El Grupo IKEA

D.A.F.O.

El Grupo IKEA se enorgullece de ser el minorista de muebles líder en el EE.UU. y más de 22 países del mundo. Algunos de los aspectos clave y los puntos fuertes del Grupo IKEA son las siguientes:

En primer lugar el Grupo IKEA tiene una posición líder en el mercado, con casi el 25% participación en el mercado de EE.UU. y tener más de 154 tiendas en más de 22 países.

El Grupo se enorgullece del mercado continuo ofrecido a los hogares, un fuerte poder de compra, de su cadena de suministro y la publicidad (GMD, 2009).

Existencia internacional estable del Grupo IKEA es uno de los minoristas de muebles más grande y el operador en los EE.UU., mediante la cual cuenta con más de 20% de la cuota de mercado en Nueva York. En el año 2002, el Grupo IKEA fue nombrada la compañía de muebles alto del mundo. Además, el Grupo IKEA cuenta con servicios eficientes y de calidad, por el que ha reconocido muebles para el hogar de los consumidores, productos de calidad y muy asequible. Además, la compañía dispone de un mobiliario extensa red de show-rooms. En este caso, se ha verticalmente sinergia con la red de varias tiendas con una amplia variedad de muebles del hogar y oficina (Dearlove, 2003).

Desde otra perspectiva, el Grupo IKEA cuenta con sistemas de la cadena mundial con más de 154 tiendas en el mundo y 14 en los EE.UU.. Está presente en más de 22 países. El Grupo IKEA cuenta con advertising. Further Internet muy eficiente, la compañía tiene muy espacioso y bien ubicado salas de exposición. Además, se ha señalado que la compañía financiera Hasstrong Fundación, por el que tiene una sociedad sostenible que garantice una financiación suficiente para llevar a cabo projectos. Finalmente, los empleados de cooperativas y motivados también han sido testigos. Esto asegurará que los servicios eficientes y de calidad (GMD, 2009).

Debilidades:

La compañía también se enfrenta con diversas deficiencias, para empezar, la compañía tuvo un descenso de las ventas en algunos concesionarios. Esta fue una continua disminución en las ventas durante los 2 años fiscales (2007-2009). Esto se atribuyó a la estrategia de precios que se inició para atender a algunos desarrollos de infraestructura. La dura competencia también fue un factor clave para influir en el rendimiento. Además, la compañía también ha obtenido unos beneficios decrecientes. En este caso, el Grupo IKEA ha experimentado una disminución de las ganancias en los años 2008-2009. Los márgenes también se redujo de 7,75% a 5,4%. Por último, la compañía ha tenido el nivel de deuda de alta durante el período 2007-2009 períodos

Oportunidades:

Hay muchas oportunidades por delante del grupo IKEA. Por ejemplo, el sitio Web de IKEA Group es camino viable para la penetración en el mercado. La compañía es también un potencial de nuevos diseños innovadores en los muebles debido a la fuerza laboral diversa. La corporación se expandió en los EE.UU. y la India, Brasil, China, Canadá y está planteando un mercado potencial para los del Grupo IKEA. Profesionalismo y experiencia en diseño de muebles, por el que el Grupo IKEA tiene una mano de obra calificada y eficiente en el diseño de muebles, que es una ventaja añadida. Además, la compañía tiene un innovador fuerte ya que se centra en las innovaciones en procesos y productos, como en las diferentes cadenas de tiendas de muebles (Dearlove, 2003).

Amenazas:

Grupo IKEA se enfrenta a varias situaciones difíciles, lo peor de todo, la fuerte competencia. En base a esto, otros jugadores clave están poniendo mucha presión sobre los márgenes de la compañía. Estos incluyen: ifurn, MyNewFurnitureStore.com, Spacy, Tienda de Muebles y Muebles La Avetex entre otros. En este caso, todas las empresas operan este comercio minorista de muebles y de marketing en Internet han intensivos.

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