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Liderazgo En Una Empresa


Enviado por   •  7 de Diciembre de 2014  •  1.258 Palabras (6 Páginas)  •  363 Visitas

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INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo deseo dar a conocer la necesidad de una empresa tomar en cuenta como punto importante el liderazgo. El liderazgo supone ante todo poder, que puede ser ejercido por los empresarios, los accionistas, los técnicos que dirigen la empresa.

Motivar y conducir equipos es tarea esencial del liderazgo, como también lo es conocer a cada uno de sus miembros y saber cómo tratarlos de manera individual.

Es importante que el lector conozca las teorías propuestas acerca del liderazgo, pues el estudio de ellas ha hecho posible que las personas interesadas conozcan y comprendan la aplicación del liderazgo en la empresa.

Los temas relacionados con el líder, así como las habilidades de éste, se encuentran presentes en este material.

CONCEPTO DE LIDERAZGO

No hay una definición de liderazgo válida para todo el mundo; en realidad, en un término muy complejo porque toma en cuenta muchos aspectos de la personalidad de un individuo. En la actualidad existen diversos autores que han aportado sus propias teorías a los elementos de dirección. Citando algunos de ellos se tienen los siguientes conceptos:

“Liderazgo es la influencia de una personas a otra o a un grupo de acuerdo a una determinada situación y se aplica a través del proceso de comunicación humana con el fin de alcanzar objetivos específicos”.

“El liderazgo es el proceso que se da entre un líder y sus seguidores por medio de la influencia, para logro de los objetivos corporativos, inculcando el cambio”.

“Uso de la influencia, en un escenario o situación organizacional, que produce efectos significativos”.

En términos generales, y en concordancia con lo que indican estas definiciones, se puede afirmar, que el liderazgo es la capacidad y la habilidad para influir e inspirar a otra personas al logro de objetivos empresariales o personales. Esta facilidad está definida por la situación que se está atravesando.

RASGOS DEL LÍDER

Durante muchos años los sociólogos intentaron aislar y analizar las características necesarias para ser un líder. Partiendo de numerosas pruebas, algunos sociólogos determinaron que, generalmente los líderes eficaces:

• Realizan permanentemente sus funciones de liderazgo.

• Se sienten identificados con los objetivos y valores de los grupos que conducen.

• Desean aceptar la responsabilidad de dirigir y son competentes al tratar con situaciones nuevas.

• Son inteligentes respecto a los otros miembros.

• Muestran sensibilidad, simpatía y calor hacia los demás, ofreciendo soluciones prácticas.

• Poseen confianza en sí mismo y están bien integrados.

El líder acostumbra a tener más inteligencia que el promedio de las personas que dirige, que, parcialmente, se fundamentan en factores ambientales como la educación formal y la experiencia.

La personalidad del líder, no depende en modo alguno de la forma, posición, salud, relaciones o moral. El líder refleja los valores y normas del grupo por ello los rasgos personales de un líder nos dice mucho más sobre el grupo que sobre él mismo.

EL PAPEL DEL LÏDER EN LA EMPRESA

Funciones:

• Líder como ejecutivo: Coordina las tareas del grupo y supervisa las actividades.

• Líder como fuente de recompensa y castigos: Premia, censura y reprime.

• Líder como organizador: Planifica, programa y orienta.

• Líder como estratega: Ordena, distribuye, dispone y arbitra recursos.

• Líder como experto: Ayuda, aconseja y complementa.

• Líder como árbitro y mediador: Ayuda, coopera, motiva y regula.

• Líder como portero del grupo: Representa, identifica y avala.

CUALIDADES DEL LIDER

• Su comportamiento

• El grado de conocimientos adquiridos.

• Experiencia

• Sus motivaciones, prioridades, sus estrategias, sus logros…

• Relaciones con su entorno.

• El interés mostrado por los nuevos avances tecnológicos.

• Relaciones interpersonales dentro de la organización.

ESTRATEGIAS

Existen áreas de competencia, ciertos tipos de habilidades para dirigir a los seres humanos, de las que derivan seis estrategias de liderazgo básico:

• Atención mediante la visión: Para elegir un rumbo, el líder debe primero haber desarrollado una imagen mental de un futuro posible y deseable para la organización.

• Significado mediante la comunicación: Un factor esencial del liderato es la capacidad de influenciar y organizar significados para los miembros de una organización esto crea una comunidad de aprendizaje y constituye una organización eficaz.

• Confianza derivada de la consistencia: Los líderes deben inspirar confianza, deben construir

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