Virgin Mobile

Caso: Grupo Virgin

1. ¿Cuál es el planteamiento corporativo del grupo virgin?

Invertir en marcas y negocios para ampliarlas a costa de los beneficios

Se afirma que la estructura de la propiedad de virgin permite al grupo asumir un planteamiento a largo plazo libre de la fijación de los inversores con el rendimiento a corto plazo.

El fundador Branson, menciona que a medida que expandía el grupo, prefería sacrificar los beneficios a corto plazo por obtener un crecimiento a largo plazo y aumentar el valor del capital de los diversos negocios.

2. ¿Hay relaciones de naturaleza estratégica entre los negocios de la cartera de virgin?

Cada negocio estaba cercado de forma que los prestamistas de una empresa no tenían ningún derecho sobre los activos de la otra, incluso si la empresa quebraba.

Cada grupo de negocios dirigía sus propias actividades pero estaban relacionados entre sí mediante cierta propiedad compartida y valores compartidos.

3. ¿Añade valor el grupo virgin, como empresa matriz a sus negocios? En caso afirmativo ¿Cómo?

Si porque virgin había crecido deprisa siendo rentable entrando y acaparando una cuota significativa de los nuevos mercados sin caer en las trampas tradicionales de las típicas multinacionales.

4. ¿Cuáles son las principales cuestiones que tiene que resolver el grupo virgin y como se deben abordar?

Se deben tener en cuenta los riesgos políticos que puede atravesar a la hora de ingresar en un mercado internacional cuando se adquiere una unidad de negocio.

http://www.assignmentspro.com/case-study-organizational-behaviour-the-virgin-group-structure-leadership-and-motivation/

Caso Virgin Group,Ltd.

1. El Sr. Branson mejor conocido por su prestigiosa marca Virgin es un joven con mucha ambición hacia el éxito, lo que le ha permitido atraves de los anos realizar investigaciones para conocer las verdaderas necesidades de las personas y países, ya que él entiende que no se debe ser conforme con lograr solo un éxito. Debe de haber diversidad de productos que capten la atención de los consumidores y se sientan a gusto sabiendo que disfrutan de gran calidad y servicio. Estas decisiones han provocado que “Virgin” sea hoy en día una marca bien reconocida y millonaria.

2. Lo que Virgin busca atraves de las propuestas es mejorar sus compañías y crear nuevas localidades en distintos lugares y así poder conocer las debilidades de otras empresas que no se han diversificado y siguen estancadas por falta de visión y temor a asumir riesgos. Una de las desventajas que podría tener en su empresa es que en la solicitud de propuestas especifique como deben ser elaboradas las mismas, esto podría levantar interrogantes en los empresarios y otros con mayor visión, pensaban que es una de las estrategias que utiliza Virgin para conocer lo que requiere y exige el mercado o consumidores.

3. Los ejecutivos de Virgin realizan constantemente estudios para estar seguros y saber si es el momento de crear nuevas empresas, que sobre pasen las expectativas de la competencia. Es así que se dan a la ardua tarea de saber si los clientes se encuentran disgustados por el mal servicio, que se les brinda y así ellos tener la ventaja de ofrecer un mejor producto y de esta forma hacer crecer la marca Virgin y que la misma sobresalga de las demás marcas y productos.

OTOROO

Caso Virgin Mobile

1. Estas de acuerdo con la selección del mercado objetivo de Virgin Mobile?

Si, el segmento elegido por Virgin fue el de los jóvenes entre 15 a 29 de años , en el cual si bien la penetración era baja, tenía una proyección de crecimiento en los próximos 5 años. Además, era un segmento desatendido por la demás compañías.

¿cuáles son los riesgos asociados a la tragetización?

El target al cual se dirigía, no tenía

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