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Test Y Manual Disc


Enviado por   •  10 de Noviembre de 2013  •  5.513 Palabras (23 Páginas)  •  856 Visitas

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Test Y Manual Aplicación Disc

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Categoría: Psicología

Enviado por: poland6525 31 marzo 2011

Palabras: 5961 | Páginas: 24

...

...................................9

- Patrón del Consejero...................................................................................10

- Patrón del Creativo......................................................................................11

- Patrón del Resolutivo...................................................................................12

- Patrón del Realizador..................................................................................13

- Patrón del Agente.........................................................................................14

- Patrón del Evaluador...................................................................................15

- Patrón del Superactivo................................................................................16

- Patrón del Desconcertante..........................................................................16

- Patrón del Especialista................................................................................17

- Patrón del Perfeccionista.............................................................................18

- Patrón del Persuasivo..................................................................................19

- Patrón del Profesional.................................................................................21

- Patrón del Promotor....................................................................................22

- Patrón del Orientado a Resultados............................................................23

- Patrón del Subactivo....................................................................................24

Sistema de Perfil Personal Guía para la Interpretación

El objetivo del Sistema de Perfil Personal es ayudar a conocer a los demás. Sus respuestas de sistema proporcionan un marco de referencia para elevar el comportamiento humano al mismo tiempo que incrementa el conocimiento de su propio patrón de comportamiento.

Al mismo tiempo aprender a valorar las diversas motivaciones que requieren otras personas cuyos estilos de conducta difieren de los otros.

Las tres etapas de interpretación, que van de lo general a lo específico, le ayuda a conocer el enfoque DISC Estilos de Comportamiento para comprender a los demás.

BASES PARA LA INTERPRETACIÓN

Contenido Interpretativo

El contenido permite la comprensión de los estilos de comportamiento D, I, S Y C.

La interpretación contiene aspectos generales, que incluyen los siguientes:

Descripción

1. Las tendencias de comportamiento de esta persona.

2. El ambiente que desea esta persona.

Plan de Acción

1. Lo que esta persona necesita de otros.

2. Lo que esta persona necesita para ser mas eficaz.

Sugerencias para su uso

1. Lea la sección que corresponda a los punto(s) más elevado(s) en la Gráfica III.

2. Personalice la interrelación general:

a. Subrayando las frases que mejor lo describan.

b. Tachando las frases que no le correspondan.

c. Sustituyendo a las frases apropiadas de otras descripciones.

3. Lea las otras secciones para comprender los otros estilos de conducta DISC.

Patrones Clásicos

En base al patrón que representan sus puntos altos y bajos en los cuatro estilos de conducta DISC.

Los patrones de comportamiento determinados por la configuración de la gráfica, proporcionan una interpretación integrada de su estilo de conducta. Cada patrón clásico describe el comportamiento de las personas con una combinación específica de los cuatro estilos o patrones de comportamiento.

Esta descripción refleja la complejidad y sutileza del comportamiento.

Representan quince patrones clásicos y tres patrones especiales.

Bajo los siguientes encabezamientos se resume en nueve áreas claves el estilo de comportamiento propio (o de otros):

Emociones: su estado emocional en general.

Meta: lo que más le motiva obtener o alcanzar.

Juzgar a los demás por: describe en que se basa la relación que tiene con otros y la forma en que ellos evalúan.

Influye en los demás mediante: el comportamiento específico que utiliza para influir en los demás.

...

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