Liderazgo En Las Empresas

EL LIDERAZGO EN LAS EMPRESAS

Características y Estilos de un Líder En las Empresas

Carlos Andrés Corra Piña

Universidad UNIACC

13-01-2014

Características y Estilos de un Líder En las Empresas

Resumen

En el presente trabajo analizaremos y definiremos los 5 estilos de liderazgo más populares no solo en la teoría del liderazgo, sino también en la práctica de las empresas de hoy en día, además relacionaremos estilos de liderazgo previo a un breve relato en cuanto a los liderazgos generados a partir de nuestra experiencia laboral hoy en día.

Características y Estilos de un Líder En las Empresas

Introducción

Es el proceso de llevar a un grupo (o grupos) en una determinada dirección, fundamentalmente por medios no coercitivos (Uso de la fuerza). Un liderazgo eficiente lo definimos como aquel que produce un movimiento hacia el logro de lo que es mejor, a largo plazo, para el(los) grupo(s)" (Kotter j.p., 1988).

Entendiendo esta definición, analizaremos 5 estilos de liderazgos y relacionaremos algunos desde la experiencia laboral personal,.

Características y Estilos de un Líder En las Empresas

Características de un Líder

Primero enunciaremos 5 estilos que a mi parecer son los más relevantes, no solo en la teoría del liderazgo sino también en la práctica de las empresas hoy en día,

Liderazgo carismático,

Estos líderes inspiran muchísimo entusiasmo en sus equipos y son muy enérgicos en conducir a los demás, de todas maneras estos líderes tienden creer más en sí mismo que en sus equipos y esto genera problemas, ya que por este motivo un proyecto o la organización podrían colapsar el día que este líder abandone la empresa, para las personas que lo siguen el éxito está directamente ligado a la presencia de este líder,

Liderazgo participativo o democrático,

Aunque en este liderazgo igualmente el líder es el que tiene la última palabra, igualmente este invita a los involucrados a participar en la toma de decisiones, esto no solo aumenta la satisfacción por el trabajo, si no que ayuda a desarrollar habilidades. Los miembros del equipo sienten el control de su propio destino, así que están motivados a trabajar duro, más que por una recompensa económica, ya que la participación democrática toma tiempo, este abordaje puede durar mucho tiempo pero a menudo se logra un buen resultado.

Características y Estilos de un Líder En las Empresas

Liderazgo Laissez-faire,

Esta expresión francesa significa, “Déjalo ser”, estos líderes dejan trabajar a sus miembros por su propia cuenta, este puede ser efectivo siempre que el líder monitorea las acciones que se están haciendo y estas son comunicadas al equipo, este liderazgo es efectivo cuando los individuos tienen mucha experiencia e iniciativa propia, este liderazgo se da cuando las jefaturas no ejercen mucho control.

Liderazgo transaccional,

Este liderazgo nace con la idea de que los trabajadores acuerdan obedecer a su líder cuando aceptan el trabajo La transacción es el pago a cambio del esfuerzo y la aceptación hacia las tareas que les da su líder. El líder tiene derecho a castigar a quien considere que su trabajo no está como él desea.

El liderazgo transaccional es un tipo de gerencial, no un verdadero estilo de liderazgo, porque el foco es hacia la ejecución de tareas de corto plazo.

Liderazgo Transformacional,

Estos líderes son considerados los verdaderos líderes según la mayoría de los teóricos del liderazgo, estos inspiran y entusiasman constantemente a sus equipos de trabajo, estos

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