Gerencia de Negocios Modulo 2

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
PUERTO CORTES
2016

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Asignatura: Gerencia de Negocios

Modulo 2

Catedrática: Lic. Johana Mejia

Alumno: Maudi Oro

N. de cuenta: 201030810021

09/06/2016

Introducción

En este documento relatado por los propietarios de la tienda BBB (Bueno, Bonito, Barato) en la cual se da a conocer su proyección social dentro de la ciudad de Pto. Cortes siendo una empresa éxito de venta de ropa a la moda muy reconocida a Nivel Nacional.

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Tienda Bueno, Bonito, Barato

Toda la historia a cerca de éste negocio surgió desde el año 2000, cuando Los esposos propietarios Emy Raudales y Hugo Enrique Córdova  decidieron  empezar a vender ropa infantil, pero su venta era a domicilio. Ellos salía todas las tardes con su carro a cada una de las casas de sus conocidos a ofrecerles ropa, pero esta ropa no era común y corriente, si no que era importada de Estados Unidos, con modelos que antes en Cortes no se habían visto.

Tiempo después, los empresarios decidieron fundar su primera tienda, esto con el motivo de que su clientela ya era demasiada y ya no podía cubrir todas las necesidades. Es por esto que el 13 de Julio del año 2002 se decidió establecer en la ciudad de Cortes  su tienda que la nombre Bueno, Bonito, Barato.

La idea de emprender éste negocio, era ya con estrategias más fundamentadas, donde ellos consideraron  que su ventaja competitiva principal sería el tipo de marcas de ropa  y precios bajos   que manejaba, además de que ofrecería aspectos que otros negocios similares no tenían, como un área de juegos para los niños y presentaciones de moda contratando jóvenes elegantes y mostrando en pasarela enfrente de la tienda la ropa de dama de moda y infantil.

VISIÓN
Ser la primer opción en el mercado de ropa, ofreciendo productos de excelencia, calidad y vanguardia en moda, incrementado en valor de la organización e implementar estrategias para nuevos posicionamientos en los inicios del 2014.

OBJETIVOS
Crecer la cadena de tiendas para el año 2015.
Incrementar las ventas un 30% al finalizar el año 2016 en la tienda matriz.
Incrementar un 20% las ventas en la segunda tienda al finalizar el año 2016.

Tiendas 

Así, un poco más convencidos de que habían tomado una decisión buena y había hecho una elección convincente, al paso de unos años  se fue evaluando el comportamiento de las ventas de su primer tienda y de acuerdo al número de clientes que tenía decidió abrir su segundo negocio el  2005, para con ello propiciar más ventas y publicidad, y poder en un futuro extenderse, y ahora en 2016 ubicados en S.P.S.

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