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Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

Documentos 12.376 - 12.450 de 387.674

  • Administracion. Los tramos de una organización

    javier.fierro1º Explique y ejemplifique los distintos tramos de una organización. Bueno, los tramos de una organización es la manera en la cual se estructura una empresa u organismo, debemos tener en cuenta que cada organización se forma de la manera que encuentre mejor para el funcionamiento de esta, los tramos

  • Administración. Manejo de conflicto, políticas y negociaciones organizacionales

    gaviotisimaCapítulo 17: Manejo de conflicto, políticas y negociaciones organizacionales. Este capítulo habla acerca de los conflictos que existen dentro de una organización y esto repercute en las disputas que surgen cuando las metas, intereses o valores de los individuos y grupos son incompatibles y estos grupos o individuos obstaculizan o

  • Administracion. Mercado, demanda, oferta, equilibrio de mercado

    sepulvedaanzianiINSTRUCCIONES: Sobre la base de las lecturas y de los contenidos revisados en la semana (Mercado, Demanda, Oferta, Equilibrio de mercado), responda lo siguiente en forma completa: 1. Don Facundo, panadero de profesión, afirma: "He llegado a la conclusión que la teoría de la cantidad de demanda decreciente con respecto

  • Administración. Minis 2000, S.A. de C.V. Empresas de transporte local de pasajeros - Mérida, YUC.

    Administración. Minis 2000, S.A. de C.V. Empresas de transporte local de pasajeros - Mérida, YUC.

    jesusekSERVICIOS INVESTIGACION 1F DIR AYF DCE Universidad Tecnológica Metropolitana Carrera: Administración Asignatura: Informática I Grupo: 1 - F Unidad I Tarea: Requisito Alumno/s: % Calificación Cetz Chan Jesus Angel 100 Castillo Garrido Roman de la Cruz 100 Ek Canul Cristian Manuel 100 Cuevas Tolosa Ismael Isai 100 Herrera Baas Maria

  • Administracion. Misión y Visión

    Administracion. Misión y Visión

    TbanOrtSin título-2 UNIVERSIDAD TECNICA DE AMBATO Sin título-2 FACULTAD DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA ACTIVIDAD: Tarea #6. DATOS INFORMATIVOS MATERIA: Administración NOMBRE: ESTEBAN ORTIZ SEMESTRE-PARALELO: PRIMERO “B” FECHA: 28/11/2021 TEMA: Misión y Visión 1. ¿Quiénes son los clientes de la empresa? Todos aquellos quienes necesiten de manera rápida cualquier producto. 2.

  • Administracion. Modelo antiguo de ventas

    marco998Introducción La venta es una actividad humana que tiene similitudes con situaciones de la vida, todas las personas si bien no han actuado como vendedores en alguna circunstancia, han participado de una manera menos directa en un proceso de ventas, ya sea como beneficiados con el intercambio o como manipuladores

  • Administracion. Modelo de informe de prácticas preprofesionales

    alejo23061984Modelo de informe de prácticas preprofesionales 2012 Enviado por jhimy pinedo tuanama 1. Introducción 2. Datos generales 3. Identificación de la empresa 4. Informe 5. Logros, dificultades y sugerencias 6. Anexos Introducción En un mundo cambiante, con un acelerado avance tecnológico y con un amplio mercado laboral competitivo, es un

  • Administracion. Naturaleza y propósito de la administración

    chris_hman• Concepto de administración: es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los

  • Administracion. Niveles y funciones de los administradores

    Caromero01Definiciones: Tecnología de la Información: Herramientas y métodos empleados para recabar, retener, manipular o distribuir información. Se encuentra generalmente asociada con las computadoras y las tecnologías afines aplicadas en la toma de decisiones. La Tecnología de la información se utiliza cotidianamente mediante el uso del internet, las tarjetas de crédito,

  • Administracion. Nueva version de Quarkvision: sistema de gestion documental para conseguir el hospital sin papeles

    AnaruizlCAPITULO N° 1 CASO 1 NUEVA VERSION DE QUARKVISION: SISTEMA DE GESTION DOCUMENTAL PARA CONSEGUIR EL HOSPITAL SIN PAPELES Permite el acceso a las historias clínicas desde cualquier parte del mundo. La información de las historias clínicas esta siempre actualizada y disponible, completada con una base de datos relacional. El

  • Administracion. Objetivo Principal: Promover la identidad cultural de Estado de Jalisco

    Administracion. Objetivo Principal: Promover la identidad cultural de Estado de Jalisco

    Atziry PallaresObjetivo de la actividad: Identificar los pasos de la planeación operativa con respecto al uso del tiempo y la importancia de la asignación de recursos para cumplir el objetivo principal. Descripción de la actividad: Realizar la planeación operativa y el análisis de riesgos para la participación en un evento. Supongan

  • Administracion. Objetivos

    Administracion. Objetivos

    Karina LeitónOBJETIVOS: 1. Área financiera Examinar las cuentas anuales de nuestra empresa "Mix Frutal" en el período (2020 - 2021) para comprobar que se está cumpliendo con la normativa contable. 2. Gestión del talento humano Verificar que se están cumpliendo los estándares de calidad, seguridad, seguridad social, liquidación de nómina y

  • Administracion. Objetivos financieros

    joselatorracaObjetivos Los objetivos son metas. Empleamos los dos termitos en forma distinta bien, pero ¿Qué significan esos términos? Se refieren a los resultados deseados para individuos, grupos u organizaciones enteras. Ellos marcan el rumbo para todas las decisiones de la administración y forman los criterios frente a los cuales es

  • Administración. Oferta – Demanda

    Administración. Oferta – Demanda

    Carla Solorza ArayaOferta – Demanda OFERTA * Cantidad ofrecida de un bien * Cantidad que desea vender * Cantidad que pueden vender DEMANDA * Cantidad que los compradores adquieren * Cantidad que los compradores desean comprar * Cantidad que los compradores pueden comprar La ley de la oferta y la demanda establece

  • Administracion. Organizacion. Niveles organizacionales y la gestión administrativa

    Administracion. Organizacion. Niveles organizacionales y la gestión administrativa

    Roxanne García VidalesActividad No. 8 UNIVERSIDAD CIUDADANA DE NUEVO LEON LICENCIATURA EN ADMINISTRACION CON ACENTUACION EN EMPRESAS ADMINISTRACION I TAREA N. º8 TEMA: ORGANIZACION NOMBRE DEL ALUMNO: ROXANNE GARCIA VIDALES. TETRAMESTRE: 1º GRUPO: I TUTORA: MCE SILVIA M. MEJIA. MONTERREY, NUEVO LEON A 24 DE JULIO DE 2020. INTRODUCCION En esta ocasión

  • Administracion. Organizaciones Conceptuales-Humanas-Técnicos

    Administracion. Organizaciones Conceptuales-Humanas-Técnicos

    Yiisus HellTutor: Jaime Peña Martinez Estudiante: Bryan Saul Sandoval Rdz Matricula: Haz clic para escribir ADMINISTRACION ACTIVIDAD 1 Monterrey , Nuevo Leon Jueves , 08 de julio de 2021 INTRODUCCIÓN En este documento se habla acerca de la administración, las competencias que desarrollare, pero sobre todo conocer los aspectos básicos de

  • Administracion. Origen de la administración

    chokogelyADMINISTRACION Tema 1.1 origen de la administración La palabra "Administración", se forma del prefijo "ad", hacia, y de "ministratio". Esta última palabra viene a su vez de "minister", vocablo compuesto de "minus", comparativo de inferioridad, y del sufijo "ter", que sirve como término de comparación. Si pues "magister" (magistrado), indica

  • Administracion. Origen de la administracion

    julianantonio22ADMINISTRACION Origen de la administracion: La administración aparece desde que el hombre comienza a trabajar en sociedad. El surgimiento de la administración es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay, una institución básicamente nueva, o algún nuevo grupo dirigente, han surgido tan

  • Administracion. Para la toma de decisiones financieras

    Administracion. Para la toma de decisiones financieras

    nroavPara la toma de decisiones financieras, los datos históricos de la empresa son importantes, pero no suficientes para tomas decisiones. Lo que debe obtenerse es información del mercado real, y del mercado financiero, de modo de establecer ciertos escenarios futuros que podría enfrentar la empresa. Estimado Yerko. Recuerda que en

  • Administracion. Pensamiento estrategico

    Administracion. Pensamiento estrategico

    Juliethaj2INTRODUCCIÓN La administración de una organización se debe iniciar con la planeación de cada detalle, la toma de decisiones, el trazar metas y objetivos, así como los mecanismos para llegar a ellos. Por lo anterior es importante conocer los principios que se deben tener en cuenta en dicha planeación de

  • Administracion. Pensamiento innovador

    Administracion. Pensamiento innovador

    xiomi678magen relacionada Nombre: Xiomara Salazar Paralelo 1 Caso 13.1 Pensamiento innovador PREGUNTAS DE ANÁLISIS 1. ¿Qué factores externos afectaban las prácticas de RH de UPS? ¿Qué hizo UPS para responder a esas tendencias? En distintos aspectos si afectaban, tales como, contratar y capacitar a 25.000 empleados nuevos que tomen el

  • Administracion. Plan estratégico

    Administracion. Plan estratégico

    xLeo321Plan Estratégico Espacio Curricular: Administración Año: 5to Div.: 1º,2º, 3º Turno: Mañana ACTIVIDADES (período 16/03 al 26/03) Que el alumno busque información vía internet de los temas que se detallan a continuación: 1. Concepto de Organización 2. Investigar una organización del medio, su actividad, misión, visión y objetivos. ¿Qué estrategias

  • Administracion. Plan estrategico Coca-Cola

    libiercADMINISTRACIÓN COCA-COLA MISIÓN: Ser lideres reconocidos en la producción de las marcas de coca cola que el mundo necesita, agregando valor a nuestros productos y servicios. Ser los más expertos del mundo en comercialización, venta y distribución Anticipar y satisfacer las necesidades de los clientes Llevar nuestros socios nuestro conocimiento

  • Administracion. Plan para la mejora de ventas en una empresa

    Administracion. Plan para la mejora de ventas en una empresa

    sofia2692SEGUNDO PARCIAL DE ADMINISTRACION 1 Plan para la mejora de ventas en una empresa. Planifiación: La mejora es la etapa más compleja en el plan de ventas, ya que se deben realizar acciones como: * capacitaciones, * revisiones, * seguimientos, * evaluaciones * controles para el cumplimiento de los objetivos

  • Administracion. Planeación estratégica

    faisuryriveraLa planeación estratégica La planeación estratégica es quizás la herramienta administrativa más importante, de la que depende el éxito de cualquier empresa. El proceso administrativo está conformado por varios elementos, entre ellos la planeación, planeación que debe obedecer a una estrategia previamente definida, de allí que se conoce como planeación

  • Administración. Planeación estratégica

    Administración. Planeación estratégica

    majo4422PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR SEDE IBARRA Nombre: María José Torres Armas Nivel: Segundo Fecha: 31/05/2020 Materia: Administración DEBER 1.Realizar un ensayo sobre la planeación estratégica. INTRODUCCIÓN La planificación un pilar fundamental para el desarrollo de una visión a largo plazo para así poder llegar a los objetivos propuestos en

  • Administracion. Planeación operacional

    casito2010INSTITUTO MÉXICO TRABAJO ADMINISTRACION TERCER PARCIAL Profesora: Carolina Domínguez Alumno: Giovanni Garcia Barrera Grupo: Económico Administrativo Grado: 5 Morelia, Mich. 17 de Marzo del 2015 INVESTIGACIÓN PLANEACIÓN OPERACIONAL El planeamiento de operación o presupuestal, la forma más intensiva de planteamientos la expresión en términos financieros de los planes tácticos de

  • Administracion. Planeación según Stephen Robbins

    alinegabyp1. Planeación según Stephen Robbins. “Proceso que incluye la definición de los objetivos o metas de la organización, la determinación de una estrategia general para alcanzar esas metas, y el desarrollo de una jerarquía completa de planes para integrar y coordinar las actividades" Stephen Robbins. Considero que lo que Stephen

  • Administración. Planificación estratégica

    Administración. Planificación estratégica

    yessica.olivaSemana 5 - Administración TRABAJO INDIVIDUAL DE ADMINISTRACIÓN SEMANA 5 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA CARRERA: TLU Ingeniería Comercial PROFESORA: Maria Eleonora Poblete Vio ALUMNO: Yessica Oliva Muñoz El presente trabajo individual tiene como objetivos: • Relacionar los conceptos de planificación y estrategia Para ello tendrá que utilizar los conceptos aprendidos durante la

  • Administracion. Planificación estratégica, planificación corporativa

    darkwhil2.- MATRIZ DE CUADRO COMPARATIVO PRIMERA ACTIVIDAD COMPLEMENTARIA N° VARIABLE O ASPECTO A CONSIDERAR APO ADMINISTRCIÓN POR OBJETIVOS PLANIFICACIÓN PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PLANIFICACIÓN CORPORATIVA 1 Naturaleza Se parte de objetivos generales Es planificación a largo plazo que enfoca la organización como un todo Posee un enfoque sistemático para la clarificación de

  • Administracion. Planificación y Estrategia

    Administracion. Planificación y Estrategia

    Luis Vasquez2103ICTE-3 - ADMINISTRACION Planificación y Estrategia Trabajo Semana 5 Asignatura: Administración 06 de Junio 2021 Introducción El presente trabajo se refiere a la planificación y la estrategia, funciones relegadas a los administradores de las organizaciones, en conjunto con sus dueños o directores, dependiendo de la empresa. La idea de desarrollarlas

  • Administración. Preguntas

    Administración. Preguntas

    AlisonarauzgomezPreguntas 1. Si usted fuera el administrador de una empresa en apuros, ¿qué pasos tomaría para sacarla adelante? R: Principalmente hay que tener liderazgo, toma de decisiones tomando en cuenta la opinión del personal, también reducir los costos y mejorar las deficiencias del personal, hacer una reorganización de la empresa

  • Administracion. Preguntas de Exposiciones (Guía de examen)

    Administracion. Preguntas de Exposiciones (Guía de examen)

    fabiangarcia182Resultado de imagen para umm negocios internacionales logo Universidad Metropolitana de Monterrey Facultad de Negocios Internacionales Preguntas de Exposiciones (Guía de examen) Lic. Margarita Flores Arambula Fabián Alejandro García Caraza Matricula 212146 09 de octubre del 2019 1. ¿Qué es un proceso administrativo? R: El procedimiento administrativo​ es la causa

  • Administracion. Preguntas de revisión

    Administracion. Preguntas de revisión

    DiegoAdasPREGUNTAS DE REVISIÓN Y ANÁLISIS 1. Explique qué han concluido los estudios sobre la relación que existe entre planeación y desempeño. La relación entre planeación y desempeño, requiere por lo menos cuatro años de planeación formal para que comience a ser visible su efecto sobre el desempeño. 2. Explique cuáles

  • Administracion. Preguntas para análisis

    mairaquevedo23PREGUNTAS PARA ANÁLISIS Enumere los actores que se presentan en el microentorno de una compañía. ¿Cómo podrían contraponerse las metas de los públicos en el microentorno de la compañía? ¿Cómo podrían afectar a la estrategia las metas opuestas de los públicos relevantes de una compañía? La Empresa: La alta dirección

  • Administracion. Presupuestos de CIF

    jdboterom03162. Presupuestos de CIF: Manufacturas Doña Juana Ltda., reporta la siguiente información de los Costos Indirectos de Fabricación incurridos en los meses de Junio a Diciembre y la proyección que se tiene para el mes de enero; la empresa utiliza un sistema de costos por órdenes de producción y presupuesta

  • Administracion. Principales objetivos de planeacion

    20191601Asignatura: Administración I Unidad II - Actividad AA1: Completar los siguientes cuadros DEFINA LOS PRINCIPALES OBJETIVOS DE PLANEACION Objetivos primarios: por lo general están relacionados con una compañía no con un individuo. Por ejemplo: proporcionar bienes y servicios para el mercado realizando una utilidad al proveer tales bienes y servicios,

  • Administracion. Principios de Deming

    Administracion. Principios de Deming

    evelyn1405Etapas del proceso de reingeniería: identificación de los procesos y equipo de trabajo, análisis del proceso actual, rediseño del proceso. Metas de las mejores prácticas de benchmarking: lograr estándares del sector, liderazgo del sector, liderazgo nacional. Benchmarking: proceso continuo que cosiste en atraer las mejores prácticas dentro y fuera de

  • Administración. Principios de Fayol relativos a la dirección

    AlfRTAdministración Definición La administración puede ser entendida como la disciplina que se encarga de gestionar los recursos (materiales o humanos) con base en criterios científicos, para lograr un objetivo concreto. Existen otras formas de definir este concepto: La Administración como técnica, el conjunto de funciones y actividades que alguien hace

  • Administracion. Principios de Henry Fayol

    Administracion. Principios de Henry Fayol

    tierrakCelaya Gto, 23 de octubre del 2019 Fundamentos de Administración v1 Evidencia: ¿Qué tipo de administración se aplica? Alumno: Karina Negrón Tierrablanca Matricula: 17009436 Maestra: María Bethia González Palomo Principios de Henry Fayol 1. Autoridad: Dentro de la empresa “Entre cuates “la autoridad inmediata es María ya que tiene el

  • Administracion. Principios de la administración científica. Taylor

    Vasd27Admon primer parcial. Organización (Entidad): Ente social asistencial o lucrativo que con personas conjuga recursos materiales, financieros y tecnológicos para la satisfacción de necesidades a través de la producción (suministro o Intercambio) de bienes o servicios. Es un sistema dinámico en interacción con su medio (económico, social, legal, cultural y

  • Administracion. Principios de la planificación

    aguilarzhithaPRINCIPIOS DE LA PLANIFICACIÓN Los principios de la planificación más importantes son los siguientes: • Principio de la contribución a objetivos – el objetivo de los panes y sus componentes es lograr y facilitar la consecución de los objetivos de la organización, con interés particular en alcanzar el objetivo principal.

  • Administracion. Principios en los que se basan los Sistemas

    Administracion. Principios en los que se basan los Sistemas

    camilaherrera09PRIMER PARCIAL Sistemas Administrativos: Es el conjunto de sistemas que actúan como medio y soporte de la gestión administrativa de la organización. Permiten que las definiciones estratégicas y políticas establecidas en el nivel superior, se implanten y concreten en una serie de múltiples acciones y decisiones en el nivel medio

  • Administracion. Principios orientadores

    minorkamolinadghPRINCIPIOS ORIENTADORES COMPROMISO Los PNF se enmarcan en el impulso a una educación universitaria comprometida con la nación, su transformación soberana, la construcción del poder popular, la unidad latinoamericana y Caribeña, la alianza con los pueblos del sur y la construcción de un mundo de justicia y paz. Como señalo

  • Administración. Principios y mecanismos administrativos

    jrelmrINDICE I Instrucción………………………………………………………………….. pág. 3 II Bibliografía de Frederick Taylor……………………………………………Pág.4 III Aporte de la administración científica……………………………………..Pág.5 IV Principios y mecanismos administrativos…………………………….…….Pág.6 V Bibliografía de Henry Fayol………………………………….……………...Pág.7 VI Aporte de la administración clásica…………………………………………Pág.8 VII Concepto de la Administración………………………………...….………Pág.9 VIII Conclusión……………… …………………………..…………………..Pág.10 I. INTRODUCCION En las siguientes páginas encontrara un breve resumen

  • Administracion. Proceso de planeación

    katyruiz32Facultad Economía y Negocios Escuela Ingeniería Administración de Empresas Programa ADVANCE ADMINISTRACION DE EMPRESAS 1. Enumere y explique brevemente la importancia de la planificación. Requiere actividades con orden y propósito. Se enfocan todas las actividades hacia los resultados deseados y se logra una secuencia efectiva de los esfuerzos. Señala la

  • Administracion. Proceso de producción de alimentos Bimbo

    seifergtoFundado en México el año de 1945, Grupo Bimbo es hoy en día una de las empresas de panificación más importantes del mundo por posicionamiento de marca, por volumen de producción y ventas, además de ser líder indiscutible de su ramo en México y Latinoamérica. Grupo Bimbo es la empresa

  • Administracion. Procesos politicos de la organización

    Administracion. Procesos politicos de la organización

    Model30Primera Parte: Resolver las siguientes proposiciones utilizando, para ello, los contenidos teóricos apropiados: Valor Total: 20 puntos. 1. Al analizar el concepto de Configuración Adhocrática o Innovadora, aparece una distinción según su orientación. Se dice que la denominada Adhocracia Administrativa trabaja en función de los requerimientos de un cliente externo,

  • Administracion. Programación Agregada

    Administracion. Programación Agregada

    Catalina Vergara Pavez2 de sept. de 22 Clase 3 Admi II Programación Agregada La planificación agregada se refiere a determinar la fuerza laboral junto a la cantidad de producción y niveles de inventario con el objetivo de satisfacer la demanda para un horizonte temporal determinado de planificación. Mediante los recursos que tenemos,

  • Administracion. Puntos relacionados con el negocio

    johnnycrownPuntos relacionados con el negocio En esta etapa aun no es necesario tomar las decisiones, mas bien debe obtener la información posible para así tomar buenas decisiones. A continuación se presentan los puntos que se deben investigar para definir el negocio con un soporte objetivo. -Producto -Cliente -Ubicación del negocio

  • Administracion. Que es la eficacia

    williams_27841-Que es la eficacia. La eficacia es la capacidad de alcanzar el efecto que espera o se desea tras la realización de una acción. 2-Defina administración. Según Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales".

  • Administracion. Que es la ética empresarial

    tima1992¿Que es la ética empresarial? 10112008 Ética empresarial es el conjunto de valores, normas y principios reflejados en la cultura de la empresa para alcanzar una mayor sintonía con la sociedad y permitir una mejor adaptación a todos los entornos en condiciones que supone respetar los derechos reconocidos por la

  • Administracion. Que es una empresa del siglo XXI

    giazmin1: Elaborar un resumen del video Nos habla de las tribus y los líderes, sin los que no sería posible el éxito de las nuevas propuestas tan innovadoras como Facebook o Twitter, y la obsesión como cualidad clave de los emprendedores con futuro, esto es, una vocación sin fisuras hacia

  • Administracion. Que significa administración de producción

    lucy90051) Porque habrá de preocuparse una organización de servicios por ser una empresa de clase mundial si no compite por fuera de sus propias fronteras nacionales. Toda empresa que este compitiendo en el mercado debe preocuparse por expandirse, porque puede darse el caso de que en un determinado momento, el

  • Administracion. Realice un esbozo general del caso

    Administracion. Realice un esbozo general del caso

    Bayron5301. Realice un esbozo general del caso. R=Sprint se encontraba en un periodo difícil y circulaban rumores que podía ser vendida había un proyecto de fusión fallido con WORLDCOM Sprint propuso a Corey Robinson una nueva promoción la quinta en menos de cuatro años para ocupar el cargo de DIRECOTOR

  • Administracion. Recicladora de plástico

    Administracion. Recicladora de plástico

    Javier VelazquezADMINISTRACION I GIRO: Recicladora de Plástico MISION: Somos una empresa 100% responsable dedicada al cuidado del medio ambiente mediante el reciclaje de plásticos. Produciendo y distribuyendo a nuestros clientes del giro, aprovechando los beneficios de este proceso a través de una distribución exclusiva. VISION: Consolidarnos como la empresa número uno

  • Administracion. Reflexiones en torno al diagnóstico de la cultura organizacional

    drgcg2106Reflexiones en torno al diagnóstico de la cultura organizacional La cultura organizacional comprende un complejo sistema de estudio y análisis debido a que es un concepto abstracto e inmaterial, pero a la vez, real y perceptible para los integrantes del grupo en donde desarrolla y se vive. Al ser un

  • Administracion. Relación de la administración con la política

    Administracion. Relación de la administración con la política

    drlittleAdministración La administración nos permite observar las relaciones que establece con otras ciencias importantes que intervienen en la administración de cualquier ente económico complementando los procesos y generando pautas para la buena aplicación de procesos. La administración se relaciona mucho más con las ciencias sociales el motivo es que se

  • Administración. Remolques Caradu. Empresa como sistema y sus procesos

    Administración. Remolques Caradu. Empresa como sistema y sus procesos

    Luis AlvarezLuis Alfredo Alvarez Administración Semana 1 Unidad 1: Empresa como sistema y sus procesos Objetivo * Identificar los elementos básicos del sistema de una empresa. * Argumentar sobre las áreas funcionales que utiliza la empresa. Modalidad de trabajo Individual Formato de documento El trabajo debe ser entregado en formato Word

  • Administracion. Repaso de conceptos y preguntas de pensamiento crítico

    llkliverllCapítulo 10: REPASO DE CONCEPTOS Y PREGUNTAS DE PENSAMIENTO CRÍTICO 1. Costo de oportunidad (OA1) ¿Qué es un costo de oportunidad en el contexto del presupuesto de capital? En este contexto, un costo de oportunidad se refiere al valor de un activo o de otro tipo de entrada que se

  • Administracion. Secuencia didáctica

    Administracion. Secuencia didáctica

    tom kantFORMATO DE PLANEACIÓN POR ASESORÍAS COORDINACIÓN DE SERVICIOS DOCENTES SECUENCIA DIDÁCTICA SECUENCIA DIDACTICA Unidad de Aprendizaje Unidad de Competencia Elementos de Competencia 2 Planeación Estratégica Docente Lugar y Fecha Lic. Rodolfo Chávez L. Cuautitlán Mex. 9-11-2016 Situación problema: Competencias a Desarrollar Actividades de Aprendizaje Metodología a Desarrollar: Actividades Del Docente:

  • Administracion. Si usted sospecha que una compañía quebrará el próximo año

    Administracion. Si usted sospecha que una compañía quebrará el próximo año

    thaliavanesa1231. Si usted sospecha que una compañía quebrará el próximo año, ¿qué instrumentos preferiría mantener: bonos emitidos por la compañía o instrumentos de capital contable emitidos por la misma compañía? ¿Por qué? Primeramente sabemos que los bonos son una de las formas de materializar los títulos de deuda, de renta

  • Administracion. Significado, roles y perfil de un administrador

    Administracion. Significado, roles y perfil de un administrador

    Marlo MontesMarlo Alejandro Montes Aguilar ADMINISTRACIÓN I SIGNIFICADO, ROLES Y PERFIL DE UN ADMINISTRADOR TUTOR C.P. DIANA RODRIGUEZ GONZALEZ ________________ ADMINISTRACION I SIGNIFICADO, ROLES Y PERFIL DE UN ADMINISTRADOR ADMINISTRADOR El ser un administrador es trabajar a través de otros, se centra en la gestión de personas y procesos. Como administrador,

  • Administracion. SIstema de control de gestión

    Administracion. SIstema de control de gestión

    yoppauSISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN PRESENTADO POR: Linda Caballero. Alba Pertuz. Lorena de León. PRESENTADO A: Harold Sukier UNIVERSIDAD DE LA COSTAD FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS BARRANQUILLA 2016. Sistema De Control De Gestión El objetivo de este trabajo es identificar los conceptos centrales y la necesidad que estos representan para

  • Administracion. Sistema de información para administradores

    josejimenezlinoSistema de información para administradores. Sistema de información gerencial (MIS por sus siglas en inglés), es un sistema de información basado en computadora, que presenta una colección de personas, procedimientos, bases. Los sistemas de información para la administración tienen como objetivo principal mostrar una visión general de la situación de

  • Administracion. Sistema y proceso de control

    adamsbriannaTercer parcial Sistema y proceso de control Control Medición y corrección del desempeño para garantizar que los objetivos de la empresa y los planes diseñados para alcanzarlos se logren. Proceso de control básico: 1. Establecer estándares. 2. Medir el desempeño contra estos estándares. 3. Corregir las variaciones de los estándares

  • Administracion. Situaciones o problemas que pueden surgir con el cliente

    danialexisdanielSituaciones o problemas que pueden surgir con el cliente En todas las empresas siempre habrá disgustos por parte de nuestros clientes, ya sea por fallas de la compañía o derivados de algún malentendido con el cliente. La importancia está en cómo resolver satisfactoriamente los problemas, y así mantener siempre una

  • Administración. Solución de problemas

    Administración. Solución de problemas

    Alex14099813TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA PAZ METODOS CUANTITATIVOS PARA ADMINISTRACIÓN “UNIDAD 3“ GRADO:6 GRUPO: G Solución de problemas Alumnas: Cervera Núñez Valeria Elizabeth Gorozave Estrada Alejandra Paola Hernández García Julia Sophia Imparte: Carrera: Licenciatura en administración La Paz Baja California Sur, 12 de mayo 2022 ________________ ________________

  • Administracion. Solucion del emprendedor

    Administracion. Solucion del emprendedor

    milenalafamosaADMINSTRACION IDEACION RUBRICA DE EVALUACIÓN N° 02 SESIÓN: 02 FECHA: 08/09/2020 INTEGRANTES DEL EQUIPO: EQUIPO NRO: ____03___ 1.-Gary Sebastián Martínez N00210251 2.- Edita Huaman Quiape N00237010 3-. Leonardo Stefano Luis Rodrigo N00210518 4.- Alvaro Israel Huapaya Rios N00093901 Problema SOLUCION DEL EMPRENDEDOR ¿SE ALINEA CON LOS INTERESES PERSONALES? ¿SE ALINEA

  • Administración. Tarea virtual

    Administración. Tarea virtual

    ValenluisADMINISTRACIÓN I TAREA VIRTUAL 1 ENSAYO: * EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA ADMINISTRACIÓN * DEFINICIÓN DE ESCUELAS, TEORÍAS Y ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN DOCENTE: LIC. LORENA RODRÍGUEZ GÁMEZ ESTUDIANTE: VALENTINA ALARCÓN PINCAY GRUPO: TSU-GE-A002 2022-2023 INTRODUCCIÓN La administración es parte fundamental en la vida, el orden y la sociedad. Ha estado

  • Administracion. Técnicas de investigación

    Administracion. Técnicas de investigación

    8535403Técnicas de investigación Universidad mexicana ________________ Técnicas de investigación. El objetivo de este ensayo es saber la importancia de como poder utilizar las técnicas de investigación, así como las herramientas, procedimientos e instrumentos utilizados para obtener una buena información y un conocimiento, así como igual podremos conocer las distintas técnicas

  • Administracion. Tecnicas, concepto, caracteristicas, ventajas, desventajas, aplicabilidad objetivos

    dayanaalexiaTECNICAS CONCEPTO CARACTERISTICAS VENTAJAS DESVENTAJAS APLICABILIDAD OBJETIVOS GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTROS Se refiere a las herramientas y métodos cuyo propósito es mejorar y automatizar el suministro a través de la reducción de las existencias y los plazos de entrega. - Cubre el flujo de bienes desde el proveedor

  • Administracion. Teoría Clásica de la administración

    Administracion. Teoría Clásica de la administración

    yulianalopezzzPregunta 1 Los Administradores cumplen diferentes roles encargados de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de Industrias Metro. Los roles que asumen para lograr que la organización alcance sus objetivos son: * R. Interpersonal de Líder: El Lic. Araujo con su buena comunicación y manera de tratar a los

  • Administracion. Teoría del Desarrollo Organizacional

    sel.eINDICE 1.Teoría del Desarrollo Organizacional. 3 1.1Orígenes 3 1.2Los modelos de DO, consideran cuatro variables: 3 1.3Proceso de Cambio según Kurt Lewin. 3 1.4Clases de estrategias de cambio: 4 1.5 Supuestos básicos del DO. 4 1.6 Características del DO. 5 1.7 Objetivos del DO. 5 1.8Aplicaciones del D O 6

  • Administración. Teoría General de la Administración

    mapabariADMINISTRACIÓN UNIDAD I: LA ADMINISTRACIÓN 1.1.Antecedentes históricos La administración nace con la necesidad humana de organizarse para subsistir. El hombre, por sí solo, es incapaz de producir los satisfactores de sus necesidades. Fue precisamente la necesidad de disminuir o eliminar las limitantes que impone el ambiente físico, lo que le