PORTAFOLIO CONSULTORIO ORGANIZACIONAL.

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Quienes somos:

Somos una empresa de consultoría en Gestión Humana, con 3 años de experiencia, que se encuentra en constante avance y consolidación, integrada por un grupo de psicológicos y/o consultores.

Damos soporte métodos y procesos de Gestión Humana de excelente calidad, en los cuales se aplica la psicología organizacional, para satisfacer en forma efectiva las necesidades de medición, formación y desarrollo del talento humano.

Misión:

Ofrecer nuestros servicios en gestión humana a organizaciones e instancias que lo necesiten, brindando asesoría, consultoría, selección por competencias, programas específicos de capacitación y proyectos en los distintos campos ocupacionales y a partir de esto contribuir al logro de los objetivos estratégicos de los clientes.

Visión:

Consolidarnos como una compañía Nacional en el mercado de consultoría en Psicología Organizacional en el año 2020, para llegar a ser líderes en asesoría y construcción de equipos de trabajo, por medio de un proceso de selección altamente efectivo.

PRINCIPIOS Y VALORES:

Valores:

• Compromiso: Trabajos de forma responsable, además de tener convicción de entregar los mejores servicios, de manera ágil y dinámica
• Liderazgo: Nos comunicamos de manera fluida y asertiva, siendo empáticos, generando confianza con los clientes en la prestación de nuestros servicios.
• Responsabilidad: Aportamos con empeño y dedicación para el desarrollo organizacional, logrando el crecimiento y la sostenibilidad de nuestra empresa.
• Transparencia: Nos caracteriza la honestidad, actuamos de forma acertada con ética y nos reconocemos el bien sobre la individualidad, valorando la diversidad y diferencia.

Principios

• Innovación: Somos creativos al romper esquemas y al asumir riesgos, implementando nuevos métodos y procesos de gestión humana, dándole valor a las necesidades de nuestro cliente.
• Proyección: Logramos resultados en corto tiempo, a partir de visualizar nuestros retos, construyendo asi un futuro de una manera interdisciplinaria y sistémica, con un equipo de alto desempeño.
• Servicio: Atendemos y solucionamos de manera eficaz y oportuna los compromisos adquiridos, reflejando la calidad de nuestros servicios.
• Calidad: Realizamos trabajos con un tiempo establecido de entrega, considerando y respetando las políticas, procesos y estándares de la compañía y el entorno.  

Objetivos:

• Fomentar y crear confianza, para lograr la realización un trabajo en equipo con el cliente.
• Identificar, evaluar y elegir, el candidato adecuado y competente.
• Responder de manera efectiva y con la más alta calidad de acuerdo a las necesidades de los clientes.

POLITICAS:

Política de Calidad

Aplicamos de manera coherente e idónea protocolos de supervisión y seguimiento a las labores administrativas como también a la continúa adquisición y desarrollo de competencias; ya que esto garantiza a los clientes servicios de calidad y  soluciones efectivas, generando seguridad y confianza a nuestros clientes con nuestros servicios

Política Social

La política social de la organización está orientada a generar sostenibilidad y apoyo social; es decir, cuando uno de los  clientes adquiere alguno de nuestros servicios, entra a formar parte del grupo de personas que contribuyen con un 10% de los ingresos a la empresa, para contribuir a la labor social.

OFERTA DE SERVICIOS

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO:

• Análisis y descripción de cargos: Estos tienen que ver directamente con la productividad y competitividad de la empresa, ya que implican una relación directa con el recurso humano, que en definitiva es la base para el desarrollo de una organizacional, implementando un modelo de medición altamente confiable, individualizada y predictiva para agregar valor a nuestros procesos de selección, promoción y desarrollo.

(LAS PRUEBAS SE ENCUENTRAN EN ANEXOS TITULADAS COMPETENCIAS DE GESTION Y PRUBA DE TRABAJO EN EQUIPO)

• Realizando mediciones con mínima inversión de tiempo, es decir a corto plazo, con alto grado de confiabilidad, cubriendo un alto número de candidatos.
• Definiendo perfiles esperados para los cargos, obteniendo resultados de comparación de competencias, estableciendo las brecas, tomando decisiones agiles y seguras en procesos de vinculación y promoción.
• Contando con un proceso de alta calidad que se apoya en métodos científicos y sistemáticos en la evaluación de competencias gerenciales, interpersonales y de trabajo en equipo.
• Además de obtener una relación positiva entre valor y precio

• Evaluación de potencial y competencias: Diseñamos sistemas de evaluación basados en pruebas situacionales para conocer el estado actual de las competencias de un individuo, de acuerdo con la definición de estas, determinar brechas de desempeño que permitan establecer un plan de desarrollo individual.

• Evaluación individual: Análisis científico y personalizado del potencial y de las competencias, ya que este provee información precisa, predictiva y específica, que es de gran utilidad para la toma de decisiones en procesos tales como la promoción, vinculación y desarrollo individual, ofreciendo un método de medición confiable

PROCESO

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• Assessment center grupal: Este es un proceso colectivo de evaluación que se apoya de técnicas de simulación, casos de estudio y discusiones abiertas. Esto, a partir de observación y feedback especifico, que suministra información predictiva y precisa acerca del potencial y las competencias gerenciales. Ofreciendo por tanto un método de evaluación y desarrollo simultáneamente, ya que es válida y confiable esto en referencia con los requerimientos actuales y futuros.

PROCESO

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• Análisis de potencial: En este se da un proceso de identificación del talento clave requerido por la organización a un plazo corto, mediano largo, esto basado en el resultado de la medición (competencias claves, recursos intelectuales y emocionales).

PROCESO

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• Formación y desarrollo de competencias: Este se dará mediante la continua investigación de las empresas, conociendo las necesidades de estas distintas organizaciones tales  como formación, entrenamiento y desarrollo de competencias, los elementos a utilizar son estrategias grupales y una individual:

• Alineación y fortalecimiento de equipos de trabajo: ya que este provee herramientas necesarias para trabajar en equipo y permite que los resultados de estos se alcancen de forma efectiva:

1.  Identificar el perfil de los miembros del equipo
2. Evalúa y analiza el proceso de interacción
3. Clarifica los roles de cada miembros y estimula los aportes individuales
4. Integra y concreta los esfuerzos personales alrededor de un propósito definido.
5. Genera comunicaciones abiertas, frecuentes, cercanas y fluidas entre los miembros del grupo
6. Habilita a los equipos para desarrollar un proceso autónomo

• Coaching como herramienta gerencial: Mediante este proceso que está enfocado a formar líderes en la adquisición de habilidades necesarias para hacer el coaching, identificando por tanto su impacto a nivel de la dirección de personas y  aprender a manejar una metodología estructurada altamente efectiva.
• Comunicación efectiva: Este proporciona elementos e instrumentos necesarios para asegurar una comunicación asertiva, firme y empoderada para influir en otros. Además de medir los estilos de comunicación, provee Feedback para evaluar el impacto del lenguaje verbal y no verbal en la comunicación. Evalúa la importancia del componente emocional en la comunicación y ofrece herramientas para manejarlo efectivamente.
• Efectividad del personal: Este promueve una revisión profunda de la persona en el uso de sus talentos para alcanzar un sano equilibrio entre su inteligencia mental y emocional, todo ello se revierte en un clima organizacional sano y estimulante.
• Coaching individual: A través de este modelo, que se apoya en las más estrictas teorías y normas éticas de la Psicología. Los resultados se evidencian en el efectivo uso que los participantes hacen de su talento y potencial y están claramente asociados al logro de sus objetivos laborales, personales y organizacionales.

1. Promueve el Desarrollo Individual de las personas que tienen responsabilidades de alto impacto en los resultados de la organización
2. Fortalece las competencias sociales y gerenciales, permite descubrir el impacto de la Inteligencia Emocional en la interacción con otros y en el logro de resultados y aporta herramientas para su uso efectivo.
3. Contamos con consultores certificados por entidades internacionales ampliamente reconocidas.
4. Resultados demostrados: Nuestro proceso personalizado aporta significativamente al sentido y al equilibrio entre el plan de vida y el plan de carrera del individuo.

• Consultoría en diseño de sistemas de gestión humana: Hemos implementado un modelo de alta confiabilidad para identificar y valorar con exactitud los indicadores de cultura organizacional, que señalan la efectividad y calidad de la gestión empresarial, proporcionando información clara y específica acerca de las acciones que la alta dirección que requiere emprender para lograr la efectividad. Este programa se apoya en modelos propios de Gestión por Competencias aplicados a los procesos de Gestión Humana: Selección, Desarrollo y Evaluación del Desempeño. 

• Clima organizacional: Cuantifica el grado en que la cultura de la organización, como variable interna y susceptible de orientación, apoya y facilita el logro de los resultados propuestos y compara los propósitos establecidos y definidos de antemano por la organización, frente a los resultados obtenidos.

Provee información clara y específica acerca de las acciones que la Alta Dirección requiere emprender para lograr la efectividad, a través de la participación en el diagnóstico de todo el personal de la empresa.

• Medición de estilo gerencial: Evalúa el estilo de dirección predominante y promueve comunicaciones abiertas entre el jefe y su equipo, necesarias para el efectivo logro de resultados.
• Identificación de motivadores: Explora los factores que motivan a las personas a actuar y la existencia de satisfactores o medios usados por las organizaciones para mantener las conductas o comportamientos que conducen a resultados. Provee información valiosa para enfocar el estilo de Dirección y realizar procesos efectivos de coaching. (LA PRUEBA SE ENCUENTRA EN ANEXOS TITULADA:

• Aplicación de pruebas psicotécnicas:

• Pruebas para evaluar personalidad en procesos de gestión Humana:

WARTEGG: Es un test de los denominados test proyectivos, es decir, que se entregan al candidato una serie de cuadros en blanco Pueden ser 8 o 16, lo interesante y a la vez lo que marca una variancia con otras técnicas  es que cada uno de los 16 cuadros posee un estímulo disparador diferente con el cual como consigna se le dirá al sujeto que con cada uno de ellos construya un dibujo, cada uno de estos cuadros activa en el sujeto una respuesta, su dibujo singular síntesis entre las representaciones y vivencias de su mundo interior y las que el estímulo despierta por su misma naturaleza. Así el fondo negro invita al sujeto a proyectar (poner en el afuera algo que corresponde al adentro, su ser interno) y a la vez lo blanco y el estímulo allí impreso lo paraliza, lo hace reflexionar y organiza un poco esa proyección.

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