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ESTRATEGIA DE DESARROLLO DEL PRODUCTO


Enviado por   •  22 de Julio de 2014  •  Ensayos  •  1.431 Palabras (6 Páginas)  •  268 Visitas

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ESTRATEGIA DE DESARROLLO DEL PRODUCTO

Alpina como una empresa reconocida necesita innovar nuevos productos, pero un mayor reto poder fidelizar a los mismos clientes con estos nuevos productos, por eso se deben realizar con una mayor calidad, basados a sus necesidades, disminuyendo costo para los consumidores y lo más importante que satisfagan a los clientes.

ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACIÓN

Alpina debe correr el riesgo de lanzar nuevos productos al mercado pero sabiéndolo segmentar, un nuevo producto va a ser reconocido y los clientes se van a fidelizar con el si es de buena calidad y está hecho para satisfacer con sus necesidades, esto conllevara a la empresa a expandirse mas en el mercado, aumentar sus líneas de productos, aumentar su producción y lo mas importantes que el cliente se sienta augusto con los nuevos productos.ESTRATEGIA DE DESARROLLO DEL PRODUCTO

Alpina como una empresa reconocida necesita innovar nuevos productos, pero un mayor reto poder fidelizar a los mismos clientes con estos nuevos productos, por eso se deben realizar con una mayor calidad, basados a sus necesidades, disminuyendo costo para los consumidores y lo más importante que satisfagan a los clientes.

ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACIÓN

Alpina debe correr el riesgo de lanzar nuevos productos al mercado pero sabiéndolo segmentar, un nuevo producto va a ser reconocido y los clientes se van a fidelizar con el si es de buena calidad y está hecho para satisfacer con sus necesidades, esto conllevara a la empresa a expandirse mas en el mercado, aumentar sus líneas de productos, aumentar su producción y lo mas importantes que el cliente se sienta augusto con los nuevos productos.ESTRATEGIA DE DESARROLLO DEL PRODUCTO

Alpina como una empresa reconocida necesita innovar nuevos productos, pero un mayor reto poder fidelizar a los mismos clientes con estos nuevos productos, por eso se deben realizar con una mayor calidad, basados a sus necesidades, disminuyendo costo para los consumidores y lo más importante que satisfagan a los clientes.

ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACIÓN

Alpina debe correr el riesgo de lanzar nuevos productos al mercado pero sabiéndolo segmentar, un nuevo producto va a ser reconocido y los clientes se van a fidelizar con el si es de buena calidad y está hecho para satisfacer con sus necesidades, esto conllevara a la empresa a expandirse mas en el mercado, aumentar sus líneas de productos, aumentar su producción y lo mas importantes que el cliente se sienta augusto con los nuevos productos.ESTRATEGIA DE DESARROLLO DEL PRODUCTO

Alpina como una empresa reconocida necesita innovar nuevos productos, pero un mayor reto poder fidelizar a los mismos clientes con estos nuevos productos, por eso se deben realizar con una mayor calidad, basados a sus necesidades, disminuyendo costo para los consumidores y lo más importante que satisfagan a los clientes.

ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACIÓN

Alpina debe correr el riesgo de lanzar nuevos productos al mercado pero sabiéndolo segmentar, un nuevo producto va a ser reconocido y los clientes se van a fidelizar con el si es de buena calidad y está hecho para satisfacer con sus necesidades, esto conllevara a la empresa a expandirse mas en el mercado, aumentar sus líneas de productos, aumentar su producción y lo mas importantes que el cliente se sienta augusto con los nuevos productos.ESTRATEGIA DE DESARROLLO DEL PRODUCTO

Alpina como una empresa reconocida necesita innovar nuevos productos, pero un mayor reto poder fidelizar a los mismos clientes con estos nuevos productos, por eso se deben realizar con una mayor calidad, basados a sus necesidades, disminuyendo costo para los consumidores y lo más importante que satisfagan a los clientes.

ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACIÓN

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Alpina como una empresa reconocida necesita innovar nuevos productos, pero un mayor reto poder fidelizar a los mismos clientes con estos nuevos productos, por eso se deben realizar con una mayor calidad, basados a sus necesidades, disminuyendo costo para los consumidores y lo más importante que satisfagan a los clientes.

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Alpina debe correr el riesgo de lanzar nuevos productos al mercado pero sabiéndolo segmentar, un nuevo producto va a ser reconocido y los clientes se van a fidelizar con el si es de buena calidad y está hecho para satisfacer con sus necesidades, esto conllevara a la empresa a expandirse mas en el mercado, aumentar sus líneas de productos, aumentar su producción y lo mas importantes que el cliente se sienta augusto con los nuevos productos.ESTRATEGIA DE DESARROLLO DEL PRODUCTO

Alpina como una empresa reconocida necesita innovar nuevos productos, pero un mayor reto poder fidelizar a los mismos clientes con estos nuevos productos, por eso se deben realizar con una mayor calidad, basados a sus necesidades, disminuyendo costo para los consumidores y lo más importante que satisfagan a los clientes.

ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACIÓN

Alpina debe correr el riesgo de lanzar nuevos productos al mercado pero sabiéndolo segmentar, un nuevo producto va a ser reconocido y los clientes se van a fidelizar con el si es de buena calidad y está hecho para satisfacer con sus necesidades, esto conllevara a la empresa a expandirse mas en el mercado, aumentar sus líneas de productos, aumentar su producción y lo mas importantes que el cliente se sienta augusto con los nuevos productos.

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