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Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

Documentos 12.301 - 12.375 de 387.533

  • Administracion. Indicaciones generales

    Administracion. Indicaciones generales

    Mindy Delgado PereyraCURSO: CONTABILIDAD BASICA –A00Z PRACTICA II - 2015-III DOCENTE: CPC Jose Alberto Paredes Vilcayauri ALUMNO: ………………………………………………………. CÓDIGO………………… Sede (donde se toma la evaluación) Sede Av. Arequipa 660, Lima FACULTAD ADMINISTRACION Período lectivo 2015-3 Sección 04 - 03 (Turno - Grupo) Aula A1112 Turno Noche Fecha de evaluación 27/10/2015 Horario 9.45.m.

  • ADMINISTRACION. Información macro y micro de la organización

    ADMINISTRACION. Información macro y micro de la organización

    BERNYBERNARDITAActividad1 Información macro y micro de la organización Micro * Riesgo al entrar nuevos competidores: Esto generara una disminución en las ventas y el incremento de las devoluciones en ventas. Habrá pérdida de mercado por la entrada de nuevos competidores. * En la rivalidad que se generara por los competidores

  • Administración. Informe Exposición Grupo 4

    Administración. Informe Exposición Grupo 4

    NohexiaC:\Users\Usuario\Documents\diseños\2017\CV\IDENTIDAD PUCE\PORTADAS TAREAS\LOGO-COLOR.png Informe Exposición Grupo 4 C:\Users\Usuario\Documents\diseños\2017\CV\IDENTIDAD PUCE\PORTADAS TAREAS\ESCUELAS\ECAC.png Danila jurado Michael león Dayana Ramírez José Manuel Bowen Víctor Villalva Manuel Marín Alexia Burgos Segundo “A” Administración I 05/12/2017 Mgs. Doris Celi INDICE ORGANIZACIÓN 2 Antecedentes 3 Enfoque sociológico: Estructuralismo 3 TIPOS DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 4 Estructura formal 4

  • Administración. Ingeniera comercial, magister en gerencia de proyectos educativos y sociale

    Administración. Ingeniera comercial, magister en gerencia de proyectos educativos y sociale

    stv97UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI FACULTAD DE CIENCIAS MATEMATICAS FISICAS Y QUIMICAS CARREA DE INGENIERIA INDUSTRIAL MATERIA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS ESTUDIANTE: Mero Chavez Steven Daniel Docente: Macías Zambrano Nimia María Auxiliadora Ingeniera comercial, magister en gerencia de proyectos educativos y sociales Periodo académico MAYO-SEPTIEMBRE 2021 Elaborar un cuadro comparativo sobre tres

  • Administración. Intereses administrativos

    Administración. Intereses administrativos

    SurmsResumen: Administración: Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar, los esfuerzos de los miembros de una organización y los demás recursos para alcanzar las metas establecidas. Componente de la Administración: * Proceso: Son las funciones más representativas del trabajo administrativo * Objetivos: El fin de la administración es

  • Administración. Introducción a la administración

    Administración. Introducción a la administración

    _atkarenIntroducción a la administración Cuando el hombre dejo de actuar por instinto sus necesidades cambiaron, fue el mismo quien se dio cuenta de la prioridad de cada una de ellas. Fue así como empezaron a organizar sus actividades y planear estrategias para alcanzar ciertos objetivos, un ejemplo muy básico, para

  • Administracion. Introduccion a la administración y antecedentes historicos

    lezlyecabellogt-Administracion 1. Introduccion a la administración y antecedentes historicos • Origen de la administración La administración aparece desde que el hombrecomienza a trabajar en sociedad. El surgimiento de la administración es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay, una institución básicamente nueva,

  • Administracion. Introducción a las cadenas de suministro

    al02641922Tema 1. Introducción a las cadenas de suministro Introducción ¿Sabías que la cadena de suministro de una empresa debe estar relacionada con la estrategia competitiva? ¿Por qué crees que sea esto? A continuación veremos los elementos que conforman una cadena de suministros para comprender su relación con la estrategia competitiva.

  • Administracion. Introduccion de control

    harrysoongINTRODUCCION DE CONTROL El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. Todos los gerentes de una organización tienen la obligación de controlar; Por ejemplo, tienen que realizar evaluaciones de los resultados

  • Administracion. Introducción. Desarrollo

    Administracion. Introducción. Desarrollo

    AlexislhENSAYO ADMINISTRACION INTRODUCCIÓN Desde que el hombre existe, ha utilizado la administración para realizar sus actividades, aun cuando no lo hacía de forma consciente, se hacía necesario el trabajo en grupo, tenían que organizarse y dividir el trabajo para sobrevivir. La administración ha estado presente desde los inicios de nuestra

  • Administracion. Investigación de empresa

    Administracion. Investigación de empresa

    lizbeth26rdTECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO Resultado de imagen para instituto tecnologico de tijuana logo Instituto Tecnológico de Tijuana Departamento de Ciencias Económico Administrativas Materia: Administración Docente: M.A. Margarita Padilla Ramírez Investigación de empresa. Vasquez Padilla Bryan Alfredo Resultado de imagen para cinepolis Historia Fue hace más de 60 años, en 1947,

  • Administracion. Jardin de niños “Alegria” de Cadereyta

    Administracion. Jardin de niños “Alegria” de Cadereyta

    Reyna Rdz1. Introducción Hoy en día, el hablar un segundo idioma se ha convertido en una necesidad, y el Inglés es una de las lenguas que más se practican en todo el mundo, abriendo de esta manera, un sinfín de puertas que brindan un mar de oportunidades tanto académicas, laborales y

  • Administración. Juguetería Entre Cuates

    Administración. Juguetería Entre Cuates

    MARTHA IRENE GUERRERO PIñA________________ Juguetería Entre Cuates. Identifica y explica cada uno de los roles de los cuatro gerentes que existen en el caso que leíste. María: Gerente General, es la cabeza principal dentro de la empresa, es quien en mayor parte toma las decisiones. Su rol lo cumple principalmente en el área

  • Administracion. La creación de una estructura

    Administracion. La creación de una estructura

    Yamil Franco Lazo ZuritaORGANIZACIÓN 4.1.- Introducción La organización, nace esencialmente de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas, sicológicas y sociales. En la mayor parte de los casos, esta cooperación puede ser más productiva o

  • Administracion. La direccion

    Administracion. La direccion

    gemamirandC:\Users\Luisa\Desktop\convenio-10.png INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE CHIAPAS UNIVERSIDAD SALAZAR UNIDAD V LA DIRECCION MATERIA: ADMINISTRACION II CATEDRATICO: LIC. ELIZABET LLERGO CORNELIO ALUMNA: GEMA CAREY MIRANDA ORAMA CUATRIMESTRE: SEGUNDO Pichucalco, Chiapas a 11 de febrero del 2021 UNIDAD V LA DIRECCION 5.1 CONCEPTO El medio en que operan las organizaciones es

  • Administracion. La eficacia y eficiencia de la operación de la organización

    Administracion. La eficacia y eficiencia de la operación de la organización

    Pablo Olivares RamirezDESARROLLO 1. Analice los antecedentes que se presentan y señale la situación actual de la organización respecto del Modelo COSO. R: * La eficacia y eficiencia de la operación de la organización Al interior de la empresa Cenicienta, se detectaron problemas en su control interno. Esta empresa con 25 años

  • Administracion. La evaluación de desempeño tiene como finalidad determinar el valor del trabajo desplegado por el empleado en una empresa u organización

    Administracion. La evaluación de desempeño tiene como finalidad determinar el valor del trabajo desplegado por el empleado en una empresa u organización

    RosaPaola1980Desarrollo La evaluación de desempeño tiene como finalidad determinar el valor del trabajo desplegado por el empleado en una empresa u organización. A su vez también sirve para medir el nivel competitivo de la empresa, ya que la suma de todos los puestos con un muy desempeño reflejará eficiencia logros

  • Administracion. La función de la planeación

    jexu95Planeación La función de la planeación busca influir en el futuro, tomando acciones predeterminadas y lógicas en el presente, por lo que representan la esencia de una operación efectiva. Las actividades básicas que involucra la planeación son: Elaboración de la planeación prospectiva, determinación de objetivos y metas generales y particulares

  • Administracion. La importancia de la comunicación escrita

    GNancy96OBJETIVO 1.-PRIMERO ES ACREDITAR LA MATERIA DE ADMINISTRACION. 2.-SOBRESALIR CON NUESTRA EMPRESA QUE TENGAMOS LA MEJOR CALIDAD, SERVICIO E HIGIENE HACIA EL CONSUMIDOR. MISION -SATISFACER DE LA MEJOR MANERA LAS NECESIDADES DEL CLIENTE. VISION -SATISFACER DE LA MEJOR MANERA LAS NECESIDADES DEL CLIENTE. -SER LA MEJOR EMPRESA EXPORTADORA A NIVEL

  • Administración. La importancia de la dirección con los demás elementos de la administración

    Administración. La importancia de la dirección con los demás elementos de la administración

    Alberto AmbrizADMINISTRACION 1.- Diga la importancia de la dirección con los demás elementos de la administración. La dirección es la parte esencial y central de la administración, a la cual se deben subordinar y ordenar todos los demás elementos. Está puede ser exitosa si se prevé, organiza, integra y controla. De

  • Administracion. La planeación y el control

    RonyIsauPara Analizar. 1. La planeación y el control a menudo se consideran como un sistema, y casi siempre el control se estima un sistema. Qué significan estas observaciones? ¿Pueden ser válidas ambas declaraciones? R= En general podemos decir que planear y controlar van de la mano y se basa en

  • Administración. La “Planificación”

    Administración. La “Planificación”

    eksa11. La “Planificación” es importante porque: Fomenta el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social 2. La “Administración” es una actividad: Social 3. En la Administración cuando hablamos de Objetivo, estamos diciendo que: La Administración siempre se enfoca para lograr determinados fines o resultados 4. "Consiste en la designación de tareas

  • Administracion. Las características de una misión organizacional

    Administracion. Las características de una misión organizacional

    rvperezlLa Misión descrita por muchos autores como la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe, en ella se define la necesidad de satisfacer, los clientes a alcanzar, productos y servicios a ofertar. Con la misión sabremos a que se dedica la empresa y hacia que

  • Administracion. Las finanzas son el arte y la ciencia de administrar el dinero

    Administracion. Las finanzas son el arte y la ciencia de administrar el dinero

    rupestreADMINISTRACIÓN FINANCIERA Concepto de administración: Es un proceso que consiste en planear organizar, controlar y dirigir, las operaciones de una empresa para alcanzar objetivos establecidos Los padres de la administración son: E.F. L. Brech, Koontz y O´Donnell y G. P. Terry Las finanzas son el arte y la ciencia de

  • Administracion. Las operaciones bancarias

    melanieperezLos límites de tenencia y la adquisición de control. La ley establece que ninguna persona física o moral puede adquirir directa o indirectamente el control de acciones de las series “A” y “B” por más del 5% del capital social de una institución de Banca Múltiple, con la excepción del

  • Administracion. Las organizaciones

    manuelraADMINISTRACION Es la ciencia social aplicada o tecnología social que tiene por objeto de estudio las organizaciones, y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible;

  • Administración. Las organizaciones

    Administración. Las organizaciones

    JustleoLas organizaciones Integrantes: Leonela Carril, Sergio Cepeda, Mijael Fernández, Matías Garrido, Javiera Jullian, Rodrigo Ramírez, Matías Sandoval y Nayareth Vera. Carrera: Ingeniería Comercial. Ramo: Administración. Docente: Rodolfo Rangel. Fecha: 08 de junio de 2022 Introducción Para comenzar, las organizaciones son cruciales en nuestra vida. Vivimos en un mundo organizacional, puesto

  • Administración. Las organizaciones y la adminsitracion. El rol profesional

    Administración. Las organizaciones y la adminsitracion. El rol profesional

    clarense66ADMINSTRACION I Unidad 1 LAS ORGANIZACIONES Y LA ADMINSITRACION. EL ROL PROFESIONAL 1. La administración Su objeto de estudio son las organizaciones y surge como tal luego de la segunda revolución industrial cuando se cambiaron los medios de producción y se empiezan a necesitar procesos para organizar las industrias. Características

  • Administracion. Las principales funciones del administrador

    amistad13Administración La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y

  • Administración. Liderazgo y Sistemas ERP

    Administración. Liderazgo y Sistemas ERP

    Yessy1986Liderazgo y Sistemas ERP Carrera: Ingeniería en administración de empresas. Asignatura: Administración. Profesor: German Torregrosa. Fecha de envío: 26/ 04/ 2018 Nombre(s) de estudiante(s): Cristiane María Celestino Barbosa. Olga Gioconda Álvarez Jara. Yessica Maribel Medina Ferreira. Carlos Iván Gutiérrez Silva. INTRODUCCION Al llegar a la última etapa de la Administración,

  • Administracion. Los 14 principios de Henry Fayol

    joseelquiPara Fayol, la función administrativa solo tiene por órgano y por instrumento al cuerpo social, Mientras que las otras funciones ponen en juego la materia prima y las máquinas, la función administrativa solo obra sobre el personal. Fayol, al introducir un esquema jerárquico y al profundizar en el tema de

  • Administración. Los 14 principios de Henry Fayol

    jackdelrioLos 14 principios de Henry Fayol 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien

  • Administracion. Los once mandamientos para la administración del siglo XXI (Matthew Kiernan)

    tamyyyÍNDICE DEFINICIÓN DE ADMINISTRACION……………………………………3 DEFINICIONES DE ADMINISTRACION SEGÚN VARIOS AUTORES…………………………………………………………………...3 OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN………………………………..4 IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN……………………………4 CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION…………………….5 LOS ONCE MANDAMIENTOS PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL SIGLO XXI (MATTHEW KIERNAN)…………………………………….6 ETAPAS DE LA ADMINISTRACIÓN…………………………………..7 TEORÍAS ADMINISTRATIVAS…………………………………………9 CONCLUSIÓN……………………………………………………………14 DEFINICION DE ADMINISTRACION Es un proceso muy particular consistente en

  • Administración. Los principios de Taylor

    dcastillo666Los principios de Taylor fueron establecidos únicamente para alcanzar un fin común en los cuales se encuentran en sustituir las reglas por la ciencia tener un conocimiento organizado obtener armonía más que la discordia en un grupo de acción lograr cooperación entre los seres humanos en vez de un individualismo

  • Administracion. Los tramos de una organización

    javier.fierro1º Explique y ejemplifique los distintos tramos de una organización. Bueno, los tramos de una organización es la manera en la cual se estructura una empresa u organismo, debemos tener en cuenta que cada organización se forma de la manera que encuentre mejor para el funcionamiento de esta, los tramos

  • Administración. Manejo de conflicto, políticas y negociaciones organizacionales

    gaviotisimaCapítulo 17: Manejo de conflicto, políticas y negociaciones organizacionales. Este capítulo habla acerca de los conflictos que existen dentro de una organización y esto repercute en las disputas que surgen cuando las metas, intereses o valores de los individuos y grupos son incompatibles y estos grupos o individuos obstaculizan o

  • Administracion. Mercado, demanda, oferta, equilibrio de mercado

    sepulvedaanzianiINSTRUCCIONES: Sobre la base de las lecturas y de los contenidos revisados en la semana (Mercado, Demanda, Oferta, Equilibrio de mercado), responda lo siguiente en forma completa: 1. Don Facundo, panadero de profesión, afirma: "He llegado a la conclusión que la teoría de la cantidad de demanda decreciente con respecto

  • Administración. Minis 2000, S.A. de C.V. Empresas de transporte local de pasajeros - Mérida, YUC.

    Administración. Minis 2000, S.A. de C.V. Empresas de transporte local de pasajeros - Mérida, YUC.

    jesusekSERVICIOS INVESTIGACION 1F DIR AYF DCE Universidad Tecnológica Metropolitana Carrera: Administración Asignatura: Informática I Grupo: 1 - F Unidad I Tarea: Requisito Alumno/s: % Calificación Cetz Chan Jesus Angel 100 Castillo Garrido Roman de la Cruz 100 Ek Canul Cristian Manuel 100 Cuevas Tolosa Ismael Isai 100 Herrera Baas Maria

  • Administracion. Misión y Visión

    Administracion. Misión y Visión

    TbanOrtSin título-2 UNIVERSIDAD TECNICA DE AMBATO Sin título-2 FACULTAD DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA ACTIVIDAD: Tarea #6. DATOS INFORMATIVOS MATERIA: Administración NOMBRE: ESTEBAN ORTIZ SEMESTRE-PARALELO: PRIMERO “B” FECHA: 28/11/2021 TEMA: Misión y Visión 1. ¿Quiénes son los clientes de la empresa? Todos aquellos quienes necesiten de manera rápida cualquier producto. 2.

  • Administracion. Modelo antiguo de ventas

    marco998Introducción La venta es una actividad humana que tiene similitudes con situaciones de la vida, todas las personas si bien no han actuado como vendedores en alguna circunstancia, han participado de una manera menos directa en un proceso de ventas, ya sea como beneficiados con el intercambio o como manipuladores

  • Administracion. Modelo de informe de prácticas preprofesionales

    alejo23061984Modelo de informe de prácticas preprofesionales 2012 Enviado por jhimy pinedo tuanama 1. Introducción 2. Datos generales 3. Identificación de la empresa 4. Informe 5. Logros, dificultades y sugerencias 6. Anexos Introducción En un mundo cambiante, con un acelerado avance tecnológico y con un amplio mercado laboral competitivo, es un

  • Administracion. Naturaleza y propósito de la administración

    chris_hman• Concepto de administración: es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los

  • Administracion. Niveles y funciones de los administradores

    Caromero01Definiciones: Tecnología de la Información: Herramientas y métodos empleados para recabar, retener, manipular o distribuir información. Se encuentra generalmente asociada con las computadoras y las tecnologías afines aplicadas en la toma de decisiones. La Tecnología de la información se utiliza cotidianamente mediante el uso del internet, las tarjetas de crédito,

  • Administracion. Nueva version de Quarkvision: sistema de gestion documental para conseguir el hospital sin papeles

    AnaruizlCAPITULO N° 1 CASO 1 NUEVA VERSION DE QUARKVISION: SISTEMA DE GESTION DOCUMENTAL PARA CONSEGUIR EL HOSPITAL SIN PAPELES Permite el acceso a las historias clínicas desde cualquier parte del mundo. La información de las historias clínicas esta siempre actualizada y disponible, completada con una base de datos relacional. El

  • Administracion. Objetivo Principal: Promover la identidad cultural de Estado de Jalisco

    Administracion. Objetivo Principal: Promover la identidad cultural de Estado de Jalisco

    Atziry PallaresObjetivo de la actividad: Identificar los pasos de la planeación operativa con respecto al uso del tiempo y la importancia de la asignación de recursos para cumplir el objetivo principal. Descripción de la actividad: Realizar la planeación operativa y el análisis de riesgos para la participación en un evento. Supongan

  • Administracion. Objetivos

    Administracion. Objetivos

    Karina LeitónOBJETIVOS: 1. Área financiera Examinar las cuentas anuales de nuestra empresa "Mix Frutal" en el período (2020 - 2021) para comprobar que se está cumpliendo con la normativa contable. 2. Gestión del talento humano Verificar que se están cumpliendo los estándares de calidad, seguridad, seguridad social, liquidación de nómina y

  • Administracion. Objetivos financieros

    joselatorracaObjetivos Los objetivos son metas. Empleamos los dos termitos en forma distinta bien, pero ¿Qué significan esos términos? Se refieren a los resultados deseados para individuos, grupos u organizaciones enteras. Ellos marcan el rumbo para todas las decisiones de la administración y forman los criterios frente a los cuales es

  • Administración. Oferta – Demanda

    Administración. Oferta – Demanda

    Carla Solorza ArayaOferta – Demanda OFERTA * Cantidad ofrecida de un bien * Cantidad que desea vender * Cantidad que pueden vender DEMANDA * Cantidad que los compradores adquieren * Cantidad que los compradores desean comprar * Cantidad que los compradores pueden comprar La ley de la oferta y la demanda establece

  • Administracion. Organizacion. Niveles organizacionales y la gestión administrativa

    Administracion. Organizacion. Niveles organizacionales y la gestión administrativa

    Roxanne García VidalesActividad No. 8 UNIVERSIDAD CIUDADANA DE NUEVO LEON LICENCIATURA EN ADMINISTRACION CON ACENTUACION EN EMPRESAS ADMINISTRACION I TAREA N. º8 TEMA: ORGANIZACION NOMBRE DEL ALUMNO: ROXANNE GARCIA VIDALES. TETRAMESTRE: 1º GRUPO: I TUTORA: MCE SILVIA M. MEJIA. MONTERREY, NUEVO LEON A 24 DE JULIO DE 2020. INTRODUCCION En esta ocasión

  • Administracion. Organizaciones Conceptuales-Humanas-Técnicos

    Administracion. Organizaciones Conceptuales-Humanas-Técnicos

    Yiisus HellTutor: Jaime Peña Martinez Estudiante: Bryan Saul Sandoval Rdz Matricula: Haz clic para escribir ADMINISTRACION ACTIVIDAD 1 Monterrey , Nuevo Leon Jueves , 08 de julio de 2021 INTRODUCCIÓN En este documento se habla acerca de la administración, las competencias que desarrollare, pero sobre todo conocer los aspectos básicos de

  • Administracion. Origen de la administración

    chokogelyADMINISTRACION Tema 1.1 origen de la administración La palabra "Administración", se forma del prefijo "ad", hacia, y de "ministratio". Esta última palabra viene a su vez de "minister", vocablo compuesto de "minus", comparativo de inferioridad, y del sufijo "ter", que sirve como término de comparación. Si pues "magister" (magistrado), indica

  • Administracion. Origen de la administracion

    julianantonio22ADMINISTRACION Origen de la administracion: La administración aparece desde que el hombre comienza a trabajar en sociedad. El surgimiento de la administración es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay, una institución básicamente nueva, o algún nuevo grupo dirigente, han surgido tan

  • Administracion. Para la toma de decisiones financieras

    Administracion. Para la toma de decisiones financieras

    nroavPara la toma de decisiones financieras, los datos históricos de la empresa son importantes, pero no suficientes para tomas decisiones. Lo que debe obtenerse es información del mercado real, y del mercado financiero, de modo de establecer ciertos escenarios futuros que podría enfrentar la empresa. Estimado Yerko. Recuerda que en

  • Administracion. Pensamiento estrategico

    Administracion. Pensamiento estrategico

    Juliethaj2INTRODUCCIÓN La administración de una organización se debe iniciar con la planeación de cada detalle, la toma de decisiones, el trazar metas y objetivos, así como los mecanismos para llegar a ellos. Por lo anterior es importante conocer los principios que se deben tener en cuenta en dicha planeación de

  • Administracion. Pensamiento innovador

    Administracion. Pensamiento innovador

    xiomi678magen relacionada Nombre: Xiomara Salazar Paralelo 1 Caso 13.1 Pensamiento innovador PREGUNTAS DE ANÁLISIS 1. ¿Qué factores externos afectaban las prácticas de RH de UPS? ¿Qué hizo UPS para responder a esas tendencias? En distintos aspectos si afectaban, tales como, contratar y capacitar a 25.000 empleados nuevos que tomen el

  • Administracion. Plan estratégico

    Administracion. Plan estratégico

    xLeo321Plan Estratégico Espacio Curricular: Administración Año: 5to Div.: 1º,2º, 3º Turno: Mañana ACTIVIDADES (período 16/03 al 26/03) Que el alumno busque información vía internet de los temas que se detallan a continuación: 1. Concepto de Organización 2. Investigar una organización del medio, su actividad, misión, visión y objetivos. ¿Qué estrategias

  • Administracion. Plan estrategico Coca-Cola

    libiercADMINISTRACIÓN COCA-COLA MISIÓN: Ser lideres reconocidos en la producción de las marcas de coca cola que el mundo necesita, agregando valor a nuestros productos y servicios. Ser los más expertos del mundo en comercialización, venta y distribución Anticipar y satisfacer las necesidades de los clientes Llevar nuestros socios nuestro conocimiento

  • Administracion. Plan para la mejora de ventas en una empresa

    Administracion. Plan para la mejora de ventas en una empresa

    sofia2692SEGUNDO PARCIAL DE ADMINISTRACION 1 Plan para la mejora de ventas en una empresa. Planifiación: La mejora es la etapa más compleja en el plan de ventas, ya que se deben realizar acciones como: * capacitaciones, * revisiones, * seguimientos, * evaluaciones * controles para el cumplimiento de los objetivos

  • Administracion. Planeación estratégica

    faisuryriveraLa planeación estratégica La planeación estratégica es quizás la herramienta administrativa más importante, de la que depende el éxito de cualquier empresa. El proceso administrativo está conformado por varios elementos, entre ellos la planeación, planeación que debe obedecer a una estrategia previamente definida, de allí que se conoce como planeación

  • Administración. Planeación estratégica

    Administración. Planeación estratégica

    majo4422PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR SEDE IBARRA Nombre: María José Torres Armas Nivel: Segundo Fecha: 31/05/2020 Materia: Administración DEBER 1.Realizar un ensayo sobre la planeación estratégica. INTRODUCCIÓN La planificación un pilar fundamental para el desarrollo de una visión a largo plazo para así poder llegar a los objetivos propuestos en

  • Administracion. Planeación operacional

    casito2010INSTITUTO MÉXICO TRABAJO ADMINISTRACION TERCER PARCIAL Profesora: Carolina Domínguez Alumno: Giovanni Garcia Barrera Grupo: Económico Administrativo Grado: 5 Morelia, Mich. 17 de Marzo del 2015 INVESTIGACIÓN PLANEACIÓN OPERACIONAL El planeamiento de operación o presupuestal, la forma más intensiva de planteamientos la expresión en términos financieros de los planes tácticos de

  • Administracion. Planeación según Stephen Robbins

    alinegabyp1. Planeación según Stephen Robbins. “Proceso que incluye la definición de los objetivos o metas de la organización, la determinación de una estrategia general para alcanzar esas metas, y el desarrollo de una jerarquía completa de planes para integrar y coordinar las actividades" Stephen Robbins. Considero que lo que Stephen

  • Administración. Planificación estratégica

    Administración. Planificación estratégica

    yessica.olivaSemana 5 - Administración TRABAJO INDIVIDUAL DE ADMINISTRACIÓN SEMANA 5 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA CARRERA: TLU Ingeniería Comercial PROFESORA: Maria Eleonora Poblete Vio ALUMNO: Yessica Oliva Muñoz El presente trabajo individual tiene como objetivos: • Relacionar los conceptos de planificación y estrategia Para ello tendrá que utilizar los conceptos aprendidos durante la

  • Administracion. Planificación estratégica, planificación corporativa

    darkwhil2.- MATRIZ DE CUADRO COMPARATIVO PRIMERA ACTIVIDAD COMPLEMENTARIA N° VARIABLE O ASPECTO A CONSIDERAR APO ADMINISTRCIÓN POR OBJETIVOS PLANIFICACIÓN PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PLANIFICACIÓN CORPORATIVA 1 Naturaleza Se parte de objetivos generales Es planificación a largo plazo que enfoca la organización como un todo Posee un enfoque sistemático para la clarificación de

  • Administracion. Planificación y Estrategia

    Administracion. Planificación y Estrategia

    Luis Vasquez2103ICTE-3 - ADMINISTRACION Planificación y Estrategia Trabajo Semana 5 Asignatura: Administración 06 de Junio 2021 Introducción El presente trabajo se refiere a la planificación y la estrategia, funciones relegadas a los administradores de las organizaciones, en conjunto con sus dueños o directores, dependiendo de la empresa. La idea de desarrollarlas

  • Administración. Preguntas

    Administración. Preguntas

    AlisonarauzgomezPreguntas 1. Si usted fuera el administrador de una empresa en apuros, ¿qué pasos tomaría para sacarla adelante? R: Principalmente hay que tener liderazgo, toma de decisiones tomando en cuenta la opinión del personal, también reducir los costos y mejorar las deficiencias del personal, hacer una reorganización de la empresa

  • Administracion. Preguntas de Exposiciones (Guía de examen)

    Administracion. Preguntas de Exposiciones (Guía de examen)

    fabiangarcia182Resultado de imagen para umm negocios internacionales logo Universidad Metropolitana de Monterrey Facultad de Negocios Internacionales Preguntas de Exposiciones (Guía de examen) Lic. Margarita Flores Arambula Fabián Alejandro García Caraza Matricula 212146 09 de octubre del 2019 1. ¿Qué es un proceso administrativo? R: El procedimiento administrativo​ es la causa

  • Administracion. Preguntas de revisión

    Administracion. Preguntas de revisión

    DiegoAdasPREGUNTAS DE REVISIÓN Y ANÁLISIS 1. Explique qué han concluido los estudios sobre la relación que existe entre planeación y desempeño. La relación entre planeación y desempeño, requiere por lo menos cuatro años de planeación formal para que comience a ser visible su efecto sobre el desempeño. 2. Explique cuáles

  • Administracion. Preguntas para análisis

    mairaquevedo23PREGUNTAS PARA ANÁLISIS Enumere los actores que se presentan en el microentorno de una compañía. ¿Cómo podrían contraponerse las metas de los públicos en el microentorno de la compañía? ¿Cómo podrían afectar a la estrategia las metas opuestas de los públicos relevantes de una compañía? La Empresa: La alta dirección

  • Administracion. Presupuestos de CIF

    jdboterom03162. Presupuestos de CIF: Manufacturas Doña Juana Ltda., reporta la siguiente información de los Costos Indirectos de Fabricación incurridos en los meses de Junio a Diciembre y la proyección que se tiene para el mes de enero; la empresa utiliza un sistema de costos por órdenes de producción y presupuesta

  • Administracion. Principales objetivos de planeacion

    20191601Asignatura: Administración I Unidad II - Actividad AA1: Completar los siguientes cuadros DEFINA LOS PRINCIPALES OBJETIVOS DE PLANEACION Objetivos primarios: por lo general están relacionados con una compañía no con un individuo. Por ejemplo: proporcionar bienes y servicios para el mercado realizando una utilidad al proveer tales bienes y servicios,

  • Administracion. Principios de Deming

    Administracion. Principios de Deming

    evelyn1405Etapas del proceso de reingeniería: identificación de los procesos y equipo de trabajo, análisis del proceso actual, rediseño del proceso. Metas de las mejores prácticas de benchmarking: lograr estándares del sector, liderazgo del sector, liderazgo nacional. Benchmarking: proceso continuo que cosiste en atraer las mejores prácticas dentro y fuera de

  • Administración. Principios de Fayol relativos a la dirección

    AlfRTAdministración Definición La administración puede ser entendida como la disciplina que se encarga de gestionar los recursos (materiales o humanos) con base en criterios científicos, para lograr un objetivo concreto. Existen otras formas de definir este concepto: La Administración como técnica, el conjunto de funciones y actividades que alguien hace

  • Administracion. Principios de Henry Fayol

    Administracion. Principios de Henry Fayol

    tierrakCelaya Gto, 23 de octubre del 2019 Fundamentos de Administración v1 Evidencia: ¿Qué tipo de administración se aplica? Alumno: Karina Negrón Tierrablanca Matricula: 17009436 Maestra: María Bethia González Palomo Principios de Henry Fayol 1. Autoridad: Dentro de la empresa “Entre cuates “la autoridad inmediata es María ya que tiene el

  • Administracion. Principios de la administración científica. Taylor

    Vasd27Admon primer parcial. Organización (Entidad): Ente social asistencial o lucrativo que con personas conjuga recursos materiales, financieros y tecnológicos para la satisfacción de necesidades a través de la producción (suministro o Intercambio) de bienes o servicios. Es un sistema dinámico en interacción con su medio (económico, social, legal, cultural y