Gestion Humano

1- QUE ES RECURSOS HUMANOS?

Es un Dpto. encargado de selección y contratación de personal, de formar y capacitar personal de acuerdo a lo requerido por la organización.

Es quien impulsa a los demás departamentos a cumplir las metas y objetivos propuestos y además proporcionar bienestar a los empleados estableciendo una permanencia de ellos en la CIA.

2- CUALES SON LAS FUNCIONES BÁSICAS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS?

-Evaluaciones de desempeño/competencias

-Capacitaciones

-Nomina

-Actividades de Bienestar/Recreación

-Seguimiento y reporte de accidentes laborales

-Afiliación a Eps , Cajas de Compensación , Copaso etc.

-Selección y contratación de personal

-Reporte de incapacidades y permisos

-Autorización y legalización de libranzas

-Entrega de carnets, comprobantes de pago

-Liquidación pago sistema de Seguridad social

-Expedición de certificados y constancias

-Gestión de cambio cultural

-Programas de salud ocupacional

Entre otras…

3- CUALES SON LOS PRINCIPALES OBJETIVOS DEL DPTO. DE GESTIÓN HUMANA CON RESPECTO A LA EMPRESA?

-Implementar el área de desarrollo organizacional

-Diagnósticos de clima laboral y sus variables

- Gestión Humana deje de ser un Dpto. pequeño, para convertirse en investigador y apoyo a las diferentes áreas

-Generar una cultura organizacional donde todos encaminados a una misma proyección, logremos el objetivo o estrategia de la empresa.

4- COMO IMPLEMENTA EL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS, EN LOS CAMBIOS ORGANIZACIONALES?

-Optimización de procesos

-Búsqueda de personal calificado

-Capacitando al personal /Couch

-Actualización constante con el medio exterior/ Avances tecnológicos

-Detectando debilidades y fortalezas

-Diseñando un programa de bienestar que permita mejorar la calidad de vida de los empleados.

-Análisis ocupacional con el fin de desarrollar nuevos roles de acuerdo a los cambios

-Estructurar procesos de selección de acuerdo a lo requerido

5- COMO LOGRA ADMINISTRAR, DIRECCIONAR, IMPULSAR Y CUMPLIR EL BUEN DESEMPEÑO DEL PERSONAL EN LA EMPRESA?

-Claridad y especificación en las funciones del personal

-Mapeo de procesos internos por Dpto.

-Flujo de actividades

-Logrando la permanencia de personal

-Motivando e incentivando al cumplir objetivos

6- COMO MIDE HABILIDADES Y COMPETENCIAS

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