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Violencia De Genero


Enviado por   •  15 de Noviembre de 2014  •  11.955 Palabras (48 Páginas)  •  296 Visitas

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CAPÍTULO I

INTRODUCCIÓN

1.1 GENERALIDADES

Se pretende indagar sobre los rasgos de violencia de género, en el contexto de trabajadores mineros en el sistema de turnos y que efecto podría tener en conductas micromachistas al interior de la familia, haciendo énfasis en el término de micromachismos.

El término micromachismo fue acuñado en 1991 por el psicoterapeuta Luis Bonino Méndez, para dar nombre a prácticas que otras y otros especialistas llaman "pequeñas tiranías", "terrorismo íntimo" o "violencia blanda", menos populares que el primero .

En el término, unió "micro", en referencia a lo capilar, lo casi imperceptible, lo que está en los límites de la evidencia; con el término "machismo", que designa la ideología de la dominación masculina y alude a los comportamientos de inferiorización hacia la mujer. (Herrera, 2013)

• Herrera, S. (2013). Micromachismos nuestros de cada día. En S. Herrera, Micromachismos nuestros de cada día.

En el presente Trabajo de Título se pretende realizar una fundamentación teórica sobre la existencia de conductas micromachistas al interior de las familias compuestas por jefes de hogar trabajadores mineros que se desempeñan laboralmente con turnos.

El sistema de turnos es una modalidad utilizada con mucha frecuencia en la Gran Minería de altura, debido a las características productivas y geográficas de las faenas.

Nuestro trabajo se enfoca en los empleados de la Compañía Minera Quebrada Blanca, la cual se encuentra fuera del radio urbano en la región de Tarapacá y tiene implementada jornadas excepcionales para sus turnos de trabajo. La Compañía Minera Quebrada Blanca S.A. se formó el 23 de Noviembre de 1989, como resultado de la licitación de la Empresa Nacional de Minería (ENAMI), propietaria a esa fecha del yacimiento y de los estudios realizados por otros inversionistas, los que entre 1977 y 1984 exploraron el yacimiento mediante sondajes (42.000 mts.) y labores mineras (2.800 mts.) realizando un estudio de factibilidad que consideraba la explotación del yacimiento y el tratamiento de los minerales por el método tradicional de concentración por flotación.

Durante los años 1990 y 1991 se realizaron pruebas hidro-metalúrgicas en Santiago y en Quebrada Blanca paralelamente, con la realización del estudio de factibilidad y obtención del financiamiento.

En la actualidad la explotación está en pleno desarrollo y la Compañía está en plena producción desde su inauguración oficial el día 7 de Septiembre de 1994.

1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Se estima que en el interior de las familias se vive un tipo de violencia, una violencia multiforme que posee varias características como la simbólica, institucional, interpersonal, comunitaria que afecta transversalmente entre iguales, de género, generacionales, etarias, étnicas, a personas con la que se tiene un vínculo afectivo, en lo laboral, en el espacio doméstico y en el público, y afecta en mayor cantidad a quienes están en una situación inferior económica, educacional, emocional, o que han normalizado este tipo de conducta en la pirámide de la sociedad.

La violencia de género es la acción que coarta, confina o restringe la libertad y dignidad de las mujeres, las cuales son ignoradas. Variadas prácticas de violencia y dominación masculina en el diario vivir, son consideradas normales, algunas son invisibilizadas y otras legitimadas, y se ejecutan impunemente.

1.2.1 Pregunta de Investigación

¿Influye el sistema de turnos en trabajadores jefes de hogar de compañías mineras a más de 2.000 metros de altura sobre el nivel del mar en el incremento de las conductas micromachistas al interior de la familia?

Este trabajo evaluará que actitudes y/o características de los trabajadores de la Compañía Minera Quebrada Blanca provoca o los dispone a este tipo de comportamiento como lo es el micromachismo.

La brecha de género es un problema en la actualidad, a pesar de que han habido avances aún existen diferencias entre hombres y mujeres en términos de remuneración por el trabajo, o en qué áreas deben desempeñarse. Es ahí donde se hará una pausa y explicará cómo podría desarrollarse una violencia encubierta que se denomina micromachismo, para aquellas familias que tienen como proveedor principal a un trabajador de la compañía Minera Quebrada Blanca.

Las mujeres ganan menos dinero que los hombres y los cargos de jefatura son de preferencia para los hombres, su jubilación es menos favorecida, la desigualdad no solo radica en el aspecto laboral si no que abarca todos los ámbitos como los deberes en el hogar, etc. Son las encargada de educar a los hijos, los derechos que tienen como personas y la posibilidad de educarse para ampliar sus conocimientos se ve disminuida. (Sernam, 2005)

• (Sernam, Plan de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres 2000-2010, 2005).

Para poder avanzar en la equidad de género es necesario contar con toda la información relacionada con la violencia de género y visibilizar para poder tomar conciencia y realizar cambios, compromisos, sensibilizar el tema en todas las personas. Que mujeres y hombres se informen para que las mujeres se empoderen y los hombres reflexionen sobre el tema.

La minería de altura -aquella con faenas a partir de los 3.000 metros sobre el nivel del mar(msnm)- es una actividad compleja que, inserta en un ambiente geográfico adverso, experimenta tanto los riesgos inherentes a los procesos mineros (accidentes del trabajo y enfermedades profesionales propias de la exposición a productos químicos en forma de humos, vapores y polvo en suspensión) como aquellos asociados a condiciones físicas naturales tales como, la exposición al aumento de la radiación ultravioleta, al frío, la humedad, el viento, el calor, así como a hipobaria intermitente, entre otros.

Esta forma de trabajo con sistema de turnos implementada en la minera de altura tiene como propuesta de trabajo apuntar a fortalecer la identidad de la empresa, potenciando el vínculo con sus trabajadores y las familias de ellos.

Las Compañías Mineras consideran el Recurso Humano como un capital invaluable y mantienen iniciativas que fortalecen al trabajador apostando a la excelencia del Recurso Humano. Las inversiones mineras implementaron

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