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Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

Documentos 12.376 - 12.450 de 387.533

  • Administracion. Principios de la planificación

    aguilarzhithaPRINCIPIOS DE LA PLANIFICACIÓN Los principios de la planificación más importantes son los siguientes: • Principio de la contribución a objetivos – el objetivo de los panes y sus componentes es lograr y facilitar la consecución de los objetivos de la organización, con interés particular en alcanzar el objetivo principal.

  • Administracion. Principios en los que se basan los Sistemas

    Administracion. Principios en los que se basan los Sistemas

    camilaherrera09PRIMER PARCIAL Sistemas Administrativos: Es el conjunto de sistemas que actúan como medio y soporte de la gestión administrativa de la organización. Permiten que las definiciones estratégicas y políticas establecidas en el nivel superior, se implanten y concreten en una serie de múltiples acciones y decisiones en el nivel medio

  • Administracion. Principios orientadores

    minorkamolinadghPRINCIPIOS ORIENTADORES COMPROMISO Los PNF se enmarcan en el impulso a una educación universitaria comprometida con la nación, su transformación soberana, la construcción del poder popular, la unidad latinoamericana y Caribeña, la alianza con los pueblos del sur y la construcción de un mundo de justicia y paz. Como señalo

  • Administración. Principios y mecanismos administrativos

    jrelmrINDICE I Instrucción………………………………………………………………….. pág. 3 II Bibliografía de Frederick Taylor……………………………………………Pág.4 III Aporte de la administración científica……………………………………..Pág.5 IV Principios y mecanismos administrativos…………………………….…….Pág.6 V Bibliografía de Henry Fayol………………………………….……………...Pág.7 VI Aporte de la administración clásica…………………………………………Pág.8 VII Concepto de la Administración………………………………...….………Pág.9 VIII Conclusión……………… …………………………..…………………..Pág.10 I. INTRODUCCION En las siguientes páginas encontrara un breve resumen

  • Administracion. Proceso de planeación

    katyruiz32Facultad Economía y Negocios Escuela Ingeniería Administración de Empresas Programa ADVANCE ADMINISTRACION DE EMPRESAS 1. Enumere y explique brevemente la importancia de la planificación. Requiere actividades con orden y propósito. Se enfocan todas las actividades hacia los resultados deseados y se logra una secuencia efectiva de los esfuerzos. Señala la

  • Administracion. Proceso de producción de alimentos Bimbo

    seifergtoFundado en México el año de 1945, Grupo Bimbo es hoy en día una de las empresas de panificación más importantes del mundo por posicionamiento de marca, por volumen de producción y ventas, además de ser líder indiscutible de su ramo en México y Latinoamérica. Grupo Bimbo es la empresa

  • Administracion. Procesos politicos de la organización

    Administracion. Procesos politicos de la organización

    Model30Primera Parte: Resolver las siguientes proposiciones utilizando, para ello, los contenidos teóricos apropiados: Valor Total: 20 puntos. 1. Al analizar el concepto de Configuración Adhocrática o Innovadora, aparece una distinción según su orientación. Se dice que la denominada Adhocracia Administrativa trabaja en función de los requerimientos de un cliente externo,

  • Administracion. Programación Agregada

    Administracion. Programación Agregada

    Catalina Vergara Pavez2 de sept. de 22 Clase 3 Admi II Programación Agregada La planificación agregada se refiere a determinar la fuerza laboral junto a la cantidad de producción y niveles de inventario con el objetivo de satisfacer la demanda para un horizonte temporal determinado de planificación. Mediante los recursos que tenemos,

  • Administracion. Puntos relacionados con el negocio

    johnnycrownPuntos relacionados con el negocio En esta etapa aun no es necesario tomar las decisiones, mas bien debe obtener la información posible para así tomar buenas decisiones. A continuación se presentan los puntos que se deben investigar para definir el negocio con un soporte objetivo. -Producto -Cliente -Ubicación del negocio

  • Administracion. Que es la eficacia

    williams_27841-Que es la eficacia. La eficacia es la capacidad de alcanzar el efecto que espera o se desea tras la realización de una acción. 2-Defina administración. Según Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales".

  • Administracion. Que es la ética empresarial

    tima1992¿Que es la ética empresarial? 10112008 Ética empresarial es el conjunto de valores, normas y principios reflejados en la cultura de la empresa para alcanzar una mayor sintonía con la sociedad y permitir una mejor adaptación a todos los entornos en condiciones que supone respetar los derechos reconocidos por la

  • Administracion. Que es una empresa del siglo XXI

    giazmin1: Elaborar un resumen del video Nos habla de las tribus y los líderes, sin los que no sería posible el éxito de las nuevas propuestas tan innovadoras como Facebook o Twitter, y la obsesión como cualidad clave de los emprendedores con futuro, esto es, una vocación sin fisuras hacia

  • Administracion. Que significa administración de producción

    lucy90051) Porque habrá de preocuparse una organización de servicios por ser una empresa de clase mundial si no compite por fuera de sus propias fronteras nacionales. Toda empresa que este compitiendo en el mercado debe preocuparse por expandirse, porque puede darse el caso de que en un determinado momento, el

  • Administracion. Realice un esbozo general del caso

    Administracion. Realice un esbozo general del caso

    Bayron5301. Realice un esbozo general del caso. R=Sprint se encontraba en un periodo difícil y circulaban rumores que podía ser vendida había un proyecto de fusión fallido con WORLDCOM Sprint propuso a Corey Robinson una nueva promoción la quinta en menos de cuatro años para ocupar el cargo de DIRECOTOR

  • Administracion. Recicladora de plástico

    Administracion. Recicladora de plástico

    Javier VelazquezADMINISTRACION I GIRO: Recicladora de Plástico MISION: Somos una empresa 100% responsable dedicada al cuidado del medio ambiente mediante el reciclaje de plásticos. Produciendo y distribuyendo a nuestros clientes del giro, aprovechando los beneficios de este proceso a través de una distribución exclusiva. VISION: Consolidarnos como la empresa número uno

  • Administracion. Reflexiones en torno al diagnóstico de la cultura organizacional

    drgcg2106Reflexiones en torno al diagnóstico de la cultura organizacional La cultura organizacional comprende un complejo sistema de estudio y análisis debido a que es un concepto abstracto e inmaterial, pero a la vez, real y perceptible para los integrantes del grupo en donde desarrolla y se vive. Al ser un

  • Administracion. Relación de la administración con la política

    Administracion. Relación de la administración con la política

    drlittleAdministración La administración nos permite observar las relaciones que establece con otras ciencias importantes que intervienen en la administración de cualquier ente económico complementando los procesos y generando pautas para la buena aplicación de procesos. La administración se relaciona mucho más con las ciencias sociales el motivo es que se

  • Administración. Remolques Caradu. Empresa como sistema y sus procesos

    Administración. Remolques Caradu. Empresa como sistema y sus procesos

    Luis AlvarezLuis Alfredo Alvarez Administración Semana 1 Unidad 1: Empresa como sistema y sus procesos Objetivo * Identificar los elementos básicos del sistema de una empresa. * Argumentar sobre las áreas funcionales que utiliza la empresa. Modalidad de trabajo Individual Formato de documento El trabajo debe ser entregado en formato Word

  • Administracion. Repaso de conceptos y preguntas de pensamiento crítico

    llkliverllCapítulo 10: REPASO DE CONCEPTOS Y PREGUNTAS DE PENSAMIENTO CRÍTICO 1. Costo de oportunidad (OA1) ¿Qué es un costo de oportunidad en el contexto del presupuesto de capital? En este contexto, un costo de oportunidad se refiere al valor de un activo o de otro tipo de entrada que se

  • Administracion. Secuencia didáctica

    Administracion. Secuencia didáctica

    tom kantFORMATO DE PLANEACIÓN POR ASESORÍAS COORDINACIÓN DE SERVICIOS DOCENTES SECUENCIA DIDÁCTICA SECUENCIA DIDACTICA Unidad de Aprendizaje Unidad de Competencia Elementos de Competencia 2 Planeación Estratégica Docente Lugar y Fecha Lic. Rodolfo Chávez L. Cuautitlán Mex. 9-11-2016 Situación problema: Competencias a Desarrollar Actividades de Aprendizaje Metodología a Desarrollar: Actividades Del Docente:

  • Administracion. Si usted sospecha que una compañía quebrará el próximo año

    Administracion. Si usted sospecha que una compañía quebrará el próximo año

    thaliavanesa1231. Si usted sospecha que una compañía quebrará el próximo año, ¿qué instrumentos preferiría mantener: bonos emitidos por la compañía o instrumentos de capital contable emitidos por la misma compañía? ¿Por qué? Primeramente sabemos que los bonos son una de las formas de materializar los títulos de deuda, de renta

  • Administracion. Significado, roles y perfil de un administrador

    Administracion. Significado, roles y perfil de un administrador

    Marlo MontesMarlo Alejandro Montes Aguilar ADMINISTRACIÓN I SIGNIFICADO, ROLES Y PERFIL DE UN ADMINISTRADOR TUTOR C.P. DIANA RODRIGUEZ GONZALEZ ________________ ADMINISTRACION I SIGNIFICADO, ROLES Y PERFIL DE UN ADMINISTRADOR ADMINISTRADOR El ser un administrador es trabajar a través de otros, se centra en la gestión de personas y procesos. Como administrador,

  • Administracion. SIstema de control de gestión

    Administracion. SIstema de control de gestión

    yoppauSISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN PRESENTADO POR: Linda Caballero. Alba Pertuz. Lorena de León. PRESENTADO A: Harold Sukier UNIVERSIDAD DE LA COSTAD FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS BARRANQUILLA 2016. Sistema De Control De Gestión El objetivo de este trabajo es identificar los conceptos centrales y la necesidad que estos representan para

  • Administracion. Sistema de información para administradores

    josejimenezlinoSistema de información para administradores. Sistema de información gerencial (MIS por sus siglas en inglés), es un sistema de información basado en computadora, que presenta una colección de personas, procedimientos, bases. Los sistemas de información para la administración tienen como objetivo principal mostrar una visión general de la situación de

  • Administracion. Sistema y proceso de control

    adamsbriannaTercer parcial Sistema y proceso de control Control Medición y corrección del desempeño para garantizar que los objetivos de la empresa y los planes diseñados para alcanzarlos se logren. Proceso de control básico: 1. Establecer estándares. 2. Medir el desempeño contra estos estándares. 3. Corregir las variaciones de los estándares

  • Administracion. Situaciones o problemas que pueden surgir con el cliente

    danialexisdanielSituaciones o problemas que pueden surgir con el cliente En todas las empresas siempre habrá disgustos por parte de nuestros clientes, ya sea por fallas de la compañía o derivados de algún malentendido con el cliente. La importancia está en cómo resolver satisfactoriamente los problemas, y así mantener siempre una

  • Administración. Solución de problemas

    Administración. Solución de problemas

    Alex14099813TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA PAZ METODOS CUANTITATIVOS PARA ADMINISTRACIÓN “UNIDAD 3“ GRADO:6 GRUPO: G Solución de problemas Alumnas: Cervera Núñez Valeria Elizabeth Gorozave Estrada Alejandra Paola Hernández García Julia Sophia Imparte: Carrera: Licenciatura en administración La Paz Baja California Sur, 12 de mayo 2022 ________________ ________________

  • Administracion. Solucion del emprendedor

    Administracion. Solucion del emprendedor

    milenalafamosaADMINSTRACION IDEACION RUBRICA DE EVALUACIÓN N° 02 SESIÓN: 02 FECHA: 08/09/2020 INTEGRANTES DEL EQUIPO: EQUIPO NRO: ____03___ 1.-Gary Sebastián Martínez N00210251 2.- Edita Huaman Quiape N00237010 3-. Leonardo Stefano Luis Rodrigo N00210518 4.- Alvaro Israel Huapaya Rios N00093901 Problema SOLUCION DEL EMPRENDEDOR ¿SE ALINEA CON LOS INTERESES PERSONALES? ¿SE ALINEA

  • Administración. Tarea virtual

    Administración. Tarea virtual

    ValenluisADMINISTRACIÓN I TAREA VIRTUAL 1 ENSAYO: * EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA ADMINISTRACIÓN * DEFINICIÓN DE ESCUELAS, TEORÍAS Y ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN DOCENTE: LIC. LORENA RODRÍGUEZ GÁMEZ ESTUDIANTE: VALENTINA ALARCÓN PINCAY GRUPO: TSU-GE-A002 2022-2023 INTRODUCCIÓN La administración es parte fundamental en la vida, el orden y la sociedad. Ha estado

  • Administracion. Técnicas de investigación

    Administracion. Técnicas de investigación

    8535403Técnicas de investigación Universidad mexicana ________________ Técnicas de investigación. El objetivo de este ensayo es saber la importancia de como poder utilizar las técnicas de investigación, así como las herramientas, procedimientos e instrumentos utilizados para obtener una buena información y un conocimiento, así como igual podremos conocer las distintas técnicas

  • Administracion. Tecnicas, concepto, caracteristicas, ventajas, desventajas, aplicabilidad objetivos

    dayanaalexiaTECNICAS CONCEPTO CARACTERISTICAS VENTAJAS DESVENTAJAS APLICABILIDAD OBJETIVOS GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTROS Se refiere a las herramientas y métodos cuyo propósito es mejorar y automatizar el suministro a través de la reducción de las existencias y los plazos de entrega. - Cubre el flujo de bienes desde el proveedor

  • Administracion. Teoría Clásica de la administración

    Administracion. Teoría Clásica de la administración

    yulianalopezzzPregunta 1 Los Administradores cumplen diferentes roles encargados de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de Industrias Metro. Los roles que asumen para lograr que la organización alcance sus objetivos son: * R. Interpersonal de Líder: El Lic. Araujo con su buena comunicación y manera de tratar a los

  • Administracion. Teoría del Desarrollo Organizacional

    sel.eINDICE 1.Teoría del Desarrollo Organizacional. 3 1.1Orígenes 3 1.2Los modelos de DO, consideran cuatro variables: 3 1.3Proceso de Cambio según Kurt Lewin. 3 1.4Clases de estrategias de cambio: 4 1.5 Supuestos básicos del DO. 4 1.6 Características del DO. 5 1.7 Objetivos del DO. 5 1.8Aplicaciones del D O 6

  • Administración. Teoría General de la Administración

    mapabariADMINISTRACIÓN UNIDAD I: LA ADMINISTRACIÓN 1.1.Antecedentes históricos La administración nace con la necesidad humana de organizarse para subsistir. El hombre, por sí solo, es incapaz de producir los satisfactores de sus necesidades. Fue precisamente la necesidad de disminuir o eliminar las limitantes que impone el ambiente físico, lo que le

  • Administracion. Tips de ventas

    annysr091.1 TIPS DE VENTAS 1. Estudie a su prospecto -Esto es lo primero que deberá hacer antes de llegar a la cita. Es importante estudiar a su prospecto y todas las situaciones que pudieran surgir. Lo que puede hacer es repasar lo que el cliente le está pidiendo, identifique posibles

  • Administración. Tu empresa te ha encomendado la misión de contratar a una persona para un cargo importante

    Administración. Tu empresa te ha encomendado la misión de contratar a una persona para un cargo importante

    caroina456CASO (ALTERNATIVA B) ‘’Tu empresa te ha encomendado la misión de contratar a una persona para un cargo importante. Tú no solo serás responsable de la selección sino de la capacitación y seguimiento de esta persona. Al finalizar el proceso de recepción de antecedentes, tienes en tu poder una gran

  • Administración. Una perspectiva Global y Empresarial

    Administración. Una perspectiva Global y Empresarial

    Sergio Salamanca RamosSergio Salamanca Ramos CAPITULO 8 1. Algunos sociólogos sostienen que la creación de una estructura organizacional es un invento social. ¿Qué quieren decir con esto? ¿Insinúan que hay una forma correcta o incorrecta de organizarse? ¿Qué sugiere usted para probar si una estructura organizacional es correcta o no? * La

  • Administración. una perspectiva global”, duodécima edición, Harold Koontz

    Administración. una perspectiva global”, duodécima edición, Harold Koontz

    vampbeginGuía de Estudios Estrategia de Negocios 1. Libro de texto no obligatorio: “Administración. Una perspectiva global”, duodécima edición, Harold Koontz. 2. Descripción del Curso: Este curso le presentará al alumno conceptos importantes sobre estrategia con características competitivas; enfocado a generar planes estratégicos empresariales, planes de negocios; aplicando herramientas como inteligencia

  • Administración. Unidad no. 1 “Interés simple”

    Administración. Unidad no. 1 “Interés simple”

    Jglez_30UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO Resultado de imagen para logo de la unam FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN SISTEMA UNIVERSITARIO ABIERTO Y EDUCACIÓN A DISTANCIA (SUAyED) ALUMNO: GONZÁLEZ VILLALOBOS JULIO SAID. ASIGNATURA: MATEMATICAS FINANCIERAS ASESOR (A): BEATRIZ ORTEGA LOPEZ GRUPO LICENCIATURA: 8551 MODALIDAD: A DISTANCIA. LICENCIATURA: ADMINISTRACIÓN. UNIDAD NO. 1

  • Administracion. Unidades estratégicas de negocios

    JUANKAXECAPsicología social del trabajo y cotidiano: la vivencia de trabajadores en diferentes contextos micropolíticos. Psicol. Am. Lat. [online]. 2008, n.15, pp. 0-0. ISSN 1870-350X. El artículo pretende ilustrar la perspectiva de una psicología social que se dedica a los estudios del trabajo a partir del cotidiano, ámbito privilegiado de los

  • Administracion. Ventajas y desventajas del diseño bibliografico

    24865420REPUBLICABOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION MATURIN ESTADO MONAGAS ALDEA URUGUAY Profesor (a) Integrantes: Atridys Hereida Merlis Bravo CI.: 18.652.235 María José Rangel CI.: 19.552.035 Patricia Caripe CI.: 18.464.732 Mariangela Rodríguez CI.: 20.001.689 Dannys Cabrera CI.: 19.037.345 Génesis Alcalá CI.:25.978.474 Dairelys Marcanos CI.: 20.915.402 Maturín Abril

  • Administración. ¿Cómo pueden afectar las variables externas e internas a la empresa?

    mauro2015Cómo pueden afectar las variables externas e internas a la empresa? Las variables externas e internas pueden afectar tanto de manera positiva como negativa a una empresa, siendo las variables externas no controlables y las variables internas controlables por la empresa. Siempre las personas que crearan la empresa deben tener

  • Administración. ¿Cuáles son las fuentes básicas en una organización?

    Administración. ¿Cuáles son las fuentes básicas en una organización?

    valeriaperazab1.- ¿Cuáles son las fuentes básicas en una organización? -mercadotecnia – finanzas – recursos humanos -producción -sistemas 2.- ¿Qué son las áreas funcionales? -Son actividades que se desempeñan para alcanzar objetivos de una empresa. 3.- ¿Qué es la globalización? -Es un proceso de interacción e integración entre personas, empresas y

  • Administracion. ¿En qué consiste la Restructuración y Subcontratación?

    Administracion. ¿En qué consiste la Restructuración y Subcontratación?

    Valeska Javiera MeriñoActividad 2 Asignatura: Administración Item I. Con su grupo de estudio responda las siguientes preguntas. 1. Explique cada uno de las cuatro funciones del proceso administrativo. Planear: Es un proceso que utilizan los administradores para identificar y seleccionar metas y los cursos de acción apropiados. Organizar: Dividir el trabajo y

  • Administracion. ¿Por qué es importante el concepto de sistemas en la automatización de un proceso administrativo?

    miguemike7771. ¿Por qué es importante el concepto de sistemas en la automatización de un proceso administrativo? Justifique su respuesta. Es importante por su forma de actuar ya que se encarga de ver los componentes que interactúan entre si para la consecución (logro) de uno o varios fines u objetivos comunes.

  • Administracion. ¿Porque es necesario el control?

    Administracion. ¿Porque es necesario el control?

    soydelalboperros¿Porque es necesario el control? El control es necesario entre otras razones: 1. - Porque el mejor de los planes podía derivar. 2. -Para vigilar los cambios del ambiente alguno de los cambios ambientales son: Los cambios de la competencia, crear demanda de consumo , los cambios en la cultura

  • Administracion. ¿Qué entiendes por gestionar y administrar?

    Administracion. ¿Qué entiendes por gestionar y administrar?

    Julieta SalomonMódulo 1. Administración y proyecto de vida Unidad 1. Gestiono y administro mi vida Sesión 2. ¿Qué es gestionar y administrar? Andamio cognitivo ¿Qué entiendes por gestionar y administrar? Administrar: Es poder organizar los recursos,(estos recursos no necesariamente tiene que ser dinero) o cosas de la cuales se tiene el

  • Administracion. ¿Qué es PIP´s y lotes?

    Carmenandreava. Qué es PIP´s y lotes? El término PIP se refiere al mínimo cambio que puede ser posible en el valor de una divisa. Mide la diferencia entre el precio de entrada y el precio de salida en una operación Forex. En todos los pares de moneda esa variación tiene

  • Administracion. ¿Que es una empresa?

    superpekech¿QUÉ ES ADMINISTRACIÓN? 1.-Según la definición de la Real Academia de La Lengua, administración, es la acción o efecto de administrar. La palabra administración, proviene del latín, administrativo. La administración, se puede relacionar con el ámbito económico. Es una de las actividades más comunes de la administración. Por lo mismo

  • Administracion. ¿Qué sucede durante una entrevista no estructurada?

    Darck_wolf3Investiga en al menos 3 fuentes de información confiables de Internet, acerca de los aspectos estudiados en este tema sobre la información diagnóstica (métodos para obtenerla, técnicas para analizarla y retroalimentación). Analiza la información y responde (justifica tus respuestas): ¿Por qué es tan importante que el consultor establezca una buena

  • Administración. ¿Qué ventajas tienen las corporaciones multinacionales?

    Sebitasflow123Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Informes De Libros / Capítulo 3 Administración 1 Capítulo 3 Administración 1 Ensayos: Capítulo 3 Administración 1 Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 1.569.000+ documentos. Enviado por: Fabby21 15 marzo 2013 Tags: Palabras: 927 | Páginas: 4

  • Administracion. ¿Tiene importancia la ética empresarial?

    Administracion. ¿Tiene importancia la ética empresarial?

    Erika Andrea CASTANEDA ESPINOSAIntroducción a la Administración NRC 20176 Ensayo Argumentativo, Ética Empresarial Erika Andrea Castañeda Espinosa ID 738041 Tutor Leidy Johanna Forero Rincón CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS UNIMINUTO VIRTUAL Y A DISTANCIA Administración de Empresas Ibagué 2020 ¿Tiene importancia la ética empresarial? El individuo desde que nace está orientado por una

  • Administracion. “Arte de la guerra”

    Administracion. “Arte de la guerra”

    juan camilo perazaADMINISTRACION CHINOS Los antiguos escritos de Mencius , Chow y Sun Tsu reflejan el conocimiento sobre ciertos principios de comportamiento sobre organización, planeación , dirección y control. Las ocho regulaciones para el poder: 1.El rango que controla su distinción. 2.El emolumento que controla la riqueza. 3.El favor que controla su

  • Administracion. “Esquemas flexibles de trabajo”

    Administracion. “Esquemas flexibles de trabajo”

    Sebastian RojasUniversidad Columbia del Paraguay Prof. Roberto Cabrera Coenes Carreras Empresariales Materia: Fund. de Administración Mod. 3 - Cqps. 12 y 14 del Libro 09 al 16 de Mayo / 2021 Libro: Administracion (Robbins y Coulter – Edic. 12, año 2014) 1. Pags. 365 - 368 / “Esquemas flexibles de trabajo”

  • Administracion. Bosch: Modelo de competencias

    Administracion. Bosch: Modelo de competencias

    graciela23121994BOSCH: MODELO DE COMPETENCIAS Preguntas 1. Comente cómo han evolucionado los supuestos sobre la naturaleza humana en la teoría de la administración. * Las personas responden exclusivamente a motivos salariales o económicos. * Las personas actúan por necesidades sociales y por estar junto a otras personas. * Las personas desempeñan

  • Administracion. Organización. Estructura organizacional

    Administracion. Organización. Estructura organizacional

    juan272009ORGANIZACIÓN Estructura Organizacional PROSYSCOM es una empresa formada y realiza por personas con integridad, fincada en cimientos de confianza y responsabilidad. Propósitos de la organización Los propósitos de PROSYSCOM son: * Hacer que nuestros empleados trabajen en un ambiente de tolerante. * Generar la máxima satisfacción a nuestros clientes. *

  • Administración/ Emprendimiento/ La Burocracia

    pikerkodiTítulo: La burocracia Planteamiento del tema: Por definición la burocracia se define como una organización regulada por normas que rigen los procedimientos que se llevan a cabo dentro de estas, la división de responsabilidades y especialización dl trabajo, está organizada de manera jerárquica, y busca el logro de objetivos racionales

  • Administración1-Ambiente Interno y Externo

    Administración1-Ambiente Interno y Externo

    luciabenavidesPRIMER TRABAJO DE EVALUACION A DISTANCIA NOMBRE: LUCIA BENAVIDES No. Lista: 355 Profesor: Ing. Carla Ojeda 1.- Investigue cinco empresas o instituciones constituidas legalmente para cada uno de los tres campos de aplicación de la Administración (pública, privada y mixta); señale su denominación (razón social), y en relación a cada

  • Administracion: analisis del organigrama de la Union Europea

    Administracion: analisis del organigrama de la Union Europea

    belenAMANDADescripción: C:\Users\pc\Downloads\union.png ________________ INDICE. 1. MAPA GEOGRAFICO 2. MAPA CONCEPTUAL: GENERALIDADES 3. ANALISIS DE LAS GENERALIDADES. 4. ORGANIGRAMA DE LA UNION EUROPEA. 5. ANALISIS DEL ORGANIGRAMA DE LA UNION EUROPEA. 6. OBJETIVOS. 6.1. OBJETIVOS DEL PROYECTO. 6.1.1. OBJETIVO GENERAL 6.1.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS. 6.2. OBJETIVOS DEL BLOQUE COMERCIAL. 6.2.1. OBJETIVO GENERAL.

  • Administracion: Casa Sauza

    Administracion: Casa Sauza

    Christian CardosoChristian Cardoso M 2022488 Casa Sauza Casa Sauza fue creado en 1873 y se dedica a cultivar tequila que es reconocido internacionalmente, lo que esta empresa es diferente a las demás es que Casa Sauza siempre está innovando y buscando nuevas tecnologías para que el cliente esté satisfecho con su

  • Administracion: ciencia - técnica - arte

    eliseojohansADMINISTRACION: CIENCIA - TÉCNICA - ARTE Administración = Arte + Ciencia + Técnica Un buen administrador sabe cuándo debe recurrir al Arte, cuando merece utilizar el camino científico y cuando dejarse sujetar por la técnica. La Administración es en definitiva, "Sentido Común" aplicado a satisfacer una problemática particular con los

  • Administracion: ciencia o arte

    zeltziitaLa administración es el interés personal en mejorar la manera en que se administran las organizaciones. Sabemos que una ciencia es un conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados de validez universal, fundamentados en una teoría referente a verdades generales. Un arte es un conjunto de técnicas y teorías cuyo objeto

  • Administracion: ciencia o tecnica

    OremarchPara saber si la administración es arte, ciencia o técnica se definirá cada uno y luego se mostraran algunas posiciones referentes a esta temática como la de Valladares Rivera y la de Kliksberg. Ciencia: • Definición: Conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados, de validez universal, fundamentados en una teoría referente

  • Administración: ciencia, teoría y práctica

    alejandra955CAPÍTULO 1 Administración: ciencia, teoría y práctica Definición de la administración: su naturaleza, y propósito Administración es el proceso mediante el cual se diseña y mantiene un ambiente en el que individuos que trabajan en grupos cumplen metas específicas de manera eficaz. Se define organización como un grupo de personas

  • Administración: ciencia, teoría y práctica

    g1801Administración: ciencia, teoría y práctica. Funciones administrativas en los distintos niveles de la organización: La persona en un papel administrativo puede dirigir a personas en el departamento de ventas, diseño o finanzas. Pero el hecho es que, como administradores, todos obtienen resultados al establecer un ambiente para un esfuerzo colectivo

  • Administración: ciencia, teoría y práctica

    Administración: ciencia, teoría y práctica

    Mariano TrujilloTAREA 1 – ENTREGA EN SEMANA 2 ADMINISTRACIÓN: CIENCIA, TEORÍA Y PRÁCTICA Investigue en su lugar de trabajo un problema de productividad, uno de eficiencia y uno de eficacia. Problema de Productividad: Cumplimiento de HorarioEn el caso específico de la empresa en la que laboro, uno de los problemas de

  • Administración: ciencia, teoría y práctica

    Administración: ciencia, teoría y práctica

    Madelin RevolorioUNIVERSIDAD: GALILEO CEI: Curso: Administración 1 Tutor: Día: lunes 6:00 pm ADMINISTRACIÓN: CIENCIA, TEORÍA Y PRÁCTICA Tarea 1 Fecha entrega: 15/07/2019 ________________ Tabla de contenido Introducción……………..…………………..…………….……….1 Contenido…………………..…………..….………………..………2 Conclusión……………….………………………………………….4 Bibliografía…...…….…..…………………………………….…..…5 ________________ Introducción Todas las empresas hoy en día se encuentras en una situación en la que necesitan introducir tecnología de última

  • Administración: ciencia, teoría y práctica

    Administración: ciencia, teoría y práctica

    Juan Manuel BringasUNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS (Universidad del Perú, DECANA DE AMÉRICA) FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL E.A.P. INGENIERÍA INDUSTRIAL Integrantes: Aguilar Benites, Fiorella Anali 17170123 Bringas Chaupijulca, Juan Manuel 17170128 Curso: Administración Empresarial Profesor: Ing. Acevedo Borrego, Adolfo Oswaldo Tema: Administración: Ciencia, teoría y práctica Semestre: 2021 - I 2021

  • Administración: ciencia, teoría y práctica

    Administración: ciencia, teoría y práctica

    Juan Manuel BringasUNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS (Universidad del Perú, DECANA DE AMÉRICA) FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL E.A.P. INGENIERÍA INDUSTRIAL Integrantes: Aguilar Benites, Fiorella Anali 17170123 Bringas Chaupijulca, Juan Manuel 17170128 Curso: Administración Empresarial Profesor: Ing. Acevedo Borrego, Adolfo Oswaldo Tema: Administración: Ciencia, teoría y práctica Semestre: 2021 - I 2021

  • ADMINISTRACIÓN: Ciencia, Teoría y Práctica .Eficiencia e eficacia.

    ADMINISTRACIÓN: Ciencia, Teoría y Práctica .Eficiencia e eficacia.

    ADSSAFXCUNIVERSIDAD GALILEO. http://www.galileo.edu/wp-content/themes/galileo-template/html/img/logo.png NOMBRE: Wener Duván Barrios Barrios. TRIMESTRE: Quinto. CARRERA: Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas. CURSO: Administración I. CATEDRATICO: Nancy Nohemí Ramos Archila. NUMERO DE CARNÉ: 16006645. ADMINISTRACIÓN: CIENCIA, TEORÍA Y PRÁCTICA 1. Investigue en su lugar de trabajo un problema de productividad, uno de eficiencia y

  • Administración: ciencia, teoría y práctica.

    Gabriela TaborgaAdministración: ciencia, teoría y práctica 1. La administración es el proceso de: diseñar y mantener un ambiente donde individuos, que trabajan juntos en grupos, cumplen metas específicas de manera eficiente. 1. ¿Cuáles son las cinco funciones en las cuales se agrupan los conceptos, principios, teorías y técnicas de la administración?

  • Administración: Ciencia, Teoría y Práctica. Estrategias efectivas

    Administración: Ciencia, Teoría y Práctica. Estrategias efectivas

    David GuerreroAdministración: Ciencia, Teoría y Práctica. La administración es una disciplina fundamental en el mundo moderno, ya que permite la organización y coordinación de recursos para alcanzar objetivos específicos. Esta disciplina se puede abordar desde tres perspectivas principales: como ciencia, teoría y práctica. Administración como Ciencia La administración como ciencia se

  • Administración: Clave para la eficiencia y el éxito empresarial en la era contemporánea

    Administración: Clave para la eficiencia y el éxito empresarial en la era contemporánea

    Rodrigo Hernandez RiveraUNIVERSIDAD DEL VALLE DE MEXICO RODRIGO HERNANDEZ RIVERA ADMINISTRACION CONTEMPORANEA “EL ADMINISTRADOR DENTRO DEL ENTORNO ORGANIZACIONAL” 04-MARZO-2020 “EL ADMINISTRADOR DENTRO DEL ENTORNO ORGANIZACIONAL” PROCESOS ADMINISTRATIVOS El proceso administrativo está formado por 5 fases las cuales llevan al correcto funcionamiento de una empresa, las cuales son: Planeación: Se plantea los posibles

  • ADMINISTRACION: Cómo golpear hacia abajo

    ADMINISTRACION: Cómo golpear hacia abajo

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