Fundamentos del comportamiento de los grupos

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Fundamentos del comportamiento de los grupos

Psicología de las Organizaciones (M1). Curso 2015 – 2016. Facultad Psicología UB. Cristina Cruz Ibáñez (ccruz)

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CAPÍTULO 9: FUNDAMENTOS DEL

COMPORTAMIENTO DE LOS GRUPOS

1)     DEFINICIÓN Y CLASSIFICACIÓN DE LOS GRUPOS

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GRUPO

2 o + individuos que interactúan, son interdependientes y se reúnen para lograr unos objetivos

FORMAL

Grupo de trabajo designado, definido por la estructura de la organización. Los comportamientos quedas estipulados por las metas y se dirigen al cumplimiento de estas.

Ej: Tripulación de un avión

NO FORMAL

No está estructurado de manera formal ni determinado por la organización; respuesta a la necesidad de contacto social.

Ej: Tres trabajadores de departamentos

diferentes almuerzan juntos regularmente

MANDO Compuesto por individuos que reportan a un

gerente asignado.

TAREA

Formado por aquellos que trabajan juntos para realizar

una tarea.

INTERÉS Aquellos que trabajan juntos para conseguir un objetivo común

que les interesa.

AMISTOSO Sus miembros se reúnen pq tienen 1 o

+ características en

común.

¿Por qué las personas se reúnen en grupos?

✓  Seguridad (Reducen la inseguridad de estar solo)

✓  Estatus (Apreciación como importante para los demás)

✓  Autoestima (Aportan sentimientos de valía)

✓  Pertenencia (Cubren necesidades sociales como la afiliación)

✓  Poder (Lo que no se puede conseguir individualmente se puede conseguir en grupo)

✓  Logro de metas (A veces se necesita más de una persona para conseguir una meta)[pic 4]

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Psicología de las Organizaciones (M1). Curso 2015 – 2016. Facultad Psicología UB. Cristina Cruz Ibáñez (ccruz)

2)    ETAPAS DEL DESARROLLO DE UN GRUPO

Generalmente los grupos en su evolución pasan a través de una secuencia estandarizada, llamada modelo de cinco etapas de desarrollo. Aunque no todos los grupos siguen este patrón, es un marco teórico útil para entender su desarrollo.

Modelo de las cinco etapas

1. Formación: Caracterizada por mucha  incerteza sobre el propósito, estructura i liderazgo del grupo. Termina cuando los miembros piensan que son parte del grupo.

2. Tormenta:  Conflicto dentro del grupo porque los miembros no quieren aceptar los límites que se ponen a la individualidad i no se saber quién controlará el grupo. Cuando acaba hay una jerarquía más o menos clara de liderazgo.

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