Ética empresarial de Google

ÉTICA EMPRESARIAL EN GOOGLE

ARNOL MURILLO RINCÓN

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA

08 DE JUNIO

2019

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN        4

1. RESEÑA HISTÓRICA DE GOOGLE        5

1.1. MISIÓN        6

1.2. VISIÓN        6

1.3. VALORES        6

2. ÉTICA, CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL DE GOOGLE        7

3. ARTICULACIÓN ENTRE LA ÉTICA, CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL DE GOOGLE        8

4. FACTORES QUE HACEN DE GOOGLE LA EMPRESA MÁS ÉTICA        9

CONCLUSIONES        10

BIBLIOGRAFÍA        11

ÍNDICE DE FIGURAS

Figura 1.  Factores éticos de Google.        9

INTRODUCCIÓN

En este trabajo se pretende conocer la ética empresarial, cultura organizacional, clima organizacional y comportamiento organizacional de la empresa Google, esto se realizó mediante un cuadro comparativo para sintetizar la información. Se sabe que Google tiene una cultura empresarial propia basada en elementos que no son los típicos de una empresa de estas dimensiones. Solo basta con echar un vistazo a las instalaciones de la empresa en cualquiera de sus sedes para darse cuenta de que trabajar para este gigante de Internet es una experiencia única.

Se esfuerzan por mantener una cultura abierta que se suele dar en los inicios de una empresa, cuando todo el mundo contribuye de forma práctica y se siente cómodo al compartir ideas y opiniones.

1. RESEÑA HISTÓRICA DE GOOGLE

Google fue creada por dos estudiantes de Informática de la Universidad de Stanford, Larry Page y Sergey Brinn, ayudados por su profesor, Héctor García Molina, cuando desarrollaban un buscador de Internet para su tesis doctoral que mejorara el más usado hasta entonces, Altavista. El 17 de septiembre de 1997 lo registraron y un año más tarde fundaron la empresa cuyo nombre se basa en una palabra matemática que designa la cantidad 10 elevado a 100 (googol); de hecho, la sede actual de Santa Clara (California) se llama Googleplex, que también hace referencia a otra macrocifra, 10 elevado a 10 elevado 100 (googolplex). Los colores corporativos se deben al Lego con que estaba hecho el ordenador que utilizaron.

Con la aportación de varios inversores la empresa empezó a crecer, incorporando progresivamente numerosos servicios. Algunos no tuvieron éxito y ya no existen, pero otros sí y ahí están: Google Noticias, Google Imágenes, Google Maps, Google Earth, Adsense y uno fundamental para las comunicaciones actuales como Gmail. Otros no son de fabricación propia, sino que fueron comprados, como YouTube.

Con el tiempo llegó la diversificación, entrando en el sector de los sistemas operativos (Chromium y Android, este último pensado para móviles), navegadores (Google Chrome), imagen (Picasa, editor ampliado a web para subir y compartir fotos, igual que Panoramio) y telefonía móvil (Nexus). Lo último, presentado este mismo año, es Project Glass, para desarrollar gafas de realidad aumentada HMD.

Actualmente Google ya forma parte de nuestra vida cotidiana, igual que su campo de acción, Internet, la lavadora, la televisión o los viajes en avión. Y parece que será por muchos años, a pesar de todos los problemas que, como toda gran empresa que se precie, debe afrontar: las reclamaciones de derechos de autor en libros, películas y artículos de prensa o la autocensura que se aplicó para poder seguir funcionando en China. En 2008, coincidiendo con su décimo aniversario, ganó el Premio Príncipe de Asturias de Comunicación y Humanidades.

1.1. MISIÓN

Organizar la información del mundo y hacerla universalmente accesible y útil.

1.2. VISIÓN

Ser el más prestigioso motor de búsqueda y el más importante del mundo, además de ser un servicio gratuito fácil de utilizar que presente resultados relevantes en una fracción de segundo.

1.3. VALORES

- Rapidez.

- Precisión.

- Facilidad de uso.

- Atención al cliente corporativo, en especial los publicistas, editores, etc.

- Continua innovación.

2. ÉTICA, CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL DE GOOGLE

Tabla 1. Cuadro comparativo ética, cultura y clima organizacional de Google.

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Fuente: Autores. (2019).

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