EL LIDERAZGO

Se dice que el liderazgo es el arte de influenciar, comandar y conducir a personas o de trabajar en un equipo de personas, atrayendo seguidores, influenciando positivamente las actitudes y los comportamientos de estos e incentivarles para trabajar por un objetivo común.

Un líder es una persona que dirige o funda, crea o junta un grupo, gestiona, toma la iniciativa, promueve, motiva, convoca, incentiva y evalúa a un grupo; Se dice que el éxito o el fracaso de cualquier organización depende de sus líderes.

Al hablar de la metodología lean se busca desarrollar un perfil” lean” en las persona de modo que mejoren a la dirección a fin de que sea la apropiada, los objetivos son:

• Primeramente mantener y cuidar las relaciones humanas relacionadas una con otra. Cuidar de gran manera las relaciones con todo el personal, que ya no sea una estructura vertical, si no horizontal tratando de contar con la participación de todo el personal.

• Mejorar las capacidades y ayudar en la resolución de problemas a todo el personal. Buscar la auto mejora y la retroalimentación de toda actividad o proceso.

• Estar en una mejora continua en cuanto a costo, calidad, ritmo de trabajo y flexibilidad de los procesos.

Hemos comprobado que para que la empresa mejore tanto en sus procesos como en resultados firmes, la aplicación de metodologías como lean y su éxito depende firmemente en las personas y no en los equipos como los administrativos creen, es por ello que la implantación de las técnicas lean se basan en la implicación de todo el personal mediante el trabajo en grupos multidisciplinares, donde todos los miembros de comprometen con el cambio, aporten sus conocimientos y aprenden a mejorar de forma continua. Al lograr hacer sentir al trabajador que es tomado en cuenta para mejorar, éste ayuda a contribuir con las mejorar de la empresa.

Por esto, la dirección lean se basa en un sistema cultural de crecimiento organizacional y comprensión de que la relación que se haga entre las personas y la nueva actitud de todos de cooperar y desarrollar su creatividad para la resolución de problemas lleva a desarrollar y gestionar a personas responsables, formadas y motivadas, dónde la comunicación es uno de los factores más importantes entre el personal y el rol del team leader

Para ser un buen líder lean es necesario:

• Inteligencia ya que debe saber lo que hace y ser profesionalmente competente

• Confiar en sí mismo, ya que debe creer en su propia capacidad para implantar las herramientas lean.

• Voluntad de no vencerse ante las circunstancias, resolver problemas difíciles .

• Conocimiento del equipo, poseer dotes de psicólogo para saber el modo de tratar y relacionarse con los miembros de su equipo de modo de crear un ambiente de confianza y motivación a la mejora.

• Comunicador, que tanto sepa escuchar, como analizar tanto aspiraciones como inconformidades de su equipo.

• Habilidad para despertar el orgullo de los miembros de su equipo y elevar sus expectativas, a fin de generar impulso de superación.

• No dudar de lo que se hace.

• Tener presente y estar consiente que se deben mantener los estándares y plazos establecidos.

Dado que dentro de la dirección implica no solo liderazgo sino también responsabilidad sobre resultados, se puede definir dimensiones como:

1. Relaciones entre el líder y el grupo, esto nos quiere decir que los integrantes del grupo confían plenamente en su líder, le tienen afecto y están dispuestos a seguir sus indicaciones, es ahí el poder del líder de influir en los demás a fin de que estos mejoren su trabajo y se involucren con las técnicas de lean.

2. Estructura de la tarea. En éste punto se trata de que las tareas se presenten definidas claramente y se encuentren

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