FORMULACION DE ROYECTOS.
Enviado por Karol3015 • 26 de Marzo de 2017 • Trabajos • 1.083 Palabras (5 Páginas) • 181 Visitas
Contenido
INTRODUCCION 3
1. EMPRESA SELECCIONADA 6
2. ASPECTOS DE LA EMPRESA SELECCIONADA 7
2.1 Misión 7
2.2 Visión 7
3. VALORES CORPORATIVOS 8
4. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA 9
5. CANTIDAD, CARGO, TIPO DE CONTRATO Y ANTIEGUEDAD DE LOS EMPLEADOS 10
INTRODUCCION
La gestión del talento humano es una de las grandes preocupaciones en las organizaciones ya que es el capital más valioso, su inquietud por conocer los avances y contribuciones en el capital humano y la urgencia de intervenir en los procesos de mejoramiento continuo hacen necesarios para poder liderar un mercado por ello se debe comprender el impacto de implementar y desarrollar un adecuada Gestión.
Ya dentro del proceso la principal preocupación en cuanto a la Gestión Humana es que se vea reflejada en parte de los procesos básicos de las organizaciones, o verse directamente involucrada en los procesos de planeación estratégica de la empresa, para incidir claramente sobre la apreciación del cliente interno ya que es fundamental para el cumplimiento de las metas de empresa por cumplir un papel clave y decidir en el desempeño organizacional.
Por lo anterior, la humanidad ha buscado permanentemente nuevas motivaciones para que las personas que hacen parte de la empresa tengan sentido de pertenecía y desarrollen sus funciones dando un valor agregado a la compañía, buscando estrategias creativas que permitan el crecimiento de la empresa y con ello a nivel personal de todos sus funcionarios y empiece a formar parte del mercado competitivo moderno dando lugar a la capacitación al personal tanto de sus funciones como nuevos conocimientos dando la posibilidad de desarrollar un plan de carrera.
JUSTIFICACIÓN
La presente investigación se realiza para conocer las falencias que se presenta en esta área de en la organización y poder desarrollar estrategias que conlleven al mejoramiento de la empresa de la calidad de vida de cada uno de su miembros.
Apoyar la planeación de recursos humanos en las organizaciones modernas y en la manera como se deben implementar una mejor política donde en medida que la empresa crezca sea simultaneo el apoyo con sus trabajadores, se pueda validar el potencial de los empleados al interior de las organizaciones y así al cubrir una vacante de mayor rango la convocatoria sea interna antes que externa, por ende generar estrategias para el capital humano y la generación de valor en las organizaciones.
OBJETIVO GENERAL
Conocer la importancia que tiene el talento humano en la estrategia organizacional logrando obtener el nivel de competencias exigidos en los nuevos mercados.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Recopilar y detallar los conceptos que componen la planeación estratégica de los recursos humanos, comenzando por las definiciones, con el fin de encontrar las relaciones respectivas con la creación de valor en las organizaciones modernas.
2. Presentar la empresa y su planeación estratégica.
- EMPRESA SELECCIONADA
Razón social de la empresa: Comité Regional de Ganaderos de Tame
NIT: 800036699-5
Dirección Física: CRA 20 20-21 Tame - Arauca
Dirección electrónica: ganaderos_tame@yahoo.es
Tipo de contribúyete: Persona Jurídica
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- ASPECTOS DE LA EMPRESA SELECCIONADA
2.1 Misión
Representar a los ganaderos ante las autoridades y otras entidades gremiales para proteger los intereses de los ganaderos procurando para ellos el bienestar social con una empresa ganadera competitiva.
2.2 Visión
El comité regional de ganaderos de Tame será una agremiación líder en el país y reconocida por su compromiso con la formación y enseñanza al ganadero para la adopción de sus empresas ganaderas de nuevas tecnologías que lo llevan hacer competitivos con el mercado global. Sera en el 2019 el gremio más sólido a nivel nacional por su estructura organizacional y su capacidad de gestión para la consecuencia de servicios oportunos y confiables para el ganadero.
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