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RECURSOS HUMANOS


Enviado por   •  29 de Abril de 2013  •  556 Palabras (3 Páginas)  •  211 Visitas

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Podemos observar según la información que la parte de RR.HH es pieza fundamental dentro de una empresa, pues de allí dependen otros puntos administrativos para su buen ambiente y manejo, ya que RR.HH es el encargado de elegir y supervisar el personal de trabajo y asignar puestos según el desempeño y perfil de los seleccionados, como también despedir a alguien si se considera que no están dando fruto a la organización; tiene la autoridad en tomar decisiones para el buen funcionamiento de la empresa, junto con el presidente o propietario de la misma. RR.HH es el centro o corazón de la organización para planear, desarrollar y concluir estrategias para brindar un excelente ambiente de trabajo fomentando el compañerismo, el respeto, la eficiencia y el trabajo en equipo, como también hacer valer los derechos y deberes de los colaboradores.

Se encarga de capacitar al nuevo personal, como de incentivar el trabajo de los ya elegidos; su función es de servicio tanto con los empleados como también con los gerentes para asesorarlos con su conocimiento y herramientas basadas en enfoques - objetivos claros y precisos como son:

. Estrategias: trabajo en conjunto con otros gerentes

El empleado es lo más importante dentro de la empresa, para que de esta forma sea mejor su productividad y se beneficie la organización.

El departamento de RR.HH debe prevenir acciones que afecten la organización, mediante el trabajo constante que desarrolla para el bienestar de toda la organización.

Hacer cumplir las normas establecidas dentro de la organización.

Tener personal idóneo para cada cargo y prestar constate capacitación.

Hacer actividades de control para evaluar el desempeño de los colaboradores.

Incentivar el personal por su buen desempeño.

Definitivamente RR.HH es el encargado de crear el ambiente de trabajo dentro de la organización, para así, beneficiarse tanto empleados como directivas.

Los profesionales encargados de dirigir esta clase de gerencias debe tener en cuenta que cada organización tiene sus propias normas y diferentes administraciones, por ende cada situación de trabajo debe acomodarla a las necesidades de cada organización, a los diferentes ambientes de trabajo y a el producto o servicio que ofrezca la misma.

La organización debe tener muy claro que aunque tiene diferentes recursos para la realización de su trabajo como son físicos, financieros, comerciales y técnicos todos ellos dependen de LOS RECURSOS HUMANOS para poder que sean beneficiosos a la misma.

En resumen dentro de una organización hay varios tipos de recursos, pero el centro de ellos, y del cual depende toda la empresa es el departamento de RR.HH porque mejora y perfecciona

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