Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• Administracion. Análisis empresas Soprole

  aurora2012Administración II Análisis de una empresa Análisis empresas Soprole Aurora Tirado Garai 04/02/2012   Introducción Tratare de explicar las metodologías que se utilizan para lograr la correcta administración de una empresa. En este informe analizare la empresa Soprole S.A. Su Misión, Visión, Políticas y Estrategias, además de realizar los diferentes

• Administracion. Análisis práctico de la empresa ARCA

  xxccvvObjetivo: Explicar en qué consiste la matriz FODA y para qué se utiliza, así como exponer cuáles son sus variables y el uso de cada una de éstas. De igual manera, aplicar dicha matriz en un análisis práctico de la empresa ARCA. Procedimiento: Se inició el ejercicio en clase, los

• Administracion. Área de gerencia

  edith2986Administración II Área De Gerencia William Alexis Tuz Uitz Profa. Elvia Regina Puc Ay. 6to Semestre B Cobay Chichimilá Introducción. El presente proyecto es acerca de Un Hotel Ecoturistíco Que Brindamos en nuestra comunidad, el cual es un tema muy importante en la formación de todo futuro profesional. Muy cortó

• Administracion. Areas funcionales de la empresa

  july0685UNIDAD I: LA EMPRESA TEMAS ACTIVIDADES FEHAS DE ENTREGA Momento histórico en el que surgen la empresa, las innovaciones tecnológicas de producción y la organización laboral -Talleres artesanales -Inicio del mercado -Revolución Industrial Elabora un resumen con por puntos señalando 18 de febrero de 2011 Conformación de una empresa. Recursos

• Administracion. Balance General

  francis710Tema N°6 INTRODUCCIÓN Para poder cumplir con su objetivo de informar, la contabilidad financiera entrega como resultado final de todo proceso contable los denominados estados financieros básicos:  Balance General  Estado de Resultados  Estado de Flujo de Efectivo  Notas Explicativas a los Estados Financieros Tema N°7 Balance

• ADMINISTRACIÓN. BANCO CENTRAL

  Toto CastroTrabajo de Introducción Alumna: Bahamonde Joana ADMINISTRACIÓN 1. Administración: Es un proceso que mediante la administración, la organización, y el control de los recursos logran un objetivo en común. 2. Procesos: Es un una secuencia que tiene una entrada y una salida para desarrollar X cosa y satisfacer una necesidad

• Administracion. Beneficios del espiritu empresarial

  dormiDebe estudiarse al empresario con amplio criterio, es decir, como es esfuerzo interactúa y contribuye en las fuerzas económicas, sociales y políticas del país. El empresario no surge de inmediato, ha pasado por un proceso de experiencia y conocimiento que lo ha hecho hábil para el manejo del mundo empresarial,

• Administración. Blanca Flor, la nueva megamarca de Alicorp

  17181906* Integrantes: Lombardi Méndez Gian Victorio Soto Nicoll Arteaga Lizano Annie Poma Morales Erick Carhuachagua Hinojosa Joseph * Tema: Blanca Flor, la nueva megamarca de Alicorp * Ciclo: 1 ero * Docente: VICTOR ANTONIO RAMOS/MUÑOZ LIMA,2022 Introducción En esta oportunidad hablaremos de esta nueva megamarcha de Alicorp (BLANCA FLOR), es

• Administración. Buenos Artesanos

  zafreckrectángulo blanco para texto en portada Collage De Diferentes Artesanías De Los Mercados De Marruecos Fotos, Retratos, Imágenes Y Fotografía De Archivo Libres De Derecho. Image 53689727. divisor de texto Administración 1 divisor de texto ________________ rectángulo de color rectángulo de color Collage De Diferentes Artesanías De Los Mercados De

• Administracion. Cadena de valor

  CarolinarevNOMBRE: THALIA ARIAS AQUINO ADMINISTRACION 5. Cadena de valor “Desde su estado original de materia prima hasta que es retirado del lineal por el consumidor, el producto es objeto de una serie de aportaciones de valor por parte de los diferentes agentes que participan en la cadena. Esta participación en

• Administración. Capítulo 1: Los gerentes y usted en el lugar de trabajo

  Daniela CMCapítulo 1: Los gerentes y usted en el lugar de trabajo Gerentes: Son los que dirigen empresas, corporaciones o negocios, es el que coordina y supervisa el trabajo de otros para encargarse de que todo salga bien, aunque también hay gerentes que tienen otras responsabilidades laborales. Se pueden clasificar a

• ADMINISTRACION. CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN

  sofiab9181001________________ ________________ Sabemos empíricamente lo que es la administración, pues desde temprana edad sin saber una definición exacta tomamos parte en esto al quizás administrar nuestros juguetes, juegos e incluso nuestra comida. Después, aprendemos de que manera administrar nuestro tiempo, dinero, entre otras cosas. Para comprender que hablaremos, empecemos por

• Administracion. Características de la planeación

  tonysoriaadministracion CONCEPTOS "La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización". A. Reyes Ponce. "Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse

• Administracion. Características de un miembro de equipo

  mascarita1127Nombre: Gerardo Henriquez Segura Matrícula: 2748438 Nombre del curso: Dirección y estilos de liderazgo Nombre del profesor: Oscar Almaguer Covarrubias Módulo 1: Trabajo en equipo Actividad 4: Características de un miembro de equipo Fecha: 25 de Enero, 2016. Bibliografía: -https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/announcement 1 Lee el documento características de un miembro de equipo

• Administracion. Características generales de un buen administrador

  sebakroger1. CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN Comenzaremos definiendo la palabra administración. Según la versión on line de la Real Academia de la Lengua Española: “Proviene del latin administratĭo, -ōnis”. El prefijo ad, en latín significa dirección hacia, tendencia; minister, comparativo de inferioridad y el sufijo ter, que indica subordinación u obediencia, es

• Administracion. Características más importantes de la planeación

  rositayani¿Cuáles son las características de la planeación? Las características más importantes de la planeación se muestran en el siguiente esquema: 1.- La planeación es un proceso permanente y continúo: no se agota en ningún plan de acción, si no que se realiza continuamente en la empresa. En algunos autores, la

• Administración. Carta Gantt

  Felipe Silva MuñozIntroducción La elaboración de un presupuesto es una herramienta sumamente importante para cualquier empresa, pero aún más para las empresas nuevas como SNO SpA. Esta última cuenta con un giro enfocado en “almacén de abarrotes” y busca establecerse fuertemente en el mercado o industria actual. Para ello, es necesario que

• ADMINISTRACION. CASO ANALISIS FODA Perfumería Rosita

  ISROSOLOGOS AIEP Modulo Administración Trabajo Practico Nro.1 ________________ MODULO ADMINISTRACION TOL105 TRABAJO PRÁCTICO NRO.1 – 2019 CASO ANALISIS FODA INTEGRANTES: Israel lienan Venegas Carolina Valeria campos ASUNTO: GRUPO Nro.: ___ DOCENTE: PATRICIO SALGADO F. CORREO: patricio.salgadof@correoaiep.cl patricio.salgadof@hotmail.com ________________ OBJETIVOS: Objetivo General: Identificar la descripción de La Matriz FODA como un

• Administracion. Caso Cortinas Almagro

  romix123Introducción ELEYNE CORTINAS ALMAGRO ubicada en los angeles a 500 km de la ciudad de Santiago SE INICIO EN EL AÑO 1998 BAJO LA RAZON SOIAL JUAN IGNAICO ESCOBAR PACHECO, La línea Principal de su negocio es la comercialización de productos textiles (telas), seguida por los accesorios e instalación de

• Administración. Caso Costco

  Katerine BvTítulo electrónico UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE QUERÉTARO. CARRERA: Técnico Superior Universitario en Desarrollo de Negocios Área Mercadotecnia. GRUPO: DN 109. NOMBRE: Briones Vigueras Katerine Ivonne. Barrón González Álvaro Alexander. Aguilar Olvera María Guadalupe Elizabeth. TEMA: FECHA DE ENTREGA: 18 de octubre del 2023. MAESTRA: Ana Margarita Ramos Loera 1. Planeación. 1.-

• Administración. Caso Falabella

  Constanza ÁvilaCaso Historia Falabella - Wikipedia, la enciclopedia libre Nombre: Ana paulina Avila Tobar Modulo: administración Semana: 5 Docente: Rene Andrés Ovalle Introducción: Para la realización de nuestra investigación tomamos la empresa perteneciente al IPSA Falabella S.A de la cual analizaremos su historia, misión, visión y organización que le ha llevado

• Administracion. Caso Helados Artika

  Maicolra24INTRODUCCION El helado, en tiempos pasados, era manjar de reyes, y su consumo estaba reservado a los más privilegiados, que guardaban las fórmulas de su preparación. En su origen, se basaba en la mezcla de hielo con fruta natural o zumo. Posteriormente, se añadió la leche y otros productos, como

• Administracion. Caso Integrador Grafica Latina

  16998000Caso Integrador Grafica Latina Método de casos La empresa "Grafica Latina" es una organización que según su actividad se clasifica dentro de las empresas industriales manufactureras debido a que transforma la materia prima y los insumos, en este caso el papel y la tinta, en productos terminados que son piezas

• Administracion. CASO MCDONALD’S

  Durvin HernanUNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA –USAC- CENTRO UNIVERSITARIO DEL NORTE –CUNOR- CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ADMINISTRACION III Resultado de imagen para LOGO USAC CASO MCDONALD’S COBÁN, ALTA VERAPAZ, 28 DE JULIO DE 2018 ________________ UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA –USAC- CENTRO UNIVERSITARIO DEL NORTE –CUNOR- CARRERA DE

• Administracion. Caso practico a resolver

  sonsiscupCASO PRACTICO CAPITULO 5 1. ¿Debe la empresa adquirir el nuevo lote de traje? Considero que no tiene que adquirir el nuevo lote de traje si hubo pérdidas en la empresa. Porque si lo hace no tendría sentido para la empresa después de tener perdida. 2. ¿Qué puede hacer la

• Administración. Caso SAYAL

  Ana Gabriela Magaña LugoNombre: Ana Gabriela Magaña Lugo Matrícula: 1179300 Nombre del Módulo: Ética profesional y de negocios v1 Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: Caso SAYAL Fecha de elaboración: 20 de enero de 2021 MIS RESPUESTAS RESPUESTAS ENRIQUECIDAS 1. ¿Qué debería hacer María Antonieta ante tal situación? Más que pensar que debe

• Administracion. Caso “Localidades Disponibles”

  Jose Luis Perez ArmendarizUNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN FACULTAD DE CIENCIAS QUÍMICAS INGENIERO INDUSTRIAL ADMINISTRADOR Introducción a la Administración Rocío Martínez Torres Caso 2 “Localidades Disponibles” EQUIPO 4 Alejandra Sofía Jiménez Ayala 1619354 Daniela Peralta Santana 1590207 José Luis Pérez Armendáriz 1420249 David Alonso Roca Solís 1623504 Ciudad Universitaria 21 de agosto de

• ADMINISTRACION. CASO: DAIMLER BENZ

  Paola CuevaUNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL ESCUELA UNIVERSITARIA DE POSGRADO CASO: DAIMLER BENZ PREGUNTAS: 1. ¿Qué estrategias le recomendaría a Daimler Benz para mejorar su posición competitiva? Comente. Lograr una posición competitiva y amplitud del mercado es lo que permite distinguir la estrategia de una empresa. Para mejorar la posición competitiva de

• ADMINISTRACIÓN. CASO: TELCEL

  Yuli897ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN. CASO: TELCEL DOCENTE: JAVIER RODRÍGUEZ MARTINI Para obtener la información, deben ver el caso en este link: https://www.youtube.com/watch?v=9ihadvhnPxY Una vez visto este caso de la vida real, deberán llevar a cabo lo siguiente: Identificar en el caso, nombrar y explicar brevemente: 1.- Etapas del proceso. Carta Gantt 2.-

• Administracion. Caso: “Las Cosas a la Toyota”

  katerine17Caso: “Las Cosas a la Toyota” 1) Hechos relevantes: • Es un proceso a largo plazo • Los solicitantes debe ser de carácter fuerte y con grandes capacidades para desenvolverse • La Toyota en Canadá posee gran maquinaria moderna y bien equipada • El trabajo en compañeros es esencial, si

• Administracion. Centralización-descentralización. Outsourcing

  luisavc_9b) Centralización-Descentralización La centralización tiende a concentrar la toma de decisiones en la cumbre de la organización, en tanto que la descentralización dispersa la toma de decisiones y la autoridad totalmente y hacia debajo de la jerarquía organizacional. La centralización y descentralización se pueden considerar como los dos extremos teóricos,

• Administración. Ciencias y técnicas auxiliares de la administración

  eddsky10Definición de administración La administración es el acto de administrar, gestionar o dirigir empresas, negocios u organizaciones, personas y recursos, con el fin de alcanzar los objetivos definidos. El término es amplio y puede hacer referencia tanto al uso que alguien hace de sus propiedades y bienes (o incluso de

• Administracion. Circulos de calidad

  moises2012CIRCULOS DE CALIDAD 5 Jun 1961 nacen los circulos de calidad, un pequeño grupo de empleados que realizan un trabajo igual o similar en un área de trabajo común, y que trabajan para el mismo supervisor, que se reúnen voluntaria y periódicamente, y son entrenados para identificar, seleccionar y analizar

• Administración. Clasificacion de las empresas

  tere garciaFormas de énfasis curvas que crean en conjunto el diseño del encabezado UNIVERSIDAD VIRTUAL CNCI 06 de novienbre de 2021 M11 Administración II Actividad 1 Profesor Luis Lozano Benavides Alumno: María Teresa García Flores Matrícula: BNL069460 Monterrey N.L. INTRODUCCIÓN Las organizaciones son empresas jerarquizadas y estructuradas de humanos, con el

• Administracion. Clasificacion de los administradores

  SheylaSthefanyVILLAFUERTE ZAMBRANO SHEYLA 6.1.- ADMINISTRADOR Concepto Son individuos en una organización que dirigen las actividades de otros. Estos también podrán tener algunas responsabilidades operativas. Se pueden dividir en dos grupos: • Los operativos son personas que trabajan directamente en un puesto o actividad y no tienen responsabilidad de supervisar el

• Administracion. Clasificación de los órganos administrativos

  Bander93La organización administrativa se conforma de ciertos elementos básicos, sin los cuales la misma no existiría. La existencia y alcance de dichos elementos, han sido legislativamente tratados en términos generales, pero además puede establecerse a través de un estudio detallado de la gran cantidad de normas que regulan la estructura

• Administracion. Comente cómo han evolucionado los supuestos sobre la naturaleza humana en la teoría de la administración

  graciela23121994BOSCH: MODELO DE COMPETENCIAS Preguntas 1. Comente cómo han evolucionado los supuestos sobre la naturaleza humana en la teoría de la administración. * Las personas responden exclusivamente a motivos salariales o económicos. * Las personas actúan por necesidades sociales y por estar junto a otras personas. * Las personas desempeñan

• Administracion. Cómo descubrir un Océano Azul

  mflopymanri“Cómo Descubrir un Océano Azul” Este primer artículo plantea la idea de cambiar con la antigua estrategia de competición, basada en la mirada pura de otras empresas que representan una amenaza y contra las cuales se compite. En cambio, propone crear océanos azules, a los cuales los llama así en

• Administracion. Comportamiento organizacional

  djortizuResumen U1: La unidad uno trata sobre la importancia de entender y manejar el comportamiento del empleado para mantenerlo como un ente productivo dentro de la empresa. El capítulo resalta la diferencia entre el enfoque de las facultades de administración de empresas años atrás versus su enfoque en la actualidad.

• Administracion. Compras y Adquisiciones

  Paris SotoMATERIA: Compras y Adquisiciones. MAESTRA: Miguel Antonio González Esparza. ALUMNO: Paris Alexis Soto Gutiérrez. ESCUELA: TECNOLOGICO UNIVERSITARIO AGUASCALIENTES. GRUPO: LISVADM-3A ________________ La discusión pública sobre la corrupción en México usualmente se concentra en el análisis de casos, los cuales son usados como ejemplo de éxito o fracaso en la lucha

• Administracion. Comunicación en la organización

  treisyamadono es más que la búsqueda de la competitividad en un mundo globalizado. 2. La Comunicación en la Organización. Todo proceso organizacional se rige hacia el futuro por una visión, todo proceso organizacional se desarrolla a través de la comunicación, por lo tanto la comunicación y es determinante en la

• Administracion. Comunicación: manejo de conflictos

  leslie753HISTORIA: La EMPRESA TEXTIL CALDI se inició en Diciembre hace 20 años fabricando medias, posteriormente se dedicó a hacer prendas de vestir, ropas interiores ya sea para dama o varón, pero nunca dejando de lado la fabricación de las medias, con fines de lucro. MISIÓN: La misión de la empresa

• Administracion. Concepto de control según diferentes autores

  GladiopolysEL CONTROL Es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes y objetivos de las empresas. Implica medir el desempeño contra las metas y los planes, muestra donde existen desviaciones con los estándares y

• Administracion. Concepto de cultura organizacional

  danieldevigoAnalice las habilidades humanas, técnicas y conceptuales de un directivo de instituto superior. ¿Cuál sería en concepto una buena combinación? Habilidad Humana. Consiste en la capacidad y en el adiestramiento para trabajar con personas, comprender sus actividades y motivaciones y aplicar un liderazgo eficaz Habilidad Técnica. Consiste en utilizar conocimientos,

• Administracion. Concepto de desarrollo económico

  taltamiranolINTRODUCCION Hablar sobre los diferentes aspectos económicos internacionales que se viven a nivel mundial entre países parece una tarea sencilla. En principio, podríamos definir aspectos económicos internacionales como el conjunto de relaciones económicas, políticas y culturales que los Estados mantienen entre sí. Esto confinaría el objeto de nuestro estudio a

• Administración. Concepto de planeación

  gabyanguimart1. Concepto de planeación Análisis determinado donde se establecen una serie de pasos para la solución de dicho problema 2. Cuáles son los pasos de planeación y en qué consisten Fijar objetivos (fines hacia donde se encaminan las actividades) Investigación (permite prever y elegir el curso de la acción) Análisis

• Administracion. Concepto y tipos de planeación

  Jimenajared3.1 CONCEPTO Y TIPOS DE PLANEACIÓN. Consiste en la formulación del estado futuro deseado para una organización y con base en éste plantear cursos alternativos de acción, evaluarlos y así definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar los objetivos propuestos, además de la determinación de la asignación de los

• Administracion. Conducta laboral

  gemaviDesempeño y Conducta laboral. Maritza Gallardo Honores Enero 21, 2019. Desarrollo Instrucciones Considere el siguiente caso. Luisa se ha hecho cargo de la Dirección de RR.HH. de una compañía de salud, en la cual se debe implementar un sistema de evaluación del desempeño a todos sus funcionarios. La implementación de

• ADMINISTRACIÓN. CREACIÓN DE UNA EMPRESA.

  brunoalmironSomos una organización que provee servicio de consultoría contable a empresas, dedicada a satisfacer las necesidades de nuestros clientes, brindando apoyo para la mejor decisión en la búsqueda de beneficios. Ser el soporte principal de las decisiones empresariales en el mercado en la más alta calidad, a fin de contribuir

• ADMINISTRACION. CREAPIB

  Jose ChavezNombre: (integrantes del equipo) Jose Angel Chavez Estrada Matricula: 2994507 Nombre del curso: Comunicación efectiva Nombre del profesor: Jose Luis rivas Módulo: Actividad: SEMANA 2 Fecha: 14/Agosto/2021 Bibliografía: (en caso de que aplique) Información recuperada de la plataforma Canvas. 1. Realicen una descripción detallada de la empresa, incluyendo lo siguiente:

• Administracion. Cuatro principios de la administración científica de Taylor

  134985Estimados participantes: Como acordamos en aula, las actividades se irán desarrollando en la guía, en la plataforma solo vamos a subir los contenidos indicados. En este caso van a subir en equipo, un esquema o síntesis de los diferentes enfoques de la administración, considerando las clasificaciones siguientes: (Enfoques cualitativos y

• Administracion. Cultura de la calidad total (CCT)

  CASUMEEtapa de creación "En la cual los fundadores o empresarios manejan y controlan procedimientos simples, en donde el grupo pionero interactúa intensamente sin mayor formalización. 2. Etapa de normalización En la cual, debido al crecimiento, es necesaria una reglamentación precisa para el funcionamiento y coordinación. 3. Etapa de burocratización En

• Administración. Definición de empresa y su clasificación

  zsawe1.1 Definición y Objetivos. Es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos. En la administración, se encuentran los seis elementos de o recursos básicos, como suelen

• ADMINISTRACION. DEFINICION, IMPORTANCIA Y CARACTERÍSTICAS

  AmandaGMoralesDesarrollo de tema 1.1 ANTECEDENTES Desde que el hombre apareció en la Tierra ha trabajado para subsistir, tratando de lograr en sus actividades la mayor efectividad posible; para ello, ha utilizado en cierto grado la administración. Durante la época primitiva, la administración se puede encontrar en la división de trabajos,

• Administracion. Desarrollo del potencial creativo

  jccr005Universidad Nacional Autónoma De México FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN DIVISIÓN SISTEMA UNIVERSIDAD ABIERTA Y EDUCACIÓN A DISTANCIA DESARROLLO DEL POTENCIAL CREATIVO Licenciatura en Administración. PRESTA: Juan Carlos Castañón Román. Asesor: SOSA HIDALGO MARICRUZ. México D.F. 2015 Utiliza las siete operaciones del pensamiento, no tienen que ser en orden, pero

• Administracion. Descripcion generica, descripcion detallada

  22828908DESCRIPCION GENERICA, DESCRIPCION DETALLADA Gerencia general: • Ubicación organizacional Ocupa el primer nivel dentro del organigrama, es quien Maneja todo en la empresa Descripción genérica del puesto: Esta a cargo de la supervisión de toda la empresa.  Elaboración de planes  Se encarga de supervisar, a los jefes/gerentes de

• Administracion. DIAGRAMA DE ISHIKAWA

  Pamela Galindo BustamanteImagen relacionada Imagen relacionada Indice Contenido Indice 2 Dedicatoria 4 Prólogo y/o Introducción 5 Prólogo 5 Introducción 6 Objetivos Generales 8 Resultados esperados 9 Tamaño del mercado potencial 10 Análisis de Clientes Potenciales 11 Hábitos de consumo del servicio de Detailing Automotriz 12 Descripción del proceso de compra del servicio

• Administracion. Diferencia entre eficacia y eficiencia

  121212felipeÍndice Introducción 3 ¿Qué es la administración? 4 ¿Qué es la organización? 5 Diferencia entre eficacia y eficiencia 6 Conclusión 7 Bibliografía 8 Introducción En el siguiente ensayo hablo de temas muy importantes como son la administración y su relación con la organización y la eficacia y eficiencia. Tratare que

• Administracion. Diferencia entre un gerente y un administrador

  yajaira75Explique la diferencia entre un Gerente y un Administrador. El administrador toma decisiones propias sobre contrataciones, ventas, productos, compra de bienes ect. Sobre éste recae toda la responsabilidad y de lo que ocurra en la empresa por tanto tiene todo el cargo también es responsble de las consecuencias de las

• Administración. Dirección

  myriammonterosUNIDAD V: DIRECCIÓN CONCEPTO Mandar, influir y motivar a los empleados para que realice tareas esenciales. Las relaciones y el tiempo son fundamentales para las actividades de dirección. LIDERAZGO Se basa en la capacidad de influir en otras personas para que trabajen, de forma entusiasta, por un objetivo en común.

• Administración. Disciplinas en las que se fundamenta la administración

  Magda GpeÉpoca primitiva. Surgimiento de la administración, los jefes tomaban las decisiones, se realizaban actividades como: recolección, caza y pesca; división del trabajo tomando en cuenta la edad y el sexo. Época agrícola. Prevalece la división del trabajo, organización social y se mejora la administración. Época feudal. El señor feudal ejercía

• Administracion. Diseño y planificación de la calidad

  jaagDiseño y planificación de la calidad El liderazgo en calidad requiere que los bienes, servicios y procesos internos satisfagan a los clientes. La planificación de la calidad es el proceso que asegura que estos bienes, servicios y procesos internos cumplen con las expectativas de los clientes La planificación de la

• Administracion. Division de trabajo

  DANIEL84893Division de trabajo Fragmentación o descomposición de una actividad productiva en sus tareas más elementales y su reparto entre diferentes personas, según su fuerza física, habilidad y conocimientos. El aumento de la producción que se deriva de la puesta en práctica del principio de la división del trabajo se debe,

• Administración. Economía

  leonardojacob________________ OBJETIVOS Revisando el material disponible o sus apuntes de estudio, debe seleccionar 7 conceptos relevantes para cada una de siguientes áreas: a. Economía b. Administración c. Marketing Escriba una definición para cada uno de los conceptos, los que puede acompañar de ejemplos o gráficos que faciliten su compresión. INTRODUCCION

• Administración. Ejercicio check in

  abigail_montielNombre del huésped Mario Triviño, Sra e hijos Info contacto Fono 3456278, lima, Perú Estadía 17/11/2020 por tres noches Cantidada de adultos/ hab 2 Cantidad de habitaciones 2 Garantía No hay Requerimiento Habitación contigua o en su defecto en el mismo piso. La habitación de los padres debe ser con

• Administracion. Ejercicio de repaso:

  mayra58UNIDAD I Ejercicio de repaso: 1. Escribe 5 definiciones de administración y subraya con un color las palabras que tienen en común cada una de las definiciones. R: 1.- Es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos,

• ADMINISTRACIÓN. EJERCICIOS

  Sebastian Ignacio Reyes SantibañezADMINISTRACIÓN Actividad de Evaluación Formativa EJERCICIOS 1. Instrucciones generales. Estimado estudiante: Una vez que haya realizado la lectura comprensiva del material de estudio de la semana, lo invitamos a realizar una serie de ejercicios de aplicación de conocimientos. El objetivo de esta actividad es que pueda poner en un contexto

• Administracion. El caso de estudio JET AIRWAYS

  villacantuEQUIPO 1 Nombre del alumno: Matrícula: Nombre del curso: Fundamentos de la administración Nombre del profesor Viviana Lozano Fecha: Jueves 19 de enero de 2017 Caso #: 1 Título del caso: JET AIRWAYS: Despido, Insomnio y empleo Actividad 2. Aportación en equipo al foro Introducción El caso de estudio JET

• Administracion. El costo de oportunidad en las empresas

  yaz12Concepto y definición. El costo de oportunidad se entiende como aquel costo en que se incurre al tomar una decisión y no otra. Es aquel valor o utilidad que se sacrifica por elegir una alternativa A y despreciar una alternativa B. Tomar un camino significa que se renuncia al beneficio

• ADMINISTRACIÓN. EL ÉXITO DE LA IMPLEMETACIÓN DE LA METODOLOGÍA DE LAS 5S

  Luis PachasResultado de imagen para usil logo universidad san ignacio FACULTAD DE ADMINISTRACION ADMINISTRACIÓN. EL ÉXITO DE LA IMPLEMETACIÓN DE LA METODOLOGÍA DE LAS 5S Héctor Diez Oscar Sayago Luis Pachas D. LIMA-LIMA 2017 INTRODUCCIÓN Después de la segunda guerra mundial la Unión Japonesa de científicos e Ingenieros desarrollaron la metodología

• Administracion. El Papel del administrador

  UrruaganEl Papel del administrador La Profecía de un administrador primeramente es la organización dirección y control de las actividades de su empresa. Esto lo obliga a estar preparado para actuar a todo nivel operacional de la misma, por ello debe conocer cómo se prepara un presupuesto de gastos, como hacer

• Administración. El sistema de control tradicional

  diegoboto11) El sistema de control tradicional esta orientado al pasado, a controlar lo que se había hecho y si había tenido lugar lo planificado o no, con una mirada puesta en la estructura organizativa, controlando resultados, y orientando los mismos a las responsabilidades funcionales de quienes lo ejecutan, perdiendo de

• Administracion. ELABORACION DE PRESUPUESTO

  slc123OBJETIVO CENTRAL Consolidar exitosamente una Empresa Altamente Rentable y Competitiva que genere fuentes de empleo produciendo y comercializando en cantidad y calidad fotocopiadoras que satisfagan las exigencias del mercado nacional. OBJETIVO INSTITUCIONAL FINANZAS: “Desarrollar una empresa sólida desde el punto de vista económico y financiero, limitando los riesgos adecuadamente para

• Administración. Elasticidad

  ianlakan93________________ Índice Pág. Introducción 2 Elasticidad 3-4 Conceptualización 5-7 ¿Por qué algunos bienes tienen demanda elástica y otros inelásticas? 8 Aplicaciones de la elasticidad de demanda 9-10 Elasticidad cruzada de la demanda 11-12 Elasticidad precio oferta 13 Ejercicio práctico de elasticidad 14-15 Conclusión 16 Bibliografía y Linkografía 17 ________________ Introducción

• Administración. Empresa de Jabones para Tocador

  Edna Vargas RiosResultado de imagen para unid logo Universidad interamericana para el desarrollo Materia: administración de ventas Tema: Proyecto 1ra parte Docente: Leonardo Ramos 4to cuatrimestre Alumno: Edna Janeth Vargas Rios. Licenciatura en administración de empresas Sesión: 9 Introducción. La primera parte del proyecto se tratara de un empresa de jabones, veremos