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Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

Documentos 12.526 - 12.600 de 387.357

  • Administración. Empresa Leche Gloria

    Administración. Empresa Leche Gloria

    kingmathoEmpresa Leche Gloria Zamora Lennin 100%, Miranda Mathias 100%, Quinde Andre 100% Facultad de Negocios, Universidad Privada Del Norte 1591: Administración Profesora: Elsa Milagros Wong Vasquez 5 de septiembre del 2022 Contenido Introducción 4 Capítulo 1 5 Administracion 5 Evolución de la Administración en la Prehistoria 5 Evolución de la

  • Administracion. Empresa “Raza Coseguen”

    0811130044Año de la inversión para el desarrollo rural y seguridad alimentaria. NOMBRE DEL GRUPO: “El éxito depende de nuestro esfuerzo” INTEGRANTES: Peña López Edgar Isaías. Flores jurupe blanca flor. Martínez Arévalo Leslie. PROFESOR: Mario Ruestas Yarleque. Curso: Administracion_III. ESPECIALIDAD: ciencias contables financieras y administrativas. 2013. Identifique una organización y evalué

  • Administracion. Empresa: industria hondureña de Mechas, S.A

    ysilvavUniversidad Tecnológica de Honduras San Pedro Sula, Honduras, Centro América INTRODUCCIÓN El presente informe presenta una breve reseña histórica de la empresa y los comportamientos éticos que la rigen conocido como el código de ética el cual está vinculado a lo moral y establece lo que es bueno, malo, permitido

  • Administracion. Entender y ver diferencias en empresas de manufactura y servicios

    brenojeObjetivo: Entender y ver diferencias en empresas de manufactura y servicios. Procedimiento: Pensar en los tipos de departamentos y los tipos de roles q llevan cada una haciendo un cuadro comparativo. Resultados: Me di cuenta que cada empresa está constituida de diferente manera. Conclusión: Ahora sé cómo se lleva a

  • Administracion. Entorno Global: Políticas monopolistas que tienen en las cadenas de farmacias

    Administracion. Entorno Global: Políticas monopolistas que tienen en las cadenas de farmacias

    Gustavo MartinezEntorno Global: - Políticas monopolistas que tienen en las cadenas de farmacias Cambio de recetas, engaños en farmacias Corrupción del medio al permitir registrar productos que no reúnen los requisitos de seguridad necesarios para dispensados Posible aprobación de impuestos los medicamentos La planta se está quedando pequeña para la producción

  • Administracion. Equipos de trabajo

    Administracion. Equipos de trabajo

    Franco0102UnADM Nombre: Jetzain Francisco Quevedo Matrícula: ES162002153 Grupo: LT-LADP-2101-B2-001 Carrera: Ingeniería en Logística y Transporte Asignatura: Administración de personal Docente: Susana Kaji García Nombre de la actividad: Equipos de trabajo Introducción En esta actividad analizaremos un equipo de trabajo en un centro de distribución que comprende una coordinación para el

  • Administracion. Escuela de teoría administrativa

    corazon_inglesEscuela de teoría administrativa. El enfoque clásico de la administración se debe a los siguientes factores: • El crecimiento acelerado y desorganizado de la empresa, debido a la complejidad en la administración, lo cual exigió u enfoque científico. • La necesidad de aumentar la eficiencia y competencia de la organización

  • Administracion. escuela del proceso administrativo

    MonivaagLa administración ha existido desde tiempos remotos, cuando el hombre comienza a consolidarse como una sociedad, surgiendo así las necesidades humanas y la comunicación entre sus miembros. En grandes civilizaciones como Grecia y Egipto comienza a utilizarse por primera vez el concepto “administración”. Son también los griegos quienes aportan el

  • Administración. Estudio de Tiempos y Movimiento

    Administración. Estudio de Tiempos y Movimiento

    28.072.192Introducción 3 Estudio de Tiempos y Movimientos (ETM) 5 Su alcance 5 Objetivos del Estudio de Tiempos y Movimientos (ETM) 6 Análisis gráfico de los elementos del estudio de los tiempos y movimientos 6 Simbología 7 El Diagrama de las Operaciones del Proceso 7 El Diagrama de Flujo del Proceso

  • Administracion. Etapas de planeacion

    Administracion. Etapas de planeacion

    Reynolds79ETAPAS DE PLANEACION: VISIÓN “Mantener el liderazgo dentro del sector y llegar a ser una empresa líder en tiendas de mayor eficiencia, crecimiento, prestigio, servicio. Y poder ser proveedores foráneos” MISIÓN. “ofrecer a los clientes la mejor compra en uniformes” OBJETIVO GENERAL: Proporcionar uniformes de diferentes instituciones académicas en el tiempo

  • Administración. Evaluación Continua 1

    Administración. Evaluación Continua 1

    Frank Oscco ChapoñanEvaluación Continua 1 APELLIDOS Y NOMBRES : TELLO DIAZ LUIS JAVIER Para la presente evaluación, deberá responder las siguientes preguntas:0 1. ¿Cuál es la clasificación de empresa según el tamaño? -MICRO EMPRESA -PEQUEÑA EMPRESA -MEDIANA EMPRESA - GRAN EMPRESA 2. ¿Enumera las etapas del proceso contable? APERTURA CONTABLE, MOVIMIENTO Y

  • Administracion. Evaluación y dirección de las estrategias

    anna_52732UNIDAD II: PLANEACIÓN CONCEPTO Es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados esperados. IMPORTANCIA Es de suma importancia porque nos permite proyectar

  • Administracion. Evolución del pensamiento administrativo

    marianahdzvINTRODUCCION A través de la historia de la humanidad, ha sido necesaria la práctica administrativa para orientar el cumplimiento de los objetivos trazados por los grupos humanos, la administración ha sido muy importante para el hombre, aún antes de que se inventara el propio vocablo. DESARROLLO La administración ha sido

  • Administracion. Evolución estratégica de Soriana: de la apertura comercial a la expansión nacional

    adanelyurbySORIANA Los orígenes de Soriana se remontan al año 1905 en la ciudad de Torreón Coahuila, cuando don Pascual Borque estableció un negocio llamado La Soriana, dedicado a la venta de telas a través de un mostrador. Poco a poco EL NEGOCIO fue creciendo y en 1920 ya vendía telas,

  • Administración. Explicación de P.O.D.C

    icker18TRABAJO DE ADMINISTRACIÓN 1. Definición elementos claves: • Objetivos: Finalidad de una acción. wordreference.com • Toma de decisiones: proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos. (wikipedia.com) • Recursos: Procedimiento o medio del que se

  • Administracion. Filosofía organizacional

    canoFILOSOFÍA ORGANIZACIONALEntre las principales responsabilidades de la administración encontramos el introducir en unaorganización normas y valores, estos a su vez forman una cultura o una filosofía organizacional.Varios autores conciben a la cultura como todo aquello que identifica a una organización y ladiferencia de otra, haciendo que sus miembros se sientan

  • Administracion. Flor del Servicio Pastelería Nueva España Pastelería Gourmet

    Administracion. Flor del Servicio Pastelería Nueva España Pastelería Gourmet

    Kenia Mendoza GarciaEstimados alumn@s: Bienvenidos a nuestra segunda actividad colaborativa, cuyo objetivo es ampliar su aprendizaje individual a través de la interacción con sus compañeros, ratificando o rectificando sus primeras conclusiones. Crear un concepto de servicio será el inicio para construir un modelo de servicio que corresponde a la primera de las

  • Administración. Frederick Winslow Taylor. Sus principios, y su aplicación en la actualidad

    Administración. Frederick Winslow Taylor. Sus principios, y su aplicación en la actualidad

    Francisca Flores.Administración. Frederick Winslow Taylor. Sus principios, y su aplicación en la actualidad. Francisca Flores. Grupo 2461. ________________ Introducción. Frederick W. Taylor es considerado el padre de la Administración Científica, y su valioso aporte sigue vigente hasta el día de hoy. A continuación, se detallarán tres de sus principios con ejemplos

  • Administracion. Funciones administrativas en los distintos niveles de la organización

    RennattoDe la Administración Administración garantiza la coordinación de los esfuerzos individuales. Administrar es diseñar y mantener un marco e acción en el que, trabajando en grupo, los individuos cumplan eficientemente sus objetivos específicos. El administrador debe cumplir 4 funciones: Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar (Integrar también puede ser considerada). Todo

  • ADMINISTRACION. FUNCIONES BÁSICAS DE LA EMPRESA

    ADMINISTRACION. FUNCIONES BÁSICAS DE LA EMPRESA

    maxisss1APUNTE Nº 2 ADMINISTRACION: viene del latín (dirección, tendencia); cumplimiento de una función bajo el mando de otra. DEFINICION MODERNA La administración busca interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlos en una acción organizacional a través de la planeación de la organización, dirección y control de los esfuerzos

  • Administracion. Funciones de la contabilidad

    cespedes.doren1. CONTABILIDAD 1.1 Conceptos Generales Considerando que la Contabilidad es una técnica que tiene como finalidad apoyar y optimizar los procesos de la Administración y de la Economía en una organización empresarial, su enseñanza requiere de objetivos claramente definidos y prácticos, factibles de aplicar con exacta precisión. Es por este

  • Administración. Fundamentos de administración.

    Administración. Fundamentos de administración.

    windett97Andrea Bernal Vigueras. Al02812168 Fundamentos de administración. Alfredo Barba Dávila. Evidencia 1 temas del 1 al 8. 15 – marzo - 2018 Refaccionaria Panamericana. No cuenta con un slogan, tampoco lo logotipo. Giro: Comercial. Servicios que presta: asistencia automotriz. Planeación: Con respecto a la planeación es una empresa, que tiene

  • Administracion. Gerencia de operaciones

    Administracion. Gerencia de operaciones

    enslyalvarezAGENDA DE TRABAJO # 2 Periodo del 11 al 24 de FEBRERO, 2019 Asignatura: GERENCIA DE OPERACIONES Administración de Empresas Grupos: B-305; B-306 Profesores: Roberto Pérez Estimados (as) estudiantes: Continuando con nuestro estudio de Gerencia de Operaciones, la Unidad III, se centra en las Decisiones de Procesos y la tecnología

  • Administracion. Gerente Comercial

    Administracion. Gerente Comercial

    Javier JimenezUniversidad Mayor Facultad de Humanidades Ingeniería Comercial Seminario de Integración II (ICO) Otoño 2021 Integrantes: Andrés Olivos Chaparro. Constanza Gamboa. Marcel Onea G. Joaquín Vergara M. GILMOURE & PAGE CHILE S.A. Equipamiento Clínico Profesional GILMOURE & PAGE CHILE S.A. es la filial creada en Chile por la transnacional Franco Britanico-Alemana

  • Administración. Gestión organizacional, enfoques y proceso administrativo

    Administración. Gestión organizacional, enfoques y proceso administrativo

    sharommlREDACCIÓN DEL TEXTO EXPOSITIVO EXAMEN FINAL 1. PLANIFICACIÓN DE REDACCIÓN DEL TEXTO EXPOSITIVO 1. Delimitación del tema Título del texto base Administración. Gestión organizacional, enfoques y proceso administrativo Autor(es) Munch, Lourdes Tema delimitado El espíritu empresarial y emprendedor 2. Revisión de fuentes de información (referencia tres fuentes según el estilo

  • Administración. Gestión organizacional, enfoques y proceso administrativo

    Administración. Gestión organizacional, enfoques y proceso administrativo

    urieldwLogotipo Descripción generada automáticamente con confianza media Logotipo Descripción generada automáticamente con confianza media Nombre de la Institución: Universidad Virtual CNCI Nombre del Estudiante: Uriel Bolaños Espinos Matrícula: EME000050 Licenciatura: Recursos Humanos Nombre del Profesor Tutor: Nora García Flores Nombre de la materia: Administración I Nombre de la actividad: Actividad

  • Administracion. Giro de una empresa

    Giro de una empresa Se refiere al tipo de actividad que desarrolla la empresa (comercial, manufacturera, agrícola, agro- exportación, financiera, importación, exportación, de servicios), etc. Clasificación de las empresas según su actividad o giro Las empresas pueden clasificarse, de acuerdo con la actividad que desarrollen, en: 1.- Industriales: La actividad

  • Administracion. Guía de investigación de campo

    90o109GUÍA DE INVESTIGACIÓN DE CAMPO. SEGUNDO PARCIAL Estimados Alumnos. Visitar una empresa o negocio, para hacer una pequeña investigación de campo (incluso pueden hacer este trabajo en su propia empresa, ya sea que tengan un negocio o que trabajo en una empresa) OBJETIVO: 1- Comprobar en la práctica la aplicación

  • Administracion. Habilidades de un administrador

    chemazazuetaAdministración ¿Qué es administración? Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos. Habilidades de un administrador • Técnicas (uso de herramientas) • Humanas (relación con empleados clientes) • Conceptualización (tomar decisiones) • Diseño Funciones administrativas. Planeación: acción para llevar a cabo los objetivos Organización: estructura de

  • Administración. Herramientas de planeación

    Administración. Herramientas de planeación

    -Droxz-IV. Herramientas de planeación ● Técnicas de evaluación del Entorno : El Perfil estratégico: Se puede llegar a conocer el entorno donde llega a operar la empresa y también se conoce sus fortalezas y debilidades Método de los escenarios: Analiza los entornos y compara los diferentes factores estratégicos. . ●

  • Administracion. Herramientas del proceso administrativo

    Angel81196¿Qué es el proceso administrativo? R= El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recurso humanos, técnicos, materiales con los que cuenta la empresa. ¿Los objetivos del proceso administrativo? R= Planeación, organización, ejecución y control. ¿Qué empresas u organizaciones no privadas deben

  • Administracion. Hoja de trabajo de contabilidad

    deinolsanEstos ajustes y correcciones son necesarios para poder emitir estados financieros ajustados a la realidad económica y financiera de la empresa, además de cumplir con los principios de contabilidad. HOJA DE TRABAJO DE CONTABILIDAD Esta no constituye un documento fiscal exigido por ningún ente, sin embargo representa una herramienta fundamental para

  • Administración. Ideas de empresa

    Administración. Ideas de empresa

    Valeryalejandra[Escriba aquí] ENTIDAD TIPO DE PROYECTO REQUISITOS REALIZA SEGUIMIENTO TIPO DE POBLACION MONTO O CUANTIA SI NO Ideas de empresa Impulsa proyecto de parte ponencial que incorpore a personas de bajos recursos Presenta un proyecto que haya impactado para la región. Realizar requisitos en la cámara de comercio permitir realizar

  • Administración. Impacto econ'omico coronavirus

    Administración. Impacto econ'omico coronavirus

    cesarrosero1995Instituto Técnológico Superior Japón INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR JAPON CARRERA DE: 1 SEMESTRE DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS PARALELO: “B" MATERIA: ADMINISTRACIÓN I NOMBRE: VIVIANA ALEXANDRA BUSTE ROSERO Ing. Evelin Constante INTRODUCION: En cadena nacional, el primer mandatario anunció la radicalización de varias medidas para frenar el avance del virus en el

  • Administracion. IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN

    Administracion. IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN

    Gloria OviedoINTRODUCCIÓN La función básica de la administración es la de crear y mantener un ambiente adecuado para que las personas que trabajan en grupo puedan desempeñarse con eficiencia para alcanzar con éxito los objetivos que se persigue la tarea más importante de un gerente consiste en verificar que todos los

  • Administración. Importancia de la toma de decisiones

    TetlanLa Toma De Decisiones La toma de decisión es un proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el

  • ADMINISTRACION. INDICACIONES GENERALES

    ADMINISTRACION. INDICACIONES GENERALES

    Mindy Delgado PereyraCURSO: CONTABILIDAD BASICA –A00Z PRACTICA II - 2015-III DOCENTE: CPC Jose Alberto Paredes Vilcayauri ALUMNO: ………………………………………………………. CÓDIGO………………… Sede (donde se toma la evaluación) Sede Av. Arequipa 660, Lima FACULTAD ADMINISTRACION Período lectivo 2015-3 Sección 04 - 03 (Turno - Grupo) Aula A1112 Turno Noche Fecha de evaluación 27/10/2015 Horario 9.45.m.

  • ADMINISTRACION. Información macro y micro de la organización

    ADMINISTRACION. Información macro y micro de la organización

    BERNYBERNARDITAActividad1 Información macro y micro de la organización Micro * Riesgo al entrar nuevos competidores: Esto generara una disminución en las ventas y el incremento de las devoluciones en ventas. Habrá pérdida de mercado por la entrada de nuevos competidores. * En la rivalidad que se generara por los competidores

  • Administración. Informe Exposición Grupo 4

    Administración. Informe Exposición Grupo 4

    NohexiaC:\Users\Usuario\Documents\diseños\2017\CV\IDENTIDAD PUCE\PORTADAS TAREAS\LOGO-COLOR.png Informe Exposición Grupo 4 C:\Users\Usuario\Documents\diseños\2017\CV\IDENTIDAD PUCE\PORTADAS TAREAS\ESCUELAS\ECAC.png Danila jurado Michael león Dayana Ramírez José Manuel Bowen Víctor Villalva Manuel Marín Alexia Burgos Segundo “A” Administración I 05/12/2017 Mgs. Doris Celi INDICE ORGANIZACIÓN 2 Antecedentes 3 Enfoque sociológico: Estructuralismo 3 TIPOS DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 4 Estructura formal 4

  • Administración. Ingeniera comercial, magister en gerencia de proyectos educativos y sociale

    Administración. Ingeniera comercial, magister en gerencia de proyectos educativos y sociale

    stv97UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI FACULTAD DE CIENCIAS MATEMATICAS FISICAS Y QUIMICAS CARREA DE INGENIERIA INDUSTRIAL MATERIA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS ESTUDIANTE: Mero Chavez Steven Daniel Docente: Macías Zambrano Nimia María Auxiliadora Ingeniera comercial, magister en gerencia de proyectos educativos y sociales Periodo académico MAYO-SEPTIEMBRE 2021 Elaborar un cuadro comparativo sobre tres

  • Administración. Introducción a la administración

    Administración. Introducción a la administración

    _atkarenIntroducción a la administración Cuando el hombre dejo de actuar por instinto sus necesidades cambiaron, fue el mismo quien se dio cuenta de la prioridad de cada una de ellas. Fue así como empezaron a organizar sus actividades y planear estrategias para alcanzar ciertos objetivos, un ejemplo muy básico, para

  • Administracion. Introduccion a la administración y antecedentes historicos

    lezlyecabellogt-Administracion 1. Introduccion a la administración y antecedentes historicos • Origen de la administración La administración aparece desde que el hombrecomienza a trabajar en sociedad. El surgimiento de la administración es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay, una institución básicamente nueva,

  • Administracion. Introducción a las cadenas de suministro

    al02641922Tema 1. Introducción a las cadenas de suministro Introducción ¿Sabías que la cadena de suministro de una empresa debe estar relacionada con la estrategia competitiva? ¿Por qué crees que sea esto? A continuación veremos los elementos que conforman una cadena de suministros para comprender su relación con la estrategia competitiva.

  • Administracion. Introduccion de control

    harrysoongINTRODUCCION DE CONTROL El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. Todos los gerentes de una organización tienen la obligación de controlar; Por ejemplo, tienen que realizar evaluaciones de los resultados

  • Administracion. Investigación de empresa

    Administracion. Investigación de empresa

    lizbeth26rdTECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO Resultado de imagen para instituto tecnologico de tijuana logo Instituto Tecnológico de Tijuana Departamento de Ciencias Económico Administrativas Materia: Administración Docente: M.A. Margarita Padilla Ramírez Investigación de empresa. Vasquez Padilla Bryan Alfredo Resultado de imagen para cinepolis Historia Fue hace más de 60 años, en 1947,

  • Administracion. Jardin de niños “Alegria” de Cadereyta

    Administracion. Jardin de niños “Alegria” de Cadereyta

    Reyna Rdz1. Introducción Hoy en día, el hablar un segundo idioma se ha convertido en una necesidad, y el Inglés es una de las lenguas que más se practican en todo el mundo, abriendo de esta manera, un sinfín de puertas que brindan un mar de oportunidades tanto académicas, laborales y

  • Administración. Juguetería Entre Cuates

    Administración. Juguetería Entre Cuates

    MARTHA IRENE GUERRERO PIñA________________ Juguetería Entre Cuates. Identifica y explica cada uno de los roles de los cuatro gerentes que existen en el caso que leíste. María: Gerente General, es la cabeza principal dentro de la empresa, es quien en mayor parte toma las decisiones. Su rol lo cumple principalmente en el área

  • Administracion. La creación de una estructura

    Administracion. La creación de una estructura

    Yamil Franco Lazo ZuritaORGANIZACIÓN 4.1.- Introducción La organización, nace esencialmente de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas, sicológicas y sociales. En la mayor parte de los casos, esta cooperación puede ser más productiva o

  • ADMINISTRACION. LA DIRECCION

    ADMINISTRACION. LA DIRECCION

    gemamirandC:\Users\Luisa\Desktop\convenio-10.png INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE CHIAPAS UNIVERSIDAD SALAZAR UNIDAD V LA DIRECCION MATERIA: ADMINISTRACION II CATEDRATICO: LIC. ELIZABET LLERGO CORNELIO ALUMNA: GEMA CAREY MIRANDA ORAMA CUATRIMESTRE: SEGUNDO Pichucalco, Chiapas a 11 de febrero del 2021 UNIDAD V LA DIRECCION 5.1 CONCEPTO El medio en que operan las organizaciones es

  • Administracion. La eficacia y eficiencia de la operación de la organización

    Administracion. La eficacia y eficiencia de la operación de la organización

    Pablo Olivares RamirezDESARROLLO 1. Analice los antecedentes que se presentan y señale la situación actual de la organización respecto del Modelo COSO. R: * La eficacia y eficiencia de la operación de la organización Al interior de la empresa Cenicienta, se detectaron problemas en su control interno. Esta empresa con 25 años

  • Administracion. La evaluación de desempeño tiene como finalidad determinar el valor del trabajo desplegado por el empleado en una empresa u organización

    Administracion. La evaluación de desempeño tiene como finalidad determinar el valor del trabajo desplegado por el empleado en una empresa u organización

    RosaPaola1980Desarrollo La evaluación de desempeño tiene como finalidad determinar el valor del trabajo desplegado por el empleado en una empresa u organización. A su vez también sirve para medir el nivel competitivo de la empresa, ya que la suma de todos los puestos con un muy desempeño reflejará eficiencia logros

  • Administracion. La función de la planeación

    jexu95Planeación La función de la planeación busca influir en el futuro, tomando acciones predeterminadas y lógicas en el presente, por lo que representan la esencia de una operación efectiva. Las actividades básicas que involucra la planeación son: Elaboración de la planeación prospectiva, determinación de objetivos y metas generales y particulares

  • Administracion. La importancia de la comunicación escrita

    GNancy96OBJETIVO 1.-PRIMERO ES ACREDITAR LA MATERIA DE ADMINISTRACION. 2.-SOBRESALIR CON NUESTRA EMPRESA QUE TENGAMOS LA MEJOR CALIDAD, SERVICIO E HIGIENE HACIA EL CONSUMIDOR. MISION -SATISFACER DE LA MEJOR MANERA LAS NECESIDADES DEL CLIENTE. VISION -SATISFACER DE LA MEJOR MANERA LAS NECESIDADES DEL CLIENTE. -SER LA MEJOR EMPRESA EXPORTADORA A NIVEL

  • Administración. La importancia de la dirección con los demás elementos de la administración

    Administración. La importancia de la dirección con los demás elementos de la administración

    Alberto AmbrizADMINISTRACION 1.- Diga la importancia de la dirección con los demás elementos de la administración. La dirección es la parte esencial y central de la administración, a la cual se deben subordinar y ordenar todos los demás elementos. Está puede ser exitosa si se prevé, organiza, integra y controla. De

  • Administración. La “Planificación”

    Administración. La “Planificación”

    eksa11. La “Planificación” es importante porque: Fomenta el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social 2. La “Administración” es una actividad: Social 3. En la Administración cuando hablamos de Objetivo, estamos diciendo que: La Administración siempre se enfoca para lograr determinados fines o resultados 4. "Consiste en la designación de tareas

  • Administracion. Las características de una misión organizacional

    Administracion. Las características de una misión organizacional

    rvperezlLa Misión descrita por muchos autores como la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe, en ella se define la necesidad de satisfacer, los clientes a alcanzar, productos y servicios a ofertar. Con la misión sabremos a que se dedica la empresa y hacia que

  • Administracion. Las finanzas son el arte y la ciencia de administrar el dinero

    Administracion. Las finanzas son el arte y la ciencia de administrar el dinero

    rupestreADMINISTRACIÓN FINANCIERA Concepto de administración: Es un proceso que consiste en planear organizar, controlar y dirigir, las operaciones de una empresa para alcanzar objetivos establecidos Los padres de la administración son: E.F. L. Brech, Koontz y O´Donnell y G. P. Terry Las finanzas son el arte y la ciencia de

  • Administracion. Las operaciones bancarias

    melanieperezLos límites de tenencia y la adquisición de control. La ley establece que ninguna persona física o moral puede adquirir directa o indirectamente el control de acciones de las series “A” y “B” por más del 5% del capital social de una institución de Banca Múltiple, con la excepción del

  • Administracion. Las organizaciones

    manuelraADMINISTRACION Es la ciencia social aplicada o tecnología social que tiene por objeto de estudio las organizaciones, y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible;

  • Administracion. Las principales funciones del administrador

    amistad13Administración La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y

  • Administración. Liderazgo y Sistemas ERP

    Administración. Liderazgo y Sistemas ERP

    Yessy1986Liderazgo y Sistemas ERP Carrera: Ingeniería en administración de empresas. Asignatura: Administración. Profesor: German Torregrosa. Fecha de envío: 26/ 04/ 2018 Nombre(s) de estudiante(s): Cristiane María Celestino Barbosa. Olga Gioconda Álvarez Jara. Yessica Maribel Medina Ferreira. Carlos Iván Gutiérrez Silva. INTRODUCCION Al llegar a la última etapa de la Administración,

  • Administracion. Los 14 principios de Henry Fayol

    joseelquiPara Fayol, la función administrativa solo tiene por órgano y por instrumento al cuerpo social, Mientras que las otras funciones ponen en juego la materia prima y las máquinas, la función administrativa solo obra sobre el personal. Fayol, al introducir un esquema jerárquico y al profundizar en el tema de

  • Administración. Los 14 principios de Henry Fayol

    jackdelrioLos 14 principios de Henry Fayol 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien

  • Administracion. Los once mandamientos para la administración del siglo XXI (Matthew Kiernan)

    tamyyyÍNDICE DEFINICIÓN DE ADMINISTRACION……………………………………3 DEFINICIONES DE ADMINISTRACION SEGÚN VARIOS AUTORES…………………………………………………………………...3 OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN………………………………..4 IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN……………………………4 CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION…………………….5 LOS ONCE MANDAMIENTOS PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL SIGLO XXI (MATTHEW KIERNAN)…………………………………….6 ETAPAS DE LA ADMINISTRACIÓN…………………………………..7 TEORÍAS ADMINISTRATIVAS…………………………………………9 CONCLUSIÓN……………………………………………………………14 DEFINICION DE ADMINISTRACION Es un proceso muy particular consistente en

  • Administración. Los principios de Taylor

    dcastillo666Los principios de Taylor fueron establecidos únicamente para alcanzar un fin común en los cuales se encuentran en sustituir las reglas por la ciencia tener un conocimiento organizado obtener armonía más que la discordia en un grupo de acción lograr cooperación entre los seres humanos en vez de un individualismo

  • Administracion. Los tramos de una organización

    javier.fierro1º Explique y ejemplifique los distintos tramos de una organización. Bueno, los tramos de una organización es la manera en la cual se estructura una empresa u organismo, debemos tener en cuenta que cada organización se forma de la manera que encuentre mejor para el funcionamiento de esta, los tramos

  • Administración. Manejo de conflicto, políticas y negociaciones organizacionales

    gaviotisimaCapítulo 17: Manejo de conflicto, políticas y negociaciones organizacionales. Este capítulo habla acerca de los conflictos que existen dentro de una organización y esto repercute en las disputas que surgen cuando las metas, intereses o valores de los individuos y grupos son incompatibles y estos grupos o individuos obstaculizan o

  • Administración. Minis 2000, S.A. de C.V. Empresas de transporte local de pasajeros - Mérida, YUC.

    Administración. Minis 2000, S.A. de C.V. Empresas de transporte local de pasajeros - Mérida, YUC.

    jesusekSERVICIOS INVESTIGACION 1F DIR AYF DCE Universidad Tecnológica Metropolitana Carrera: Administración Asignatura: Informática I Grupo: 1 - F Unidad I Tarea: Requisito Alumno/s: % Calificación Cetz Chan Jesus Angel 100 Castillo Garrido Roman de la Cruz 100 Ek Canul Cristian Manuel 100 Cuevas Tolosa Ismael Isai 100 Herrera Baas Maria

  • Administracion. Misión y Visión

    Administracion. Misión y Visión

    TbanOrtSin título-2 UNIVERSIDAD TECNICA DE AMBATO Sin título-2 FACULTAD DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA ACTIVIDAD: Tarea #6. DATOS INFORMATIVOS MATERIA: Administración NOMBRE: ESTEBAN ORTIZ SEMESTRE-PARALELO: PRIMERO “B” FECHA: 28/11/2021 TEMA: Misión y Visión 1. ¿Quiénes son los clientes de la empresa? Todos aquellos quienes necesiten de manera rápida cualquier producto. 2.

  • Administracion. Modelo antiguo de ventas

    marco998Introducción La venta es una actividad humana que tiene similitudes con situaciones de la vida, todas las personas si bien no han actuado como vendedores en alguna circunstancia, han participado de una manera menos directa en un proceso de ventas, ya sea como beneficiados con el intercambio o como manipuladores

  • Administracion. Modelo de informe de prácticas preprofesionales

    alejo23061984Modelo de informe de prácticas preprofesionales 2012 Enviado por jhimy pinedo tuanama 1. Introducción 2. Datos generales 3. Identificación de la empresa 4. Informe 5. Logros, dificultades y sugerencias 6. Anexos Introducción En un mundo cambiante, con un acelerado avance tecnológico y con un amplio mercado laboral competitivo, es un

  • Administracion. Naturaleza y propósito de la administración

    chris_hman• Concepto de administración: es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los

  • Administracion. Niveles y funciones de los administradores

    Caromero01Definiciones: Tecnología de la Información: Herramientas y métodos empleados para recabar, retener, manipular o distribuir información. Se encuentra generalmente asociada con las computadoras y las tecnologías afines aplicadas en la toma de decisiones. La Tecnología de la información se utiliza cotidianamente mediante el uso del internet, las tarjetas de crédito,

  • Administracion. Nueva version de Quarkvision: sistema de gestion documental para conseguir el hospital sin papeles

    AnaruizlCAPITULO N° 1 CASO 1 NUEVA VERSION DE QUARKVISION: SISTEMA DE GESTION DOCUMENTAL PARA CONSEGUIR EL HOSPITAL SIN PAPELES Permite el acceso a las historias clínicas desde cualquier parte del mundo. La información de las historias clínicas esta siempre actualizada y disponible, completada con una base de datos relacional. El

  • Administracion. Objetivo Principal: Promover la identidad cultural de Estado de Jalisco

    Administracion. Objetivo Principal: Promover la identidad cultural de Estado de Jalisco

    Atziry PallaresObjetivo de la actividad: Identificar los pasos de la planeación operativa con respecto al uso del tiempo y la importancia de la asignación de recursos para cumplir el objetivo principal. Descripción de la actividad: Realizar la planeación operativa y el análisis de riesgos para la participación en un evento. Supongan