GLOSARIO. Acuerdo gubernativo 112-2006 protección laboral a la niñez.

1. Acuerdo gubernativo 112-2006 protección laboral a la niñez.

Tiene por objeto regular lo relativo a la vigilancia y protección de los derechos de los niños, niñas y adolescentes, así como la denuncia de amenaza o violación de sus derechos, dentro de la competencia de Ministerio de Trabajo y Previsión Social de las disposiciones de la ley de protección integral de la Niñez y Adolescencia para la efectiva tutela de sus derechos, y la regulación de las condiciones bajo las cuales la adolescencia trabajadora prestar sus servicios personales o para ejecutar una obra.

Corresponde al Ministerio de Trabajo y Previsión Social, tutelar los derechos laborales, sociales, económicos y de previsión social del adolescente trabajador, y protegerlo contra la explotación económica, el desempeño de trabajos peligrosos y de aquellos que impidan o limiten su acceso a la educación, la recreación y la salud. La adolescencia trabajadora gozará de protección jurídica preferente.

Comentario Personal:  

En toda nación, es importante que exista este tipo de acuerdos, ya que es el que vela por un ambiente justo y favorable tanto para el niño como el adolescente, los apoya para evitar que se aprovechen de ellos y sean explotados, hacen valer sus derechos, se enfocan tanto en su bienestar como en sus obligaciones teniendo como prioridad que los niños puedan ejercer su derecho a la educación.

1. Ámbito laboral

Se refiere al espacio o ambiente en donde las personas realizan diferentes labores. Es muy importante destacar la importancia que tiene para una persona estar trabajando en un buen ámbito laboral o ambiente laboral. El ámbito laboral está compuesto por todos los aspectos que influyen en las actividades que se desarrollan dentro de la oficina, fabrica, entre otras.

Cada vez son más las empresas que cuidan mucho el que en ellas exista un buen ambiente laboral. Y es que este es la clave para que los empleados no sólo rindan más sino también para que se impliquen más con sus tareas, para que contribuyan al crecimiento de dichas entidades. El resultado de todo ello será una absoluta satisfacción para los trabajadores y una mejora de los beneficios de los negocios.

Comentario Personal:

1. Análisis del puesto

El análisis de puesto es definido como el procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas.  Es el procedimiento de recolección, evaluación y organización de información sobre un puesto de trabajo determinado.

El análisis de puesto es un procedimiento que forma parte de las tareas administrativas de una empresa y que consiste en la determinación de las responsabilidades y obligaciones de las posiciones laborales. A partir de dicho análisis, es posible decidir qué tipos de personas deberían ser contratadas para ocupar los puestos de acuerdo a su capacidad y experiencia.

Comentario Personal:

1. Asociaciones profesionales

Una asociación profesional, o una organización profesional u organismo profesional, es generalmente una organización sin ánimo de lucro establecida con el objetivo de reunir diferentes profesionales para hacer progresar una determinada profesión e intercambiar opiniones de acuerdo a la disciplina que ejercen.

Una asociación profesional agrupa a personas que tienen como objetivo hacer progresar una determinada profesión, con objetivos y actividades comunes, para los que desarrollan su actividad de forma estable, organizada, e independiente. Las asociaciones no tienen ánimo de lucro y su funcionamiento debe ser democrático.

Comentario Personal:  

1. Assessment center

Es una técnica de evaluación estandarizada del comportamiento, utilizada por las empresas en búsqueda de candidatos que requieren determinadas habilidades y competencias para cubrir un puesto de trabajo.  Está constituido por varios elementos, que no siempre son todos utilizados en el mismo momento y las técnicas pueden variar de acuerdo a las habilidades o aptitudes a evaluar.

Es un proceso estandarizado de evaluación, diseñado para minimizar todas las distintas formas de sesgo que pueden ocurrir en una evaluación, asegurando a cada participante el respeto al principio de igualdad de oportunidades, ya que éstos pueden demostrar sus capacidades a través de un amplio abanico de situaciones.

Comentario Personal:

1. Auditoría interna y externa

Auditoría Interna:

1. Es un elemento importante del control, independiente y objetiva que está destinada para valorar y mejorar todas las operaciones de una organización, todo ello se realiza a través de un análisis profesional, sistemático, objetivo y disciplinado en las operaciones financieras y administrativas después de que han sido ejecutadas.

1. Análisis y protección contra los riesgos procedentes de empleados capaces de violar la seguridad de los sistemas de información de la empresa.  Permite reducir el riesgo de un ataque por parte de empleados internos, aumentar la seguridad interna de los sistemas de información e incrementar la confianza en los sistemas de información internos.

Auditoría Externa:

1. La auditoría externa expresa un criterio profesional sobre el funcionamiento y eficiencia que tiene una organización en el desarrollo de una determinada gestión, este trabajo lo elabora personal independiente ya sea que trabaje en forma lucrativa o no, las entidades que realizan estas evaluaciones son independientes sin importar su tamaño o forma legal.

1. Consiste en que una empresa ajena supervise los estados financieros de la empresa y cumplen las leyes o normas específicas. Permite valorar el grado de seguridad del sistema externo de la empresa y crea conciencia sobre el riesgo de la obtención de la información que comprometa la privacidad de la empresa. 

Comentario Personal:

1. Balance ScoreCard

Es la principal herramienta metodológica que traduce la estrategia en un conjunto de medidas de la actuación, las cuales proporcionan la estructura necesaria para un sistema de gestión y medición.  El acceso a los principales almacenes de información brinda la posibilidad de presentar los resultados de desempeño y entender por qué están dándose esos resultados.

Es la representación en una estructura coherente, de la estrategia del negocio a través de objetivos claramente encadenados entre sí, medidos con  los indicadores de desempeño, sujetos al logro de unos compromisos (metas) determinados y respaldados por un conjunto de iniciativas o proyectos, debe reflejar la estrategia del negocio.

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