Análisis organizacional III: Estructura organizacional y factores de afectación
Enviado por vect • 5 de Noviembre de 2022 • Exámen • 3.905 Palabras (16 Páginas) • 336 Visitas
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Asignatura:
Planeación y organización
Actividad No 6 Análisis organizacional III: Estructura organizacional y factores de afectación.
Presenta:
Yuneis Cantero Arango ID: 735019
Estefani Flery Cardenas ID: 808647
Veronica Santiago ID 647331
Karen Tatiana Castaño ID 756110
Docente:
Teofilo Young Salazar
Barranquilla Atlántico
2.022
CONTENIDO PAG
- INTRODUCCION--------------------------------------------------------------------3
- ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL------------------------------------------4-5
- FACTORES INTERNOS QUE AFECTAN A LA EMPRESA---------------5-9
- FACTORES EXTERNOS QUE AFECTAN A LA EMPRESA--------------9-10
- CONCLUSIONES-------------------------------------------------------------------11
- BIBLIOGRAFIA---------------------------------------------------------------------12
INTRODUCCIÓN
El Siguiente trabajo tiene como fin de dar a conocer el análisis en los procesos que realiza la organización Coca-Cola tanto de forma Interna y externa, para identificar las oportunidades, amenazas, debilidades y fortalezas de sus entornos. Esto nos llevara a tener una mayor comprensión de los procesos administrativos y gerenciales que realiza la organización y de una manera implementan y llevan a cabo de conocer su historia, compromiso, diagnostico Cultural, Crecimiento, entre otros que daremos a conocer a lo largo del trabajo y también nos da a conocer su posicionamiento a nivel Nacional e Internacional, la importancia que esta en el mercado y saber si se debe mejorara o mantener, detallada de la empresa y sus estructura , con la finalidad cada estrategia para lograr cumplir los objetivos propuestos, logrando cada día de las organizaciones más sólidas y fuertes financieramente a nivel mundial.
En este trabajo también como finalidad dar a conocer la importancia de la planeación y la organización en una compañía tan reconocida, los niveles de jerarquía y sobre todo como trazar objetivos claros enfocados en la misión y visión corporativas, con ayuda de herramientas tecnológicas de innovación como parte fundamental para la toma de decisiones.
JUSTIFICACION
Se pretende llevar a cabo un análisis de la Organización Coca-Cola, Para conocer más de allá de sus productos y como anterior mente lo mencionamos la Estructura Organizacional, de esta manera conocer el cumplimientos de los objetivos Propuestos y aquellos factores Con los que cuenta la Organización y conocer donde está la Problemática Existen en cada uno de ellos para luego hallas la solución Inmediata y que esto no siga afectando la Organización.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Coca Cola es una empresa con alto reconocimiento a nivel nacional e internacional con una trayectoria en el mercado colombiano de más 80 años; por lo tanto, posee una estructura organizacional divisional con funciones, niveles jerárquicos identificados y debidamente estipulados. La empresa Coca Cola, ha estructurado un organigrama que permite evidenciar los departamentos que lo conforman, existe limite al número de personas que un gerente puede supervisar con mayor efectividad.
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Este organigrama nos permite tener una mejor comprensión de donde se encuentran ubicados los niveles de mando en la organización y se encuentra conformado así:
Presidente: Es la máxima autoridad dentro de la organización y responde por cada uno de los departamentos.
Vicepresidente: Es la mano derecha del presidente, suple al presidente en caso de ausencia.
Jefe de producción: Es el encargado de la producción, inventario, maquinaria y productos terminados.
Gerente industrial: El gerente junto con su personal responde por el mantenimiento y correcto funcionamiento de las maquinarias al jefe del área.
Gerente de recursos: Responsable del stock de inventarios, compras e insumos.
Gerente de calidad: Vela por la calidad en procesos y productos de la organización.
Jefe financiero: Encargado de la contabilidad y finanzas de la organización.
Jefe de marketing: Encargado del buen uso de los recursos designados a la publicidad de la organización para generar impacto e incentivar al consumo de los productos de la organización.
Recursos humanos: Encargados de la selección, bienestar, capacitación del personal que labora para Coca Cola.
División y especialización del trabajo
Coca Cola trabaja de la mano con las emociones y los gustos de sus consumidores, es una gran multinacional que busca interactuar con su entorno de forma continua para así estar en constante contacto con sus compradores.
En la especialización utiliza los recursos que posee y los aprovecha al máximo de esta forma evita problemas en la distribución de sus productos, para esto cuenta con personal altamente calificado y certificado que cumple a cabalidad las funciones designadas en su área de trabajo.
- Jerarquías administrativas
Coca Cola es una de las compañías mas grandes y exitosas en el mundo. En el organigrama podemos observar quienes lideran la cadena de mando es el presidente quien es la máxima autoridad, seguido de el vicepresidente quien lo ayuda y suple en su gestión. En los departamentos encontramos:
Jefe de producción: Se encarga de la producción, maquinaria, calidad del producto, inventario de mercancías en proceso y terminadas. Máxima autoridad de producción en la organización Coca Cola. Tiene a su cargo a:
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