Trabajo HEAD

Guión:

1. Contexto (Head) (Luis)

1. analisis de empresa y entorno

1. Cartera de productos (Luis)
2. Comparación  de cartera de productos con los de la competencia (Uno de cada tipo y ya, tmb el packaging ecológico de la otra marca de pelotas de padel) (Luis)
3. Análisis de la oportunidad: (Ignacio)

1. Encaje de la solución al problema: hay alguna evidencia de que, al menos en teoría, la solución resuelve el problema. (Buscar graficas y datos sobre tendencias de medio ambiente, de packagings ecológicos.)
2. Encaje  del  Producto  al  Mercado: Relacionar el punto anterior con el padel
3. Encaje  del  modelo  de  negocio:  hay  evidencia  de  que  la  empresa puede capturar valor a través de un modelo comercial rentable y escalable. (Como la empresa se puede beneficiar con este nuevo packaging. Ej: mejor posicionamiento, fidelidad...)

1. Estrategia  y  política  para  el  nuevo  producto  /  servicio: (Alvaro y Cerni)

1. Concepto de producto
2. Branding
3. Posicionamiento
4. Definición del producto
5. Diferenciación respecto a la competencia (La otra marca q hace packagings ecológicos y las otras marcas que no los hacen)

1. Elementos de la marca y producto: (Marti y Alvaro)

1. MARCA: Logo, nombre, marca, guia, estilo, posicionamiento (Para definir la estrategia de posicionamiento nos enfocaremos en cómo queremos que sea percibida nuestra marca, por tanto al ser nuestro nuevo producto ecológico nos queremos posicionar como una marca que cuida el medio ambiente)…
2. Producto: Maquetas (En cuanto al nuevo packaging del producto, optariamos por desarrollar un nuevo diseño donde destacaremos mediante una etiqueta que diera a entender que el envase es sostenible, además cambiamos los colores por unos que dieran la sensación de ser más ecológicos, seguimos manteniendo el logotipo de la empresa pero con un aspecto más natural.), producto mínimo viable, prototipo, landing page

1. Aceptación del producto (hacer una encuesta de aceptación del producto) (Todos)
2. Estrategia de lanzamiento (Marti y Ignacio)

CONTEXTO

Howard Head, un ingeniero aeronáutico que se graduó de Harward, decidió dejar su trabajo como diseñador de aviones y trabajó para mejorar los esquís en ese momento, convirtiéndose en uno de los mejores esquís de la época, así fundando la famosa marca HEAD.

En 1947, Howard Head, un ingeniero aeronáutico de la Universidad de Harvard, decidió intentar esquiar por primera vez, pero no le gustó su experiencia. La calidad del torpe esquí de madera lo frustró, lo que dificultó su primer intento para principiantes.

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Decidió desarrollar tablas de snowboard más ligeras y eficientes para que todos pudiesen practicar ese deporte con mayor facilidad. Dejó su trabajo y dedicó todo su tiempo y energía al desarrollo de los esquís y gracias a sus ingresos ha mantenido este trabajo, nada más que jugando al póquer.

La clave, para Howard, era transferir su conocimiento del diseño de aeronaves a los esquís para que fuera más fácil de operar y más competitivo como dijo una vez: "Si la madera es el mejor material, todavía usarán madera para hacer aviones".

Del 1950 al 1969, el pionero Howard Head fundó HEAD Ski Company INC, una empresa de gran éxito establecida en 1950 en Maryland, EE. UU. Fue así como realizó los primeros esquís de aluminio del mundo, dando como resultado el famoso logo, que simboliza la punta de los esquís fijada con clavos. De hecho, él mismo se había convertido en uno de los mejores esquiadores de la época, y sus oponentes llamaban "mentirosos" a sus esquiadores por las ventajas de sus materiales y estructura. En tan solo unos años, se convirtió en un importante proveedor de esquí alpino en los Estados Unidos y ha influido en el diseño de esquís en todo el mundo. Posteriormente, la empresa se aventuró en el tenis y otros deportes de raqueta.

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Durante la década de los 70, la producción de esquís se transfirió a Kennelback en Austria, donde comenzó a fabricar equipos de tenis con tecnología competitiva revolucionaria. En la década de 1960, después de fabricar el primer lote de raquetas de aluminio, comenzaron a pisar el campo de tenis y las presentaron con éxito en el Abierto de Estados Unidos de 1969. En 1970, Howard Head vendió la empresa a AMF American Machine and Foundry Company Inc. Entre los tenistas patrocinados por la marca, ganaron el Wimbledon Open. Actualmente, el producto más llamativo de la empresa es la innovadora raqueta Arthur Ashe fabricada en nido de abeja de aluminio.

En cambio, la década de los 80,  HEAD se caracterizó por altibajos, como dos cambios de propiedad. En 1985, Minstar Inc / Irvin Jacobs adquirió AMF, y en 1989 Freeman Spogli adquirió HTM Group. En 1988, cuando el espacio disponible en el área de Kennelbach de Schindler se redujo, la producción de tenis se transfirió a Hörbran.

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Años después, HEAD logró innumerables éxitos en la Copa del Mundo con atletas famosos como Patrick Ortlieb, Rainer Zalzgeber y Andreas Schifferer, los cuales emergieron como esquiadores verdaderamente exitosos.

La nueva fábrica de tenis de Herbenz obtuvo una superficie total de 9.600 metros cuadrados y una capacidad de producción anual de un millón de raquetas.

1995, fue un año que sirvió como punto de inflexión para HEAD, ya que el empresario británico Johan Eliasch adquirió HTM Group y se convirtió en presidente y director ejecutivo de la empresa. Eliasch se convirtió en un atleta ávido y, bajo su liderazgo, la conciencia de la marca HEAD en el mercado mundial del esquí y el tenis siguió aumentando.

La compañía lanzó el primer trineo tallado en 1996 y fabricó la primera raqueta de tenis de titanio en 1998. De hecho, la Ti.S6 sigue siendo una de las raquetas más innovadoras de la actualidad.

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El éxito de HEAD continúa. Los productos innovadores de éxito internacional han atraído a algunos de los atletas más destacados de la última década, como Bode Miller, Maria Riesch, Lizz Görgl, Didier Cuche, Ted Ligety, Anja Pärson, Anna Veith, Lindsey Vonn, Aksel Lund Svindal, Kjetil Janrsud, Wendy Holdener, Beat Feuz, Erick Guay, Matthias Mayer, Andre Pinather, Alexis, Ragnhild Mowinckel, Corinne Suter, Vincent Kriechmayr y muchos otros confían en los productos y la experiencia de HEAD. "El límite hay que superarlo", es el lema del visionario más avanzado de su tiempo.

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