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UNIDAD I: CONCEPTO DE PROYECTO


Enviado por   •  29 de Diciembre de 2013  •  887 Palabras (4 Páginas)  •  317 Visitas

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UNIDAD I: CONCEPTO DE PROYECTO.

En la bibliografía atingente al tema, es posible encontrar diferentes definiciones sobre lo que se extiende por Proyecto; Sin embargo, en el marco de este curso parece interesante presentar tres definiciones que tienen el mérito de revelar los aspectos centrales que involucran un proyecto de inversión.

Una primera definición Es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendente a resolver, entre muchas, una necesidad humana.

Una segunda definición es la que proporciona el Manual de Proyectos de CEPAL Naciones Unidas, como un "Conjunto de antecedentes que permite estimar las ventajas y desventajas económicas que se derivan de asignar ciertos recursos de un país para la producción de determinados bienes y servicios.

Por su parte, el Instituto Latinoamericano de Planificación Económica y Social (ILPES), define Proyecto como una actividad de cualquier naturaleza que busca solucionar y satisfacer una necesidad humana y que requiere para su realización el uso o consumo inmediato de algunos recursos escasos o al menos limitados (ahorros, divisas, talento) con la esperanza de obtener en un período de tiempo beneficios sociales, económicos o financieros.

A partir de estas definiciones es posible realizar los siguientes comentarios:

 El punto central de ambas definiciones, dice relación con el problema de asignación eficiente de recursos. Se destaca la escasez de los recursos disponibles para la inversión.

 Se plantea implícitamente la existencia de una dimensión tiempo en el uso de recursos y en la obtención de resultados. Emerge de igual modo, el riesgo asociado con la asignación de recursos.

 Por último, el Proyecto es un documento final que propone una recomendación para la toma de decisiones de inversiones.

El punto central de un proyecto dice relación con el problema de la asignación eficiente de recursos escasos para la obtención de resultados. Como se ha planteado, las decisiones sobre proyecto buscan resolver y satisfacer las necesidades de las personas y sociedad basadas sobre programas globales de desarrollo, aprovechamiento de las riquezas naturales, proyectos sectoriales, etc.

Si se desea evaluar un proyecto de creación de un nuevo negocio, lanzar un nuevo producto, proveer servicios, crear polos de desarrollo, aprovechar los recursos naturales, debe evaluarse

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en términos de conveniencia de tal forma que se asegure la satisfacción de esta necesidad en forma eficiente, segura y rentable.

Las causas de éxito o fracaso pueden ser múltiples y de diversa naturaleza, un cambio tecnológico, un cambio en el contexto político, la inestabilidad institucional, la normativa legal, cambios en las relaciones comerciales, pueden transformar un proyecto rentable en uno fallido o bien pueden generar profundas transformaciones cualitativas o cuantitativas en los proyectos. Si un bien o servicio es

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