyectos al mes en el doceavo mes de operación apenas habían doblado la ganancia mensual del primer mes operado con tan solo 1 proyecto, esto quiere decir que la ganancia por terminar 12 proyectos fue del 50% más que el primer mes de operación con un solo proyecto. Sin embargo sus gastos totales permanecían muy controlados y ellos se preguntaban si al estar aceptando más y más proyectos realmente estaban obteniendo el máximo beneficio.

       En marzo de 2017 Eusebio le comento a Ramón que no creía estar creciendo los suficiente y que debían diversificar sus actividades con la creación de un aparato electrónico. Ramón entusiasmado asintió y le dijo que estaba de acuerdo y le mostro en su celular una gráfica acerca del incremento en el uso de teléfonos celulares. Eusebio también recordó que contaban con la tecnología para el desarrollo de aplicaciones y le mostro un reporte de las aplicaciones más utilizadas en los dispositivos móviles. Ramón considero que la idea podía tomar forma pero Eusebio le recordó de lo que se escuchaba en algunos noticiarios de México sobre el aumento de la inflación. Sin embrago Ramón creía que esa información podría influir en la actividad de la empresa ya que el aumento sostenido de precios al consumidor podría provocar que dichos consumidores ejercieran presión sobre las empresas en las que trabajan y estas tendrían que subir sus sueldos y por lo tanto repercutir en los precios de los productos que podrían ser sus materias primas. La idea estaba planteada, ¿pero como presentarla ante la junta de accionistas? y ¿Qué análisis se deberían realizar para encontrar la respuesta a si estaban maximizando su beneficio?

Preguntas detonantes

1.- Desde una perspectiva microeconómica, ¿cuál debería ser el parámetro con el que Eusebio y Ramón debieran medir el desempeño en su empresa?

Información:

       El caso nos muestra los resultados en el primer año de operación de la empresa. Se muestra por mes las ventas totales y los costos totales de operación en USD. Así mismo el número de proyectos desarrollados a lo largo de los 12 meses de operación.

Tabla I. Ventas y Costos totales por mes, de la empresa Solutions S.A. de C.V.

Fuente: Información proporcionada por la empresa, 2017

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