Foro Gestión Por Competencias

1- ¿Cómo es posible hacer que la dirección de personas y Recursos Humanos realmente piensen en las personas?

Cuando miramos el enfoque empresarial Colombiano no tenemos los criterios legales para dar el primer paso, un ejemplo claro es el Código Sustantivo del Trabajo no es definido y solo tiene los principios, con estos argumentos el análisis laboral vs las personas y estas como el todo de una empresa, son estilos que no podemos predecir puntualmente por que cada persona es un ser único y con características muy que pueden ser la base para lograr que el empresario, el líder, desde el área de Recursos Humanos generen las mejores relaciones y piensen en el personal.

En toda empresa hay líderes que son impacientes, durante el desarrollo de las actividades solo se enfocan en el futuro, la producción, los equipos, con proyecciones de crecimiento donde la rentabilidad cada sea mas, la dinámica empresarial nos lleva al camino de no identificar oportunamente nuestro personal, al momento de evaluar se mira de ultimo al personal, pero al principio para ajustar o reorganizar en toda empresa, es el recurso mas vulnerable. Actualmente los cambios Culturales, Sociales y Ambientales están haciendo que la industria evalúen y miren de otra forma el valor de las personas y/o trabajadores, claro ejemplo de esto lo encontramos en el sector de los Hidrocarburos, el campesino antes no cuestionaba, no decía nada, ahora es un frente donde no permite atropellos y que siempre busca el mejor bienestar. Tal vez es la industria que mas a avanzado en la dirección de personal porque los recursos financieros lo hacen sostenible, conocer y tomar conciencia es la forma mas importante para dejar atrás nuestro pasado nada puede estar por encima del hombre, ni Gobiernos, ni empresas, ni ideología; todo tiene que estar a su servicio para ayudarlo a crecer, para ayudarlo a descubrirse a sí mismo.

Desde el Área de Recursos Humanos se tiene la alternativa y el camino del cambio, esta inversión y apostarle al cambio se motiva la gente, donde la producción y rentabilidad no van a tener problema porque el grado de satisfacción de los empleados es muy alto, la conexión al cambios somos todos.

2- ¿Qué formas novedosas pueden generarse para de verdad tener talento en las organizaciones?

El Recursos Humanos es lo más importante para el funcionamiento de cualquier organización, los seres humanos estamos dispuestos a proporcionar los conocimientos y el esfuerzo para que las organizaciones marchen y surjan, si no es así se detendrán y perderemos todos; las personas por naturaleza siempre están cooperantes y prestas ha crear y hacer organizaciones sociales para el logro de sus propósitos, siendo el desarrollo de éstas organizaciones y la administración efectiva uno de los logros más grandes que haya podido alcanzar.

Los cambios en el entorno de las empresas implica más que vivir un tiempo de cambios, vivimos un cambio de época, las tenencias en el mundo de la economía y del trabajo y su presencia dentro de las organizaciones de una tecnología cada vez más cambiante, suponen un reto progresivamente creciente para las empresas, tan sólo las mejores podrán permanecer en el tiempo, se ha comprobado a través de experiencias dolorosas, que estar “bien preparado” significa simplemente, contar con un contingente humano, integrado, sólidamente formado, motivado, comprometido, actuando cordialmente y que aplique todo su potencial al logro de los objetivos corporativos. Con esto la administración del recurso humano tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio.

3- ¿Cuál es su principal conclusión de la lectura del texto?

Toda organización o empresa para competir necesita proyección, imaginación y nuevas

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