Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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CASO NORDSTROM
“CASO NORDSTROM” 1. Describa la Estrategia Competitiva de Nordstrom. La estrategia competitiva de Nordstrom se basa en un servicio de excelencia: “Ofrecer al cliente lo mejor en cuanto a servicio, gama de productos, calidad y valor”, “Un servicio excelente era la mayor ventaja competitiva de Nordstrom y, en consecuencia, uno
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CAso Nordstrom
Caso Compañía Nordstom 1.- Esquema de incentivos: 2.- Articulación del Incentivo con el Desempeño: Comisiones: el articulador asociado a este incentivo está dado por % sobre ventas con un tope de $USD 11 dólares por hora (descontado las devoluciones), por lo tanto el desempeño para recibir las comisiones dadas son
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Caso Nordstrom
________________ HECHOS RELEVANTES Nordstrom es una cadena de tiendas por departamentos que fue fundada hace más de cien (100) años. En sus comienzos fue minorista de calzados, en la actualidad se caracteriza por la venta de productos para toda la familia, desde prendas de vestir, calzado y finalmente ofreciendo accesorios,
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Caso Nordstrom
UNIVERSIDA DE ATACAMA FACULTAD TECNOLÓGICA DEPTO. DE TECNOLOGÍAS ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN Logotipo Descripción generada automáticamente “CASO NORDSTROM” 1. ¿De qué otra manera puede Nordstrom continuar ofreciendo servicio excepcional al cliente y aumentando su lealtad a la marca? Contratar a alguien para que brinde un excelente servicio al cliente. La educación,
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Caso Nordstrom
Identifique el trabajo realizado en Nordstrom para promover su cultura. Específicamente, identifique los esfuerzos en: La cultura de la organización está enfocada 100% al cliente, por medio de un alto estándar de calidad de la mano con promesas que aseguran la satisfacción del cliente, independiente que este mantenga o devuelva
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Caso Nordstrom Esquema de Incentivos
Caso Nordstrom Esquema de Incentivos Incentivo Desempeño Articulador Comisión Mínimo de ventas por hora Ventas por hora Recompensas Recompensa las buenas ideas “Haga de Nordstrom algo especial” Recompensas Brindar el mejor servicio Premio Súper Servicio “US$250.000” Reconocimientos Volúmenes de venta- Servicios al cliente ayudar a sus compañeros Descuentos importantes para
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Caso Northern Rock
Caso Northern Rock Instrucciones: Analice el caso Northern Rock provisto por PRMIA. Con base en los planteamientos ahí citados, resuelva los siguientes cuestionamientos: 1. ¿Considera usted que el colapso del banco Northern Rock estuvo ligado a una regulación laxa y mal enfocada? Argumente su respuesta. Considero que este caso del
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CASO NOSOTROS ARREGLAMOS ESTO
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ACTIVIDAD GRUPAL 2 TEMA: NOSOTROS ARREGLAMOS ESTO PROFESOR: Anibal Erick Recuay Uribe DATOS: * ABARCA MARQUEZ LINA ROCIO U201815702 * LIZÁRRAGA PÉREZ, ANGIE U201920418 * CHUPICA SANCHEZ, STEFANY U201919411 * PERICHE CORTES, JOSE CARLOS U201913083 17 de Enero de 2022 Supply Chain Management CICLO 2022-0 1. ¿Debe
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Caso Nosotros Arreglamos Esto.
___UPC LAURETE FACULTAD DE INGENIERÍA DIVISIÓN DE ESTUDIOS PROFESIONALES PARA EJECUTIVOS EPE CURSO: Supply Chain Management SECCIÓN: II102 PROFESOR: Edgar David Ramos CASO: NOSOTROS ARREGLAMOS ESTO INTEGRANTES: * Luis Carlos Espejo Flores U201200785 * Rafael Albino Araujo U201114869 * Luis Velasco Bernal U201114566 * Franklin López Palacios * Yen Sebastian
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Caso Notaria Siglo XXI
1. ¿ Cuál es el modelo de negocios de una notaría? Nosotros creemos que la NOTARÍA SIGLO 21 maneja un sistema de negocios por competencias, y un sistema de negocios monopólico. Porqué por competencias? Porque podemos analizar que es una notaría muy organizada, eficiente y eficaz, está enfocada en los
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Caso Notco
Maestrante: Ing. Carlos Montes Llanos Caso Notco - CHILE ¿Con qué necesidad del consumidor conectó esta innovación? Explique. Con la necesidad de tener un alimento igual de rico pero que no afecte al ambiente ni a su salud. ¿Fue factible? (técnico) en su implementación, qué capacidades se tuvo que desarrollar
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Caso NOTCO
INTRODUCCIÓN Reinventar la industria alimentaria, es la meta de NOTCO, empresa de food tech (productos preparados con innovación tecnológica) que usa inteligencia artificial para crear alimentos “deliciosos, sustentables y accesibles”, usando sólo plantas y nada de animales, fundada por Karim Pichara, Matías Muchnick y Pablo Zamora, estos emprendedores dicen que
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CASO NOTEXIS S.A.C
C:\Users\Drackarys\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\logo.jpg Evaluación Parcial (A) 2022 - 10 Asignatura Docente : EBOLI RAMOS Facultad : Ciencias de la Empresa Instrucciones: CASO NOTEXIS S.A.C. Las amas de casa y ciertas empresas comprometidas con el medio ambiente prestan cada vez más atención a las Bolsas de Tela Ecológicas. Estas bolsas tienen que ser
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Caso Nova
CASO NOVA I. INTRODUCCIÓN Nova se inicia oficialmente en 1978 como una microempresa familiar, fabricando y ensamblando de manera artesanal, abrazaderas para mangueras de uso automotor, convirtiéndose así en la primera empresa informal que subsidia a una gran empresa transnacional (Toyota del Perú) con productos elaborados en su domicilio, revela
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Caso Nova
De acuerdo a la información suministrada se pudo observar que Nova es una empresa al servicio de una estrategia comprometida con la venta puerta a puerta de productos de consumo masivo, principalmente asociados a las categorías de la canasta del Cuidado Personal. Si bien en su época incipiente el rubro
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Caso Nova S.A
Caso Nova S.A 1. ¿Cuáles son las distintas alternativas que le podrían plantear a la empresa ante la situación del mercado en el segmento de precios bajos? Podemos buscar una nueva imagen de la línea Joven donde potencial la marca NOVA que perdure en la mente de los clientes jóvenes
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CASO NOVANCA
¿Cuál debe ser el objetivo principal, crecer a base de clientes o a base de volumen de ahorros captado? Objetivo Principal: es el crecimiento (por ser una entidad bancaria nueva). Consideración: considero que el objetivo principal debe ser crecer a base de clientes, ya que el cliente es la
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Caso Novari
C:\Users\casa\Downloads\descarga.png Integrantes: Amanda Maribel Ramos Portel Mauricio Foguel Juan Pedro Cantarella Juan David Briend Juan Pablo Andrada Profesora: Claudia Navas Empresa: Novari Análisis Pestel Político En la Argentina hay nuevas medidas que reducen la cantidad de personal que hay en las obras, por lo tanto han disminuido notablemente las oportunidades
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Caso Novedad tactil
Caso 1. Novedad táctil. 1. ¿Qué problema resuelve la tecnología multitáctil? Anteriormente esta tecnología era utilizada principalmente en negocios, pero a partir de la inserción de dicha tecnología junto con un dispositivo móvil, mejor conocido como el iPhone de Apple, comenzó a tomar fuerza. La capacidad multitáctil llegó para mejorar
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CASO NOVO
Casos prácticos Novo Industri * Una comparación de las estrategias y los recursos de las empresas líderes de insulina, dando respuesta a por qué ha sido Novo el competidor líder a nivel internacional hasta la fecha. La estrategia de mejoramiento continuo de producto que a través de los años que
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Caso Novo Industri
Cuadro comparativo de las estrategias y los recursos de las empresas líderes de insulina, dando respuesta a por qué ha sido Novo el competidor líder a nivel internacional hasta la fecha. EMPRESA ESTRATEGIA RECURSOS LILLY (EE.UU) Comercialización de Insulina (1923) Fuerte presencia en Latinoamérica Patrocinios de conferencias Líder mundial Alianza
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CASO Nro. 2 – MEJORA DE LA CALIDAD EN FLORIDA POWER LIGHT
C:\Users\Usuario\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\84395444_1335016713350325_8147033948074016768_n.png INTEGRANTES: - VELA OSORIO, JEAN CLAUDE - POMA LOPEZ, MAYCOL CURSO: DIRECCIÓN DE OPERACIONES TEMA: CASO Nro. 2 – MEJORA DE LA CALIDAD EN FLORIDA POWER LIGHT PROFESOR: DANIEL ONCHI MIURA 2020 1. RESUMEN EJECUTIVO La empresa Florida Power Light desea reducir su índice de indisponibilidad del servicio eléctrico
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Caso Nuba
1. Situación de la empresa Nuba es un una micro empresa especializada de café dedicada a la venta de bebidas a base de café y pretzels dulces y salados como acompañantes en un ambiente moderno, dirigido a ala jóvenes entre 25 y 35 años de clase media – alta. .
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Caso Nucor
Caso: NUCOR CORPORATION 1. ¿Por qué funcionaba Nucor tan eficientemente? Nucor funcionaba bien dado que tenían las tareas y obligaciones especificadas en cada cargo y nivel de la organización, así mismo a la llegada de Inverson quien redirigió la empresa se especializaron en la fabricación del acero, además que Nucor
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Caso Nucor
1.- ¿Por qué la industria de acero en EEUU ha sido tan poco atractiva? Se ha debido principalmente porque en los años 70´s y 80´s se vio un estancamiento en cuanto a la demanda por acero en varias industrias, por ejemplo: la automotriz, ya que los esfuerzos estaban centrados en
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Caso Nucor
Iverson debia decidir una nueva planta siderurgica para comercializar nueva tecnologia de colada continua de planchon delgado desarrollada por sms. La fabrica costaria 280 millones gastos de puesta en marcha y capital circulante, 30 millones para cada concepto, elevarian el costo total a 340 millones. El éxito representaria para nucor
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Caso Nucor
CASO NUCOR I. Estrategia Nucor para convertirse en proveedor de bajo costo Nucor Corporation es el principal fabricante de productos siderúrgicos como acero laminado, acero maquinado, viguetas laminadas de acero, vigas maestras, cubiertas de acero y bolas de molino. Sus ventas ascienden a más de 4.000 millones de dólares al
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Caso Nucor
INDUSTRIA Nucor pertenece a la industria Siderúrgica. La cual denota dos procesos principales en su esencia, la producción y la comercialización de acero. El primero comprende funciones enfocadas en la manufactura del acero que según la metodología, materia prima y propiedades del producto final definirá distintas categorías: • Siderurgias integrales:
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Caso Nucor
1- ¿Cómo explica el éxito de Nucor en el pasado? Recuerde los determinantes de la rentabilidad, analice y llegue a una conclusión. Nucor era una empresa que supo aplicar la segmentación de clientes de tal manera que pudo especializar su trabajo y trabajar dirigido hacia un foco determinado de clientes.
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Caso Nucor
Nucor 1.- ¿Por qué la industria de acero en EEUU ha sido tan poco atractiva? Se ha debido principalmente porque en los años 70´s y 80´s se vio un estancamiento en cuanto a la demanda poracero en varias industrias, por ejemplo: la automotriz, ya que los esfuerzos estaban centrados en
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Caso Nucor Corporation
Caso Nucor Corporation 1. ¿Está usted de acuerdo en que Nucor debe pasar por un cambio profundo para sobrevivir y prosperar en el siglo XXI? ¿Cómo evalúa los cambios concretos de estrategia? Si, ya que una empresa como esta debe ser ambiciosa y tratar de ir mas allá y adoptar
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CASO NUCOR CORPORATION
Control Gerencial Avanzado https://pbs.twimg.com/profile_images/2794824493/ff0c8b4c48756c36719abe3d03d9b8a6_400x400.jpeg CASO 1-1 NUCOR CORPORATION 1. ¿Por qué Nucor se ha desenvuelto tan bien? La respuesta está en el establecimiento de una estrategia exclusiva basándose en dos de sus principales competencias: construir en forma económica plantas de fabricación de acero y operarlas productivamente. Además de su estilo
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Caso Nucor Corporation
Nucor Corporation En enero de 2017, en un golpe de mano en el consejo de administración, Ken Iverson, presidente de Nucor fue obligado a retirarse. En junio de 2017, se votó por expulsar a su sucesor, John Correnti. El consejo nombró a David Aycock, de 68 años, director ejecutivo y
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CASO NUCOR.
Gerardo García Rizo A01224322 NUCOR CORPORATION Nucor corporation es una empresa norteamericana especializada en metalurgia que posee distributivamente 16 plantas acereras alrededor del país. Ken Iverson, director ejecutivo de Nucor, creía que la compañía contaba con tecnología y la ventaja de costos para alcanzar un crecimiento anual del 15 %
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CASO NUCOR. ¿Cuáles son los principales antecedentes de Nucor?
¿Cuáles son los principales antecedentes de Nucor? Haz una línea del tiempo. * 1897.- Reo Truck Company fabrica el primer Oldsmobile, * 1955.- Se crea la empresa Nuclear Corporation of America debido a una fusión * 1962.- La empresa compró * 1966.- Ken Iverson de 44 años toma el mando
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Caso Nudge
“Nudge” El paper de Nudge plantea como objetivo el mejorar la toma de decisiones relacionadas con la salud, la riqueza y la felicidad. Exponiendo como se puede ayudar a la gente «empujándola suavemente», «refrescándole la memoria», dándole un «codazo», que es, en definitiva, lo que significa su título («Nudge»;) traducido
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Caso Nueva Coca Cola
CASO COCA-COLA Coca-Cola es una de las mejores y más valiosas marcas del mundo. Coca-Cola es conocida por muchas razones, y una de ellas es que fue protagonista de unos de los errores más grandes de mercadeo del Siglo XX. Las colas nacieron a finales del Siglo XIX (Coca-Cola en
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Caso Nueva Empresa S.A.
Caso Nueva empresa S.A. 1. Introducción El Dr. Luis Llanos dedicado a la exportación de artesanía peruana: artículos de alpaca (Cusco) y cerámica de Chulucanas (Piura), realizo una venta a un importador de USA por US. $ 750,000 dólares, La empresa importadora Americana S.A. que no pudo pagar la totalidad
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CASO Nuevo Producto RAMO
CASO RAMO 1. Nuevo Producto RAMO 2. Análisis de la competencia * Noel * Bimbo Competencia Costos Demanda Precios LOGO BIMBO Su costo de producción es alto debido a que su utilidad no es amplia. El costo de la venta para el año 2011 disminuyo respecto del año anterior en
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CASO NUEVOS AIRES S. A
UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARÍA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL CASO NUEVOS AIRES S.A. DOCENTE: Ing. César Valdivia Portugal CURSO: Sistema de Organizaciones Industriales PRESENTADO POR: Collado Rafael, Gonzalo Paul Málaga Cárdenas Henry Yerik Meza Zegarra Jean Pierre Walter Medina Linárez, Gabriel Istvan Pacheco Conde, Natalia Andrea Vargas Solis, María
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Caso Numar
CASO NUMAR I. Aspectos Cualitativos: 1. Analice la empresa, su trayectoria, su giro de negocio, su slogan, etc. Giro del Negocio: Numar es una empresa dedicada a la producción y comercialización de grasas y aceites comestibles bajo sus marcas NUMAR y CLOVER BRAND Producia y abastecia la industria local con
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CASO NUMAR
INCAE CASO NUMAR 1. Explicar en qué parte del caso está que es un proyecto estratégico Preocupación ambiental por parte de los gerentes, se busca realizar algo más eficiente, cambiar el proceso del uso del agua, para ser más ecológicos, mejorar radicalmente el proceso de utilización de aguas con el
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CASO NUMAR
aspectos cualitativos 1. Análisis de la empresa De acuerdo a lo identificado en el caso, Numar era una empresa con grandes alcances, producía alrededor 80,000 toneladas de grasas y aceites, con 280 empleados distribuidos en 3 turnos, 1 gerencia general y 7 gerencias departamentales, asimismo, era una institución que se
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CASO NUMAR Evaluación y Formulación de Proyectos
Universidad Tecnológica Centroamericana Resultado de imagen para unitec logo CASO NUMAR Evaluación y Formulación de Proyectos Miguel Angel Argueta Cuenta : 51823001 Contenido Aspectos Cualitativos 1 ¿Quiénes son el grupo NUMAR? 1 Entorno y Posicionamiento de Grupo NUMAR a nivel nacional 1 Aspectos Cuantitativos 2 Inversión inicial 2 Vida Útil
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Caso número 2: El camino amarillo
Caso número 2: El camino amarillo El Camino Amarillo fue una empresa de muy corta duración. Su propietario, Jorge Montero, la fundó para producir y vender una serie de historietas con cierto mensaje social. Los personajes, por supuesto imaginarios, son personas comunes durante las mañanas; pero que por las noches
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CASO NÙMERO 2: TELEPIZZA
CASO NÙMERO 2: TELEPIZZA CONTEXTUALIZACIÒN Actualmente el grupo Telepizza cuenta con unos 1.200 establecimientos repartidos por medio mundo, y en 2010 facturó más de 500 millones de euros. Los inicios de Telepizza se remontan a 1986, año en el que Leopoldo Fernàndez junto a su hermano Eduardo y un grupo
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CASO NÚMERO 5: LVMH y el Marketing de Bienes de Lujo
Resultado de imagen para logo uip png UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PANAMÁ CURSO: MERCADEO GLOBAL PROFESOR: DARIO A. RAMOS V. CASO NÚMERO 5: LVMH y el Marketing de Bienes de Lujo Integrante: Valentina Cáceres 062081555 Septiembre 2019 1. Análisis de la situación actual El caso trata del sofisticado mundo del marketing
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CASO NUMICO
NUMICO Principios de 2004, Numico había recibido muchos elogios de algunos de los principales minoristas de los Países Bajos por su introducción del ARM, para entonces seis meses. Este reconocimiento ocultó los problemas estructurales que fácilmente podrían haberlo convertido en una vergüenza y que impidieron que fuera un éxito comercial.
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Caso NUMMI
Cuando de fusiones se habla “estas representan una alternativa muy buena y en muchos casos la mejor alternativa cuando el crecimiento orgánico no está claro” (Fusión, una buena alternativa. Ventajas de una fusión, 2012) refiriéndose a crecimiento orgánico aquel que puede realizar una empresa, basándose en su actividad normal. Las
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Caso nutra sweet
¿Cree que a NutraSweet le conviene una guerra de precios? ¿A Holland Sweetener Company? ¿Cuál podría ser el resultado de una guerra de precios entre ambas? En este caso no estamos hablando de un Monopolio. Ya que monopolio es una industria con una sola empresa que produce un bien o
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