CÓMO SE FORMAN LAS METAS DE GRUPO?

Para que se conforme una meta grupal debemos concebir primero a la diada como una unidad o grupo y luego, averiguar qué estado presente o futura de esta unidad es deseable a la pareja.

Se necesita comprender dos tipos de metas: la meta individual, que es ganar, y la meta grupal, la cual es tener una alta calidad para competir. Por supuesto, ambas están interrelacionadas.

El individuo necesita estar motivado para ganar, lo cual le ayudara a realizar una buena competencia; las reglas del juego y los procesos de selección de los competidores se diseñan para estimular el buen juego.

¿CÓMO SE FORMAN LAS METAS DE GRUPO?

Cooper y Gustafson sugieren que los grupos, de forma análoga al proceso inconsciente de planeación de los individuos, tienen la capacidad de trabajar en colaboración y de planear conscientemente para alcanzar su meta colectiva.

LOS INDIVIDUOS TIENEN METAS PARA EL GRUPO: METAS DE GRUPOS ORIENTADAS HACIA LA PERSONA Y ORIENTADAS HACIA EL MISMO GRUPO.

Los motivos individuales pueden clasificarse en “orientados a la persona” o en “orientados al grupo”. A pesar de que las razones estén clasificadas a grandes rasgos en una categoría o en otra, estos motivos se deben ver como un “saco mezclado”; un porcentaje de cada uno motivara la conducta individual. Los motivos orientados a la persona existen principalmente para satisfacer las metas personales del individuo. Otros pertenecen a un grupo, por lo que se denominan “motivo orientado al grupo”, ósea, la aceptan y se conforman a sus objetivos, aun cuando alcanzarlos no garantice un beneficio especial como individuos. El individuo cuyo primer interés reside en un “motivo orientado al grupo” considerara que, si se logra, la meta beneficiara a él.

LAS METAS INDIVIDUALES SE CONVIERTEN EN METAS DE GRUPO

Otras limitaciones conciernen a los cambios que ocurren en el grupo, o en su ambiente, que exigen la revaloración de sus metas. Dentro de estas limitaciones los grupos establecen metas basadas en los criterios de equidad y, eficacia o en una combinación de ambos.

CLASIFICACION DE LAS METAS:

Además de comprender las metas individuales y grupales, también podemos entender las metas en función de otras clasificaciones. Pueden clasificarse en formales o informales y en operaciones o no operacionales. Además, podemos describir el el progreso hacia las metas como una acción un programa visible o de uno oculto.

METAS OPERACIONALES Y NO OPERACIONALES

Las metas operacionales son metas para las cuales son discernibles pasos claros y específicos para alcanzarlos. Las metas no operacionales son abstractas; los pasos para alcanzarlos pueden ser difíciles, sino que imposibles de discernir y alcanzarlas pueden tomar mucho tiempo.

Las metas no operacionales son amplias y vagas. Hay acuerdo fundamental entre los miembros y el tema es seguro.

Ahora bien, las metas operacionales son específicas, tienen objetivos bien definidos y planes de acción incluyendo evaluaciones en periodos determinados.

Las metas operacionales son específicas y aportan una dirección clara para el progreso y el reconocimiento de cuál es la solución o el logro de la meta.

Las metas operacionales también pueden involucrar conflictos, ya que los miembros pueden tener diferentes ideas acerca de qué pasos seguir o distintos prioridades.

PROGRAMAS VISIBLES Y PROGRAMAS OCULTOS.

Los programas ocultos pueden interrumpir el progreso de un grupo, si no son reconocidos y comprendidos, gran parte de la energía de la organización será desperdiciada en frustración y sentimientos de impotencia. Los programas

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