Trabajo - Fundamentos de la Administracion y Negocios

1. Investigue más sobre estilos de liderazgos latinoamericanos y japoneses y

contraste qué teorías y escuelas de las vistas en el material de la asignatura se

basan más unos y otros, Ejemplo: japoneses utilizan enfoque sistémico porque

tienden a ver la empresa como un todo y latinos utilizan más el enfoque de

relaciones humanas por la cultura de calidez y cercanía entre la gente. Desarrolle

una reflexión profunda sobre este tema

Con respecto a las semejanzas que presentan la cultura empresarial japonesa y

latinoamericana en los distintos enfoques de la administración se puede iniciar con la

reflexión del proverbio japonés “Rápido significa: Lento pero sin pausa…” y realmente así

es la cultura empresarial japonesa tiende a mantener un proceso riguroso y evita el uso de

atajos para lograr la meta rápidamente, en esta misma perspectiva la cultura latina

incentiva el éxito rápido y los resultados, en muchas ocasiones sin importar las formas,

esto tiene ventajas como el desarrollo de la toma de decisiones correctas en momentos

de alta presión y hacer innovaciones en los procesos pero también trae muchos conflictos

y retrasos en las ejecuciones de los trabajos.

Alguna vez escuché una conferencia de Yokoi Kenji que los japoneses no habían inventado

los vehículos, quizás en su forma de pensar conservadora no se les ocurrió inventar algo

que modificaría la forma de vida humana, pero luego de inventado ellos con sus procesos

y disciplina realizan hoy en día los mejores carros del mundo, creo que el mundo

empresarial requiere de ambos enfoques y dependiendo del momento de la empresa se

puede necesitar un liderazgo con características japonesas o un liderazgo con

características latinas, de igual forma lo ideal es lograr tener un liderazgo y una cultura

empresarial mezclada aprovechando las ventajas de cada enfoque.

Con respecto a los diferentes enfoques administrativos la cultura empresarial latina tiene

una visión orientada a la comunicación, al empirismo, a la inmediatez y a la ejecución más

que a la planeación y organización por ello podemos identificarlo mayormente con el

Enfoque empírico, Enfoque de funciones gerenciales, Enfoque de Contingencias entre

otros. La cultura latina siempre anda en busca de buenos ambientes de trabajo en muchos

casos a costa del cumplimiento a cabalidad de los procesos administrativos. Por el otro

lado la cultura empresarial japonesa está más ligada a la disciplina, planeación, control o

cumplimiento de plan y a la sistematización de actividades que conlleven al resultado

planeado entre los enfoques de administración que podemos identificar como de la

cultura japonesa están el Enfoque Sistemico, Enfoque de la ciencia de la administración,

entre otros.

2. Existen diferencias entre estilos gerenciales de enfoque latino y japonés para

aplicar las fases del proceso administrativo? Quién planea y organiza más y mejor?

Quien dirige y controla mejor?

Evidentemente sí existe diferencias entre la aplicación del proceso administrativo, los

japoneses Planifican más, organizan más y Controlan más, creo que la dirección latina es

más audaz y mejor pues tiende a tomar decisiones rápidas y corregir rápidamente las

desviaciones sin tanta burocracia por decirlo de alguna forma. Los japoneses se enfocan

en los procesos esto les lleva a tener diferentes etapas de control, pero también permite

terminar los trabajos con los objetivos establecidos en el tiempo y el costo debido a la

amplia planificación y control de la misma.

3. A nivel de empresa, los directivos japoneses le llevan mucha ventaja a los latinos,

supuesto que Japón es un país más desarrollado que cualquiera de Latinoamérica.

Reflexione sobre esta tendencia.

Creo que a nivel empresarial Japón y sus directivos tienen ventajas sobre los latinos

debido a la experiencia y a la capacidad para implementar procesos, pero creo que el

liderazgo empresarial latino es muy bueno tiene muchísimas habilidades para el manejo

de personal, manejo de crisis y no tiene miedo al cambio, es innovador. Tiene mucho que

ver la cultura social de Japón donde la disciplina y la subordinación son valores

profundamente arraigados a la sociedad, en el caso latinoamericano el desafío y

cuestionamiento a los superiores parece ser algo innato. Estos valores sociales identifican

los rasgos de las empresas y sus directivos. Como conclusión creo que sin duda el

liderazgo

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